Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 18:17, курсовая работа
Маркетинг – один из наиболее мощных инструментов, используемых различными организациями в бесконечной борьбе за выживание и процветание. Маркетинг является разноплановой концепцией. Прежде всего, он известен как философия бизнеса, направленная на выявление потребностей потребителей, целевых рынков, которые данная организация может удовлетворить наилучшим образом путем производства соответствующих продуктов, на то, чтобы каждый сотрудник организации мыслил категориями «потребитель», «рынок». С другой стороны, маркетинг имеет и общественное звучание, связывая общественные потребности и экономическую реакцию общества, направленную на их удовлетворение.
Содержание
Введение
1. Анализ потребностей, удовлетворяемых товаром
2. Проведение маркетингового исследования
2.1 Анкетный опрос
2.2 Характеристика выборочной совокупности
2.3 Сегментация рынка потребителей
2.4. Характеристика предпочтений потребителей товара
2.5 Определение спроса на товар
2.6 Позиционирование товара на рынке
3. Товарно-марочный анализ
3.1 Определение вида товара
3.2 Правовая защита товара
3.3 Упаковка и маркировка товара
3.4 Сервис товара
3.5 Товарный ассортимент
3.6 Жизненный цикл товара
3.7 Конкурентоспособность товара
4. Формирование ценовой политики
4.1 Цели ценообразования
4.2 Влияние спроса на цену
4.3 Оценка издержек
4.4 Анализ цен товаров конкурентов
4.5 Выбор метода ценообразования
4.6 Установление окончательной цены
4.7 Стратегия ценовой политики
5. Организация товародвижения и сбыта товара
5.1 Выбор каналов распределения
5.2 Формы оплаты труда
6. Разработка системы продвижения товара
6.1 Выбор рекламных средств
6.2 Виды рекламных сообщений
6.3 График рекламных сообщений и бюджет рекламы
7. Разработка (программы) стратегии маркетинга
Заключение
Список литературы
Товары - «звезды» — это рыночные лидеры, находящиеся на пике своего продуктового цикла, но для них требуются существенные инвестиции для соответствия высоким темпам роста отрасли. Таким образом, компания должна наращивать объем производства бытовой техники и увеличивать расходы на рекламу.
С точки зрения матрицы возможностей Ансоффа («товар/рынок»), компания PHILIPS придерживается стратегии - товарной экспансии. Товарная экспансия – стратегия разработки новых или совершенствования существующих товаров на существующих рынках. Компания может осуществлять такую стратегию на уже известном рынке, отыскивая и заполняя рыночные ниши, тем самым упрочнив позиции на рынке.
С точки зрения стратегической модели Портера необходима ориентация на дифференциацию на основе улучшения качества инноваций. Улучшенное качество или товарные новшества могут оживить спрос путем создания новых растущих сегментов или путем большого доверия у покупателей. Дифференциация, базирующаяся на успешной инновации, дает еще одно преимущество: другим фирмам в течение определенного периода будет сложно и дорого самим разработать это нововведение.
На основании полученных результатов исследования была разработана программа маркетинга в виде комплекса мероприятий, которая представлена в таблице 16.
Таблица 16. Программа реализации стратегии маркетинга
Наименование маркетинговых |
Мероприятия по использованию инструментов в стратегии |
Ответственный исполнитель |
Срок выполнения |
Подпрограмма «Товарная | |||
1.Создание новых товаров |
Исследование потребительских |
Маркетинговый отдел, исследовательский отдел, инженерно-технический отдел |
1.09.2012 |
2.Улучшение характеристик |
Использование высококачественных материалов, применение новых технологий. |
Исследовательский отдел, инженерно-технический отдел |
1.07.2011 |
Подпрограмма «Ценовая политика» | |||
1.Использование скидок |
Использовать в комплексе - функциональные скидки
розничным торговцам за - скидки для поощрения продаж нового товара, как дополнение к функциональным скидкам - бонусные скидки и т.д. |
Маркетинговый отдел |
1.05.2011 |
Подпрограмма «Политика | ||||
1.Совершенствование структуры товародвижения |
Открытие собственных магазинов компании, где продавалась бы только продукция компании PHILIPS, действующих на территории республики Башкортостан, в частности в городе Уфе и других крупных городах Башкортостана. |
Отдел сбыта |
1.12.2012 | |
2.Создание мотивации |
Выплата премий за высокие показатели продаж |
Финансовый отдел |
1.05. 2011 | |
Подпрограмма « | ||||
1,Использование рекламных |
Реклама на телевидении, наружная реклама. |
Маркетинговый отдел |
1.04.2011 |
Использование предложенных стратегий и мероприятий позволит компании PHILIPS укрепить позиции на рынке и реализовать цели компании.
Заключение
В данной курсовой работе мы рассмотрели полный комплекс маркетинга. А именно, сам товар, ценообразование, метод распространения и стимулирования продаж. Товар – электрочайник PHILIPS HD 4667.
Выполнены все поставленные во введении задачи.
Анализ потребностей
в данном товаре. В данном пункте
были рассмотрены технические
Маркетинговое исследование проводилось при помощи анкеты. Анкеты заполнены 40 респондентами, преимущественно женщинами (21 человек). Большинство опрошенных людей считают марку PHILIPS узнаваемой (31человек) и конкурентоспособной (31 человек). 16 респондентов хотели бы приобрести предложенный электрочайник , 24 респондентов отказались бы от покупки. Выявлен наиболее выгодный рыночный сегмент- который образуют мужчины, относящиеся к возрастной категории от 30 до 50 лет, с высшим образованием. Это служащие с доходом 15000-20000 рублей. Величина спроса данного сегмента-2115 шт.
Был проведен товарно-марочный анализ. При рассмотрении конкурентоспособности продукта, было выяснено, что товар – электрочайник PHILIPS HD 4667 является конкурентоспособным на рынке товаров и услуг.
При ценообразовании
использовался метод
Для исследуемого товара в данной курсовой работе был выбран косвенный двухуровневый канал распределения:
производитель – дистрибьютор – розничный торговец – потребитель
Разработана система продвижения товара. Данная задача решена путем выбора рекламных средств (реклама на телевидении, баннеры у магазинов), расчета рекламного бюджета.
Решая задачу разработки стратегии маркетинга, выявлены сильные и слабые стороны деятельности фирмы, возможности и опасности в работе. И на основе этого определены стратегии:
В заключении хотелось бы дать рекомендацию фирме PHILIPS – открыть специализированные магазины по продаже собственных товаров. В данных магазинах принимать на работу только обученный персонал (продавцы-консультанты), знающие все технические характеристики товаров. Сделать рекламу на эти магазины. Причем расположение данных магазинов должно быть, удобно для потребителей. Акцент необходимо делать на цене ниже чем в обычных магазинах, то есть «цена производителя без накруток». Это позволит поднять уровень продаж.
Список литературы
Информация о работе Маркетинговые исследования товара на примере электрочайника PHILIPS