Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 09:29, курсовая работа
Целью курсовой работы является проведение маркетингового исследования с тем, чтобы создать информационно-аналитическую базу для принятия своевременных решений по приобретению и ремонту оборудования, необходимого для эффективного товародвижения продукции предприятия.
Задачи исследования следующие:
а) ознакомиться с процедурой проведения маркетингового исследования, выбрать наиболее приемлемые источники информации;
б) оценить и проанализировать конъюнктуру рынка оборудования для ЛЭП, изучить товарную номенклатуру;
в) выделить из общего числа поставщиков оборудования несколько потенциальных фирм, сотрудничество с которыми представлялось бы максимально эффективным;
г) принять управленческие решения по поводу дальнейшего сотрудничества с поставщиками оборудования для ЛЭП.
Введение
3
1. Постановка и технология маркетингового исследования
4
1.1. Обоснование цели и задачи маркетингового исследования
4
1.2. Выбор методов сбора и технологии обработки данных
9
2. Представление результатов маркетингового исследования
16
2.1. Обработка первичной (вторичной) маркетинговой информации
16
2.2. Презентация результатов маркетингового иссле-дования
33
3. Формирование маркетинговых решений по результатам исследования в области товарной политики
36
Заключение
38
Список литературы
39
По степени охвата наиболее полезным предприятию будет сплошное маркетинговое исследование, поскольку количество крупных поставщиков на рынке, способных выполнить серьезный заказ, ограничено, и наиболее целесообразно рассмотреть и оценить все возможные варианты.
Данное исследование будет носить описательный характер, так как оно направлено на детальное рассмотрение рынка данного оборудования и выявление основных преимуществ и недостатков поставщиков [19].
1.2 Выбор методов сбора и технологии обработки данных
Маркетинг – это основная точка соприкосновения фирмы с ее окружением. Эффективность этого процесса зависит в большей части от доступности и задействованности постоянной информационной обратной связи от рынка к фирме, что позволяет фирме судить о существующем положении и оценить возможности новых (модифицированных) действий [2].
Ценность и своевременность
управленческого решения в
Рис. 1.1. Преимущества, получаемые в результате сбора адекватной и актуальной маркетинговой информации
Вышеперечисленные преимущества владения полной информацией по интересующему вопросу являются причиной того, что любое маркетинговое исследование должно начинаться с определения проблемы, то есть с формулирования предмета исследования. Без этого можно собрать ненужную и дорогостоящую информацию и скорее запутать, чем прояснить проблемы. Хорошее выполнение этой операции ориентирует на сбор и анализ конкретной информации, нужной для принятия решения [3].
В целях изучения рынков используется широкий круг источников информации. Это печатные издания, специальные справки, получаемые от официальных организаций и представителей фирм, сообщения, получаемые от торговых посредников и заграничных представителей.
Печатная информация может быть представлена следующими изданиями:
а) периодическая печать – газеты (экономические разделы) и специализированные журналы, экономические бюллетени;
б) специализированные издания – монографии, обзоры рынков, публикации торговых палат и союзов предпринимателей, сборники торговых договоров; издания банков, отдельных фирм, рекламных агентств; сборники государственных организаций, содержащие правительственные законы и предписания по вопросам внешней торговли;
в) статистические справочники как общего, так и специального характера, издаваемые правительственными учреждениями отдельных стран.
г) отчеты правительственных агентств и торговых ассоциаций.
Использование печатной информации в большинстве случаев дает лишь общее представление об изучаемом рынке.
Специальные справки дают ответы на конкретно интересующие фирму вопросы. Справки можно получить от различных учреждений и организаций: правительственных учреждений, консульского аппарата, торговых палат, ассоциаций и федераций той отрасли, к которой фирма принадлежит, специальных частных информационных агентств и научно-исследовательских фирм [4].
Кроме того, источником маркетинговой информации может служить сама компания, а именно:
а) деятельность специализированных групп сотрудников;
б) периодические отчеты;
в) всевозможные информационные связи.
Также выделяют такое понятие как информационная индустрия – это фирмы, занимающиеся исследованиями в области маркетинга, другие специализированные агентства, такие, как служба газетных вырезок, служба проверки рекламы, служба кредита и т.д.
В большинстве компаний львиную долю используемой менеджерами информации обеспечивают внутренние источники. Специализированная группа работников занято целиком или частично информационным обеспечением. Она может включать такие отделы, как: маркетинговые исследования, анализ продаж, планирование, экономический анализ, исследование операций и системный анализ. Кроме того, одной из основных функций отдела эккаунтинга (бухгалтерского учета) является поставка информации менеджерам, ответственным за маркетинговые решения.
Кроме создания подобных специализированных групп, каждая компания практикует регулярные отчеты линейных руководителей и служащих, такие, как доклады продавцов по телефону, разработанные для получения текущей рыночной информации.
Публикуемые источники поставляют разнообразную информацию по многим вопросам, относящимся к управлению маркетингом, таким, как население, экономические условия, производство, продажи, оптовая торговля и т.д. Объем и надежность такой информации очень разнятся по отраслям и странам мира. Тем не менее, очень трудно найти маркетинговую проблему, по которой нет хоть какой-нибудь опубликованной информации [2].
Другие компании способны поставлять полезную информацию фирмам, с которыми они согласовываются или связываются, стремясь продать товары или предоставить услуги.
Рекламные агентства и средства массовой информации регулярно информируют рекламодателя: первые – в качестве части своих услуг, а последние – желая продать «время и место».
Большая часть вышеперечисленных источников предоставляет вторичную информацию, которая представляет собой данные, собранные ранее для целей, отличных от связанных с решением исследуемой проблемы. Независимо от того, достаточна ли она для решения, ее низкая цена и относительно быстрая доступность требуют, чтобы первичные данные не собирались до завершения тщательного поиска вторичной информации. Чтобы оценить ее общую ценность, исследователь должен сопоставить ее достоинства и недостатки (см. табл. 1.2.1.):
Таблица 1.2.1
Сравнительная ценность вторичной информации [3]
Общие достоинства |
Общие недостатки |
Многие ее виды недороги, поскольку не нужен сбор новых данных (это относится, в частности, к материалам фирм, отраслевым публикациям, правительстве-нным изданиям, периодической печати, монографии и т.д.) Информация обычно собирается быстро Часто имеется несколько источников информации, это позволяет выявлять различные доходы, сопоставлять данные Источники информации (например, правите-льственные) могут содержать данные, которые фирма не может сама получить Информация, собранная из независимых источников, как правило, весьма достоверна Она помогает в ситуациях, когда
требуется предварительный |
Имеющаяся информация может
не подходить для целей Может быть старой или устаревшей Методология, лежавшая в основе сбора данных (например, размер выборки, срок выполнения исследований), может быть неизвестной Могут публиковаться не все результаты исследования (следует опираться лишь на полную и достоверную информацию) Могут существовать противоречивые данные, что может потребовать сбора новой, первичной информации Поскольку многие исследовательские проекты не могут быть повторены, надежность информации не всегда известна |
И теоретически, и практически процесс маркетингового исследования включает ряд операций. Все действия выполняются в определенном порядке. Так, вторичная информация не изучается до тех пор, пока фирма не определит проблему или вопрос, который должен быть изучен, а первичная информация не собирается до тех пор, пока не будет тщательно изучена вторичная.
Первичные данные представляют собой только что полученную информацию для решения конкретной проблемы или вопроса. Однако они нужны не всегда: во многих случаях фирмы способны разрешить свои проблемы и без них. Только если вторичная информация окажется недостаточной, фирма должна собрать первичные данные.
Применительно к маркетинговому исследованию данной курсовой работы с целью изучения поставщиков оборудование для ЛЭП, в котором нуждается предприятие Сургутские электрические сети для осуществления своей деятельности, очевидно, что необходимости в сборе первичных данных нет.
Это обусловлено особенностями
отрасли и анализируемого рынка
производственного
Поэтому для проведения
маркетингового исследования и создания
информационно-аналитической
Наиболее выгодно и менее затратно получить ее, проанализировав различные внутренние документы и отчеты исследуемого предприятия, а недостаток необходимых данных восполнить из публикуемых источников, Интернета и отраслевых сайтов.
Для выполнения цели маркетингового исследования были обозначены задачи, каждая из которых является шагом к решению поставленной проблемы. Это своеобразный алгоритм действий, только выполнив которые, реально добиться желаемого результата. На каждом этапе работы необходима разноплановая информация как основа для формирования соответствующего маркетингового решения. Источники необходимой информации представлены в табл.1.2.2:
Таблица 1.2.2
Источники маркетинговой информации,
методы ее сбора и обработки
Задачи исследования |
Необходимая информация |
Методы сбора информации (источники) |
Методы обработки информа-ции |
1. Оценка собственных
потребностей предприятия в |
Информация о потре-бности предприятия Сургутские электри-ческие сети в обору-довании. |
Внутренние документы
предприятия Сургутс-кие годовые отчеты за последние
годы (2003-2007), в том числе производственные
и о состоянии основного произв |
1. Метод экспертных оценок (прогнози-рование). 2. Методы экономико-математи- |
2. Оценка и анализ
конъ-юнктуры рынка оборудова- |
Информация о рынке в целом. |
а) отраслевые печатные издания; б) Интернет; в) различные отрасле-вые сайты и официа-льные сайты поставщи-ков.
| |
3. Изучение товарной
номе-нклатуры и ассортимента
рынка вышеперечисленных |
Объем предложения необходимой продук-ции. Цены на обору-дование и факторы их определяющие. | ||
4. Выделение из общего
чи-сла поставщиков оборудова- |
Информация обо всех существующих пос-тавщиках оборудова-ния для ЛЭП. |
2 ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1 Обработка первичной (вторичной) маркетинговой информации
В настоящее время предприятие Сургутские электрические сети в своей деятельности ставит перед собой ряд задач, направленных на сохранение существующего уровня обслуживания потребителей электроэнергии и создание необходимых условий для увеличения объемов ее реализации. Для их решения необходимо провести маркетинговое исследование. Объектом данного исследования являются реальные и потенциальные поставщики основного технологического оборудования, то есть все существующие на рынке предприятия, поставляющие данный товар.
Ежегодно рассматриваемое
Необходимость проведения ремонтных работ основных производственных фондов обусловлена спецификой отрасли. Ключевыми показателями, влияющими на объемы инвестируемых средств, являются удельные затраты на ремонт, доля затрат на ремонт оборудования в себестоимости продукции, коэффициенты износа основных фондов, их возобновления, удельный вес оборудования, выработавшего парковый ресурс.
Эти показатели за последние несколько лет представлены в таблице 2.1.1:
Таблица 2.1.1
Динамика показателей состояния оборудования и возобновления основных фондов [20]
Показатели |
Единица измерения |
Год | ||||
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 | ||
Удельные затраты на ремонт |
тыс.руб./ ед.уст. мощн. |
25,6 |
29,2 |
32,5 |
13,7 |
16,4 |
Доля затрат на ремонт оборудования в себестоимости продукции |
% |
13,9 |
16,6 |
14,7 |
12,8 |
15,3 |
Коэффициент износа основных производственных фондов |
% |
5,0 |
5,5 |
6,2 |
6,4 |
6,0 |
Коэффициент возобновления основных фондов |
% |
5,7 |
3,4 |
13,8 |
9,2 |
8,5 |
Удельный вес оборудования, выработавшего парковый ресурс |
% |
7,3 |
7,8 |
8,7 |
8,3 |
9,0 |
Информация о работе Исследование рынка оборудования для линий электропередач