Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2013 в 18:40, дипломная работа
Основною метою дипломної роботи є розробка організаційно-методичних рекомендацій з удосконалювання проведення маркетингових заходів щодо збільшення обсягу продажу продукції.
Поставлена мета обумовила необхідність вирішення ряду взаємозалежних завдань:
розкрити сутність і зміст маркетингового комплексу підприємства;
виявити мотиваційний механізм здійснення маркетингових заходів на підприємстві;
вивчити і виявити особливості маркетингових стратегій застосовуваних вітчизняними підприємствами;
виробити практичні рекомендації з удосконалювання й підвищення ефективності маркетингового комплексу підприємства;
Вступ
1. Сучасні теоретичні підходи до визначення маркетингу як філософії бізнесу.
1.1 Загальна характеристика концепцій маркетингу, їх еволюція та сутність.
1.2 Теоретичні підходи до визначення маркетингового комплексу підприємства.
1.3 Розробка стратегій маркетингу як наслідок ефективності маркетингового інструментарію підприємства.
2. Характеристика сучасного стану комплексу маркетингу підприємства ПП „Модіан”.
2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства та основні показники діяльності.
2.2 Аналіз маркетингового середовища підприємства та формулювання цілей його маркетингового комплексу.
2.3 Характеристика ефективності функціонування маркетингового комплексу ПП „Модіан”.
3. Напрямки вдосконалення маркетингового комплексу підприємства.
3.1 Вдосконалення системи оцінки конкурентного середовища підприємства та вироблення конкурентної стратегії.
3.2 Вдосконалення процесу маркетингового дослідження та дизайн маркетингового дослідження.
Висновки.
Список використаної літератури
Щоб проаналізувати структуру майна підприємства проведемо дослідження за допомогою показників, наведених в таблицях 2.2 та 2.3.
Таблиця 2.2
Зміни в майновому стані ПП „Модіан”
Показник |
1999 |
2000 |
Зміни | |||
тис.грн |
% |
тис.грн |
% |
тис.грн. |
Раз | |
ВСЬОГО МАЙНА |
39794,00 |
100,00% |
41399,00 |
100,00% |
1605,00 |
|
в тому числі: |
||||||
Іммобілізовані активи |
25585,00 |
64,29% |
26313,00 |
63,56% |
728,00 |
1,0 |
Мобільні активи |
14197,00 |
35,68% |
15071,00 |
36,40% |
874,00 |
1,1 |
- запаси |
10289,00 |
25,86% |
11510,00 |
27,80% |
1221,00 |
1,1 |
- грошові кошти |
372,00 |
0,93% |
525,00 |
1,27% |
153,00 |
1,4 |
Таблиця 2.3
Зміни в майновому стані ПП „Модіан”
Показник |
2000 |
2001 |
Зміни | |||
тис.грн |
% |
тис.грн |
% |
тис.грн. |
Раз | |
ВСЬОГО МАЙНА |
41399,00 |
100,00% |
44182,00 |
100,00% |
2783,00 |
|
в тому числі: |
||||||
Іммобілізовані активи |
26313,00 |
63,56% |
29290,00 |
66,29% |
2977,00 |
1,1 |
Мобільні активи |
15071,00 |
36,40% |
14869,00 |
33,65% |
-202,00 |
1,0 |
- запаси |
11510,00 |
27,80% |
12260,00 |
27,75% |
750,00 |
1,1 |
- грошові кошти |
525,00 |
1,27% |
520,00 |
1,18% |
-5,00 |
1,0 |
З наведених даних видно, що за аналізуємий період майно підприємства збільшилось на 4388 тис. грн., або 11%. Питома вага необоротних активів на 50% більша ніж оборотних, що свідчить про нераціональну структуру основних засобів підприємства: багато основних засобів, менше обігових коштів. Ця структура більш характерна для виробничого підприємства, а не для торгового.
Основні засоби підприємства оновлюються погано, про що свідчать коефіцієнти зносу основних засобів, та коефіцієнт оновлення основних засобів. Внаслідок цього підприємству слід зменшити свої основні засоби, та за рахунок цього збільшити оборотні активи.
Аналіз фінансової стійкості.
Наявність власних обігових коштів, тобто додатне значення власного обігового капіталу (ВОК) – мінімальна умова фінансової стійкості
Таблиця 2.4
Дані для визначення типу фінансової стійкості ПП „Модіан”
Роки |
Запаси, тис.грн |
Власний обіговий капітал, тис.грн. |
1999 |
10289 |
10558,00 |
2000 |
11510 |
12683,00 |
2001 |
12260 |
13150,00 |
Як бачимо підприємство має абсолютну фінансову стійкість, тобто такий стан, коли для забезпечення запасів достатньо обігових коштів. Протягом періоду, що аналізується товарні запаси підприємства покриваються його власним обіговим капіталом.
Для того,
щоб визначити ринкову
Таблиця 2.5
Аналіз ринкової стійкості підприємства
п/п |
Показник |
Умовне позна-чення |
Формула для розрахунку |
Норма-тивне значення |
1999 |
2000 |
2001 |
1 |
Власні обігові кошти
(робочий функціонуючий |
Рк |
(Влас. Капітал + довгостр.зобов.
- позаоборот.активи) |
0< |
10558,00 |
12683,00 |
13664,00 |
2 |
Коеф.забезпечення оборотних активів власними коштами |
Кз.в.к. |
Власні обігові кошти / Оборотні активи |
0.1< |
0,74 |
0,84 |
0,88 |
3 |
Маневреність робочого капіталу |
Мр.к |
Запаси / Робочий капітал |
Реком. знач. = 1 |
0,97 |
0,91 |
0,90 |
4 |
Маневреність власних обігових коштів |
Мв.о.к. |
Кошти / Власні обігові кошти |
Реком. знач. = 0.5 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
5 |
Коеф.забезпечення власними обіговими коштами запасів |
Кзап |
Власні обігові кошти / Запаси |
0.6 – 0.8 |
1,03 |
1,10 |
1,07 |
6 |
Коеф. покриття запасів |
Кп.з |
"Нормальні" джерела покриття запасів / Запаси |
2 > |
1,32 |
1,30 |
1,21 |
7 |
Коеф. фінансової незалежності (автономії) |
Кавт |
Власний капітал / Пасиви |
>=0.5 |
0,91 |
0,94 |
0,96 |
Продовження таблиці | |||||||
8 |
Коеф.фі-нансової залежності |
Кф.з |
Пасиви / Власний капітал |
>=1; <2 |
1,10 |
1,06 |
1,04 |
9 |
Коеф.маневреності власного капіталу |
Км |
Власні обігові кошти / Власний капітал |
>0.1 |
0,29 |
0,33 |
0,31 |
10 |
Коеф. концентрації позикового капіталу |
Кп.к. |
Позиковий капітал / Пасиви |
<=0.5 |
0,09 |
0,06 |
0,04 |
11 |
Коеф.фінансової стабільності (коефіцієнт фінансування) |
Кф.с. |
Власні кошти / Позикові кошти |
>1 |
9,90 |
16,23 |
24,36 |
12 |
Показник фінансового ліверіджу |
Фл |
Довгострокові зобов"язання / Власні кошти |
<=0.25 |
0,00 |
0,00 |
0,01 |
13 |
Коеф. фінансової стійкості |
Кф.с. |
Власний капітал+довгострокові зобов"язання / Пасиви |
0.85 – 0.90 |
0,91 |
0,94 |
0,97 |
Проведений аналіз показує, що підприємство є ринково стабільним, про що свідчать розраховані в таблиці 2.5 показники. Охарактеризуємо деякі з них.
Так коефіцієнт забезпечення оборотних активів власними коштами свідчить про абсолютну можливість перетворення активів у ліквідні кошти, його нормативне значення більше 0,1. У 2001 році цей показник на підприємстві становить 0,88.
Показник маневреності робочого капіталу показує яка частка запасів, тобто матеріальних, виробничих активів у власних обігових коштах. У 2001 році його значення на підприємстві складає 0,90 при нормативному значенню 1. Цей показник близький до нормативного, проте спостерігається негативна тенденція до його зниження в динаміці (з 0,97 у 1999 році до 0,90 у 2001 році).
Показник маневреності власних обігових характеризує частку абсолютно ліквідних активів у власних обігових коштах. Його рекомендоване значення – не менш 0,5, проте його показники на підприємстві вкрай низькі – 0,04 (за всі роки), що свідчить про нестачу абсолютно ліквідних коштів (тобто грошей на рахунках). Цей показник тісно пов’язаний з показником абсолютної ліквідності і свідчить також про неможливість підприємства покрити свої найтерміновіші зобов’язання в найкоротший період, проте і вірогідність того, що всі кредитори пред’являть в один момент свої вимоги до підприємства досить низька.
Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії) характеризує можливість підприємства виконувати зовнішні зобов’язання за рахунок власних активів. Нормативне значення - >= 0,5. Як бачимо, у підприємства цей показник у 2001 році дорівнює 0,96. Це досить таки високий результат, який свідчить про можливість підприємства розрахуватися з кредиторами власними силами підприємства.
Коефіцієнт фінансової стабільності характеризує забезпеченість заборгованості власними коштами його показник на підприємстві збільшується в динаміці з 9,90 у 1999 році до 24,36 у 2001. Нормативне значення >1. Перевищення власних коштів над позиковими свідчить про фінансову стабільність підприємства.
Показник
фінансового лівериджу
Коефіцієнт фінансової стійкості показує частку стабільних джерел фінансування у їх загальному обсязі. Нормативне значення 0,85 – 0,90. Показник підприємства у 2001 році – 0,97 , що свідчить про фінансову стійкість підприємства.
Для того,
щоб визначити здатність
Таблиця 2.6
Аналіз ліквідності підприємства
Показник |
Умовне позначення |
Формула для розрахунку |
1999 |
2000 |
2001 |
Коефіцієнт ліквідності поточної (покриття) |
кл.п. |
Поточні активи / Поточні пасиви |
3,89 |
6,27 |
12,11 |
Коефіцієнт ліквідності швидкої |
Кл.ш. |
Поточні активи – Запаси /Поточні пасиви |
1,07 |
1,48 |
2,12 |
Коефіцієнт ліквідності абсолютної |
Кл.а. |
Кошти / Поточні пасиви |
0,10 |
0,22 |
0,42 |
Співвідношення |
кд/к |
Дебіторська заборгованість / Кредиторська заборгованість |
1,33 |
1,48 |
2,03 |
Дані таблиці 2.6 свідчать про наступне:
1.
коефіцієнт поточної
2.
коефіцієнт швидкої
3.
коефіцієнт абсолютної
4. показник
співвідношення
Проведений аналіз свідчить про ліквідність підприємства і його можливість ліквідувати свої борги за рахунок власних засобів.
2.2
Аналіз маркетингового
Фірма „Модіан” реалізовує близько 500 найменувань різних канцелярських і паперово-білових виробів, при цьому також надає послуги щодо їх доставки.
Обґрунтування вибору діяльності фірми. Даний вид діяльності дозволяє при незначних вкладеннях у рекламу отримувати максимальний прибуток, тому що ці види продукції є на ринку м. Києва не новими і з сторони підприємства не потрібно додаткових зусиль для їх просування. Більшість із пропонованих товарів, у силу своєї специфіки, орієнтовані на дрібні фірми і підприємства і є, як правило, для багатьох з них видатковими матеріалами, тобто потреба в такого роду товарах ніколи не падає, а навіть з розвитком цих підприємств і появою нових фірм, неухильно зростає.
Цільовий ринок. Товар реалізовується в межах міста Києва та Київської області.
Таблиця 2.7
Аналіз маркетингового середовища.
Макросередовище | |||||||
Фактори і суб’єкти |
Вплив на діяльність |
Примітки | |||||
Позитивний |
Негативний | ||||||
Організаційна структура: до вищого керівництва належать співвласники – акціонери
|
Визначають цілі підприємства, загальні стратегічні установки, поточну політику |
маркетингові проекти належать затвердженню вищим керівництвом | |||||
Спеціаліст по продажам и маркетингу виконуючий організаційні функції |
Розробляє маркетингові проекти, що відповідають планам вищого керівництва, здійснює всі контакти з постачальниками и вирішує кадрові питання |
працює в тісній співпраці з торговими агентами | |||||
Торгові агенти |
здійснюють всі контакти зі споживачами, самостійно вирішують питання по скидками в рамках встановлених керівництвом підприємства Здійснюють пошук нового споживача та нових ринків збуту |
Переслідують тільки власні інтереси, а не інтереси підприємства |
|||||
Спеціалісти складського обліку |
вирішують питання по відгрузці товару, комплектації замовлень |
||||||
Мікросередовище | |||||||
Фактори и суб’єкти |
Вплив на діяльність |
Примітки | |||||
Позитивний |
Негативний | ||||||
Головний бухгалтер, бухгалтер |
слідкують за доходами і видатками |
доставляють спеціалісту по продажам и маркетингу наскільки успішно йде досягнення намічених цілей | |||||
Постачальники: 1. Оптовий постачальник “Office Line Kyiv” 2. Постачальник по паперово- |
забезпечують широким |
- забезпечують також - можуть безпосередньо впливати на ціни постачаємих товарів; - технічні недоліки и
нехватка тих чи інших позицій
товарів може зірвати графік
виконання замовлень, що |
|||||
Клієнтура: Споживчий ринок – фірми, державні органи та промислові підприємства |
в даний час в м. Києві спостерігається значне збільшення спільних підприємств, мілких и середніх фірм різного профілю, які в свою чергу є потенційними клієнтами |
У зв’язку з недостатністю |
|||||
Конкуренти: основні фірми конкуренти: ТОВ „Мовекс”, СП „Футарі – Україна”, АТ „Перспектива”, ТОВ „АМВ-Канцтовари”, ТОВ „КС-бюро” |
Сприяють утворенню стабільних ринкових цін |
конкуренти давно існують на ринку,
мають достатньо надійну |
Информация о работе Маркетинговий комплекс підприємства: напрямки його вдосконалення