Бренд-маркетинг как способ эффективного управления маркетингом на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2013 в 18:13, дипломная работа

Краткое описание

Поэтому темой данного дипломного проекта стал бренд-маркетинг как способ эффективного управления маркетингом на предприятии.
Исследованию проблем маркетинга в последнее время посвящено много публикаций в периодической литературе, выпущено много учебников и монографий, к которым можно отнести работы:
в области общего маркетинга: Багиева Г., Дорошева В., Котлера Ф., Уткина Э.;
в области маркетинга малых предприятий: Бревнова А., Дебелака Д., Кука К., Мачадо Р., Фадеева В.;
в области предпринимательского маркетинга: Амблера Т., Брагина Л., Власовой В., Дурович А., Хруцкого В

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БРЕНД-МАРКЕТИНГА 9
1.1 История и практика использования брендинга в России 9
1.2 Бренд как основа маркетинга 16
ГЛАВА 2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКТА ПОСРЕДСТВОМ БРЕНД-МАРКЕТИНГА НА ПРИМЕРЕ БРЕНДА «NEO» КОМПАНИИ «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН» 39
2.1 Социально-экономическая характеристика Компании «Вимм-Билль-Данн» как объекта исследования 39
2.2 Стратегия продвижения брендов 48
2.3Механизм разработки проекта продвижения бренда «NEO» 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 69

Прикрепленные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word (2).docx

— 466.26 Кб (Скачать документ)

Внимание рекламная  стойка ежедневно устанавливается  промоутером в начале рабочего дня  и собирается в конце рабочего дня, упаковывается в специальную  сумку, входящую в комплект, после  чего сдается ответственному лицу  в спортклубе для хранения. Порча  стойки не допустима! Если во время  проведения акции происходит порча, то промоперсонал должен проинформировать  супервайзера. Стоимость стойки – 300$.

  1. Промоутер протирает стойку с помощью хозяйственной тряпки и специального моющего средства, которые получает у супервайзера. Во время проведения акции стойка должна быть чистой.
  2. Промоутер размещает на стойке:
    1. продукт для дегустации (в закрытом виде).
    2. одноразовые стаканы (0,1) – основание вверх на салфетке.
    3. бумажные салфетки

Творческий подход в оформлении рабочего места приветствуется!

  1. Возле стойки промоутер устанавливает ведро с одноразовым пакетом для мусора.
  2. Промоутер работает в спортивном клубе, где место нахождения стойки определяет  супервайзер (с согласия руководства спортклуба).

Акция анонсируется вслух. Текст анонса:

 

 

 

  1. Каждому покупателю, выразившему желание принять  участие в дегустации, промоутер  выдает 0,5 стаканчика дегустационного  продукта, вместе с бумажной салфеткой.
  2. Промоутер отмечает количество участников акции в отчетности (Отчет промо), Не Если запас продукта для дегустации или расходных материалов не достаточный для непрерывной работы, промоутер должен срочно созвониться с представителями Агентства и информировать их об этом. После завершения работы промоутер обязан сдать рекламный стенд, остатки продукта для дегустации и расходных материалов под охрану.
  3. Если сроки годности продукта  подходят к концу, то количество дегустируемого продукта увеличивается.

 

Категорически запрещается  использовать продукт для дегустации и расходные материалы в личных целях.

 

Обязанности промоутера:

  1. Промоутер обязан строго выполнять требования, изложенные в инструкциях.
  2. Промоутер обязан присутствовать на всех тренингах, кастингах и еженедельных собраниях.
  3. Промоутер обязан вовремя начать работу.
  4. Промоутер обязан работать только в установленной форме одежды
  5. Внешний вид промоутера должен быть аккуратным (волосы максимально убраны), не допускаются любого рода украшения, яркий маникюр и макияж.
  6. Промоутер обязан знать место своей работы, зону распространения своей деятельности.
  7. Промоутер обязан иметь при себе документы:
  • паспорт или документ его заменяющий,
  • Сертификаты на продукцию “Джой Фит”, которые промоутер должен предъявить покупателю по первому требованию;
  • Отчетные листы, в которых промоутер ведет учет и которые должны находится в папке «WBD», иметь при себе ручку «WBD»;
  1. Промоутер обязан знать телефоны своего супервайзера и контактных лиц Агентства.

 

  1. Промоутер обязан выходить на работу идеально подготовленным в плане знания информации о компании «Вимм-Билль-Данн»  и производимых ими молочными продуктами.
  2. Промоутер должен быть активен и доброжелателен к покупателям.
  3. Промоутер должен избегать в своей речи неодобрительных высказываний в характеристиках продукции других производителей
  4. Промоутер обязан быть максимально вежлив с окружающими, никогда и не при каких обстоятельствах не вступать в пререкания,  избегать осложнений, в крайнем случае, обращаться за помощью к супервайзеру или менеджеру Агентства.
  5. В случае возникновения, каких-либо проблем  во время работы, с которыми вы не можете справиться самостоятельно, промоутер должен срочно сообщать об этом менеджеру Агентства и супервайзеру на контактные номера телефонов

Не покидайте место работы  до получения  инструкций.

  1. Промоутер обязан сообщать своему супервайзеру или менеджеру Агентства о невозможности выйти на работу не менее чем за 2 суток.
Взаимодействие промоутеров и  супервайзера:

Супервайзер является вашим непосредственным начальником!

Все замечания и требования, которые  предъявляет  вам супервайзер, вы обязаны выполнять строго и неукоснительно.

 

Вашу работу будут контролировать:

  1. Супервайзер.
  2. Менеджеры Агентства.
  3. Представители Клиента.

 

Отчетность:

По итогам дня промоутер предоставляет  супервайзеру информацию о расходовании  продукта на дегустацию и расходных  материалов  лично или по телефону.

 

 

 

 

1 Сост.автором по мат. http://www.brandmarket.ru/article/Экономика бренда

2 Сост.автором по мат. http://www.brandmarket.ru/article/Экономика бренда

3 Багиев Г.Л. Маркетинг. – М.: Экономика, 2002.-с.473

4 Составлено автором по мат. http://www.brandmarket.ru/article/ Экономика бренда

5 Источник: «За компанию!» Корпоративная газета компании «Вимм-Билль-Данн», №2(20), июнь, 2003 г.

6 Источник: «За компанию!» Корпоративная газета компании «Вимм-Билль-Данн», №2(20), июнь, 2003 г.

7 Составлено автором

8 Составлено автором по материалам Корпоративной газеты компании «Вимм-Билль-Данн» «За компанию!»

9 Составлено автором по материалам Корпоративной газеты компании «Вимм-Билль-Данн» «За компанию!»

10 Источники: “Assessing brands: broad, deep, long and heavy”, The Economist (16 November, 1996), стр. 112-113;

John Rees, “McDonald’s heads top brand list”, Marketing Week (15 November, 1996), стр.10;

Interbrand, World’s Greatest Brands (New York: Wiley, 1996).




Информация о работе Бренд-маркетинг как способ эффективного управления маркетингом на предприятии