Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2014 в 14:19, курсовая работа
Актуальність теми: логістика – це управління загальним рухом товарів від місця його виробництва до кінцевого пункту споживання. Вона розглядає мережу/ланцюг постачання, який складається з комбінації послуг чи «ланок», кожна з яких виконує свою роль, починаючи від виробника і закінчуючи кінцевим споживачем. Розвинена логістика намагається максимально поширити свій контроль/управління всім ланцюгом постачання.
Вступ
Розділ1. Теоретичні аспекти взаємодії логістики та маркетингу
1.1. Сутність взаємодії логістики з маркетингом.
1.2. Розподіл функцій маркетингу та логістики у діяльності підприємства.
1.3. Роль маркетингу та логістики в організації та оптимізації потокових процесів.
Розділ 2. Маркетинг-логістична концепція управління підприємством
2.1. Маркетинг як основа проектування, формування та оптимізації логістичних систем.
2.2. Основні напрями логістики при реалізації маркетингових стратегій.
2.3. Формування стратегічного плану впровадження маркетинг-логістичної концепції на підприємстві.
Розділ 3. Ефективність впровадження маркетинг-логістичної концепції в діяльність підприємства
3.1. Застосування маркетинг-логістичної концепції в управлінні підприємством.
3.2. Оцінювання ефективності впровадження маркетинг-логістичної концепції в діяльність підприємства.
Висновки
Список використаних джерел
Третя функція пов'язана з логістикою найбільш тісно. Якщо не налагоджене прийнятне транспортно-експедиційне обслуговування споживачів і торговельних посередників , то всі маркетингові дослідження і подальша робота маркетологів з просування на ринок товарної продукції , а також виробничників з її виготовлення можуть бути марними. Неякісне виконання договірних зобов'язань щодо постачання може спричинити за собою різноманітні штрафні санкції.
Маркетинг допомагає визначити рамки і параметри сервісного обслуговування, простежити структуру і динаміку мотивацій і потреб споживачів, спрогнозувати розвиток кон'юнктури і попиту і т.д. Дотримання логістичних принципів на етапі реалізації готової продукції підвищує витрати на логістику і на виконання третьої маркетингової функції. Однак вони швидко окуповуються, приносять гарний прибуток, дозволяють в цілому значно зміцнити маркетингові позиції підприємства на ринку і отримати переваги в конкурентній боротьбі.
Четверта функція також передбачає взаємодію з логістикою.
Ще більш збільшує стимулюючу роль логістики в маркетингу розширення комплексу логістичних послуг. Немає кращої реклами для виробника, як імідж відповідального та надійного постачальника. Надійність партнера в бізнесі завжди цінується дуже високо.
Таким чином, можна зробити висновок, що логістика і маркетинг є двома рівноправними концепціями з єдиними кінцевими цілями, але різним інструментарієм і предметом інтересів [28, c. 7-8].
Маркетинг являє собою систему управління, що дозволяє пристосовувати виробництво до вимог ринку з метою забезпечення вигідного продажу товарів [9, с. 39].
Маркетинг - науковий напрям, що сприяє досягненню цілей компанії через найбільш повне задоволення потреб покупців, таким чином, маркетинг і збутова логістика тісно взаємопов'язані.
Маркетинг був затребуваний практикою у зв'язку з труднощами зі збутом товарів, історично, в більш ранній період, ніж логістика, яка доповнює і розвиває маркетинг, пов'язуючи споживача, транспорт і постачальника в єдину систему.
У середині ХХ ст. орієнтація виробництва на випуск потрібного на ринку товару та застосування маркетингових методів вивчення попиту і впливу на попит виявилися вирішальним чинником підвищення конкурентоспроможності. Завдання створення систем, які забезпечують наскрізне управління матеріальними потоками, актуальності тоді не мала, по-перше, через відсутність технічних можливостей побудови таких систем в економіці, а, по-друге , з огляду на те що за рахунок застосування нових для того часу маркетингових прийомів можна було різко піти вперед.
У сьогоднішніх умовах «піти вперед » тільки на базі застосування маркетингу вже не можна. Виявлений маркетингом попит повинен своєчасно задовольнятися за допомогою швидкої і точної поставки ( «технологія швидкої відповіді ») [21, c. 36-38].
Історично, вийшовши на економічну арену в більш пізній період, логістика доповнює і розвиває маркетинг, пов'язуючи споживача, транспорт і постачальника в мобільну, техніко-технологічно та планово-економічно узгоджену єдину систему.
Маркетинг відстежує і визначає попит, що виник, тобто відповідає на запитання:
- Який товар потрібен?
- Де?
- Коли?
- В якій кількості?
- Якої якості?
- За якою ціною?
- Кому?
Логістика забезпечує фізичне просування затребуваною товарної маси до споживача. Логістична інтеграція дозволяє здійснити поставку потрібного товару в потрібне місце , в потрібний час з мінімальними витратами , тобто забезпечує виконання « Шести правил логістики » (за А.М. Гаджинский ) [6, с. 38-39] :
Вантаж - потрібний товар;
Якість - необхідної якості;
Кількість - у необхідній кількості;
Час - повинен бути доставлений в потрібний час;
Місце - в потрібне місце;
Витрати - з мінімальними витратами.
і сьоме правило (за Л.Б. Миротин ) [19, с. 8-12] :
Споживач - потрібного ( відповідному ) споживачу.
Рис.1.1. Основні сфери взаємодії логістики та маркетингу [28, c. 63]
1.2. Розподіл функцій маркетингу та логістики в діяльності підприємства
В даний час у практиці економічної та виробничої діяльності суб'єктів господарювання багато функцій логістики тісно пов'язані з функціями маркетингу - логістичні та маркетингові рішення з цілого ряду проблем приймаються спільно. Має місце і деяка послідовність в логістичних і маркетингових рішеннях. Так, перш ніж організувати процес руху товару, необхідно прийняти рішення про виробництво продукції або про її закупівлю з подальшим перепродажем, що входить до компетенції маркетингу.
Таблиця 1.1
Функція |
Операція |
Учасник |
Проведення досліджень |
Аналіз ринку |
Маркетинг |
Аналіз товарів | ||
Аналіз послуг | ||
Аналіз потенційних споживачів | ||
Аналіз конкурентів | ||
Прийняття рішень |
Виготовлення комплектуючих |
Маркетинг |
Придбання комплектуючих | ||
Визначення джерела |
Пошук джерел |
Маркетинг |
Інформація про постачальників | ||
Оцінка постачальників |
Маркетинг Логістика | |
Вибір постачальників | ||
Доставка матеріальних ресурсів |
Визначення способу доставки |
Логістика |
Вибір транспорту | ||
Розрахунок маршрутів | ||
Виробничий процес |
Розробка нових товарів |
Маркетинг |
Планування постачання |
Логістика | |
Розподіл матеріальних ресурсів | ||
Рух матеріальних ресурсів | ||
Реалізація продукції |
Пошук нових ринків збуту |
Маркетинг |
Пошук каналів розподілу | ||
Інформація про ринки і канали розподілу | ||
Оцінка і вибір ринків |
Маркетинг Логістика | |
Оцінка та вибір каналів розподілу | ||
Доставка готової продукції |
Визначення способу |
Логістика |
Вибір транспорту | ||
Розрахунок маршрутів руху |
Розподіл функцій маркетингу та логістики у виробничій діяльності підприємства [28, c. 18]
1. Проведення досліджень - це маркетингова функція, яка передбачає цілий ряд аналітичних операцій:
по-перше - дослідження ринку, наприклад, при цільовому маркетингу - це:
- сегментування ринку (визначення принципів сегментування ринку, складання профілів отриманих сегментів) ;
- вибір цільових сегментів ринку (оцінка ступеня привабливості отриманих сегментів , вибір одного або декількох сегментів);
- позиціонування товару на ринку (рішення про позиціювання товару в кожному з цільових сегментів, розробка комплексу маркетингу для кожного цільового сегмента) ;
по-друге - дослідження товару на ринку, наприклад, з позиції конкурентоспроможності:
- уніфікація і стандартизація тіпосорторазмеров матеріалів і комплектуючих виробів;
- відповідність товару попиту (визначення положення товару на ринку, взаємозамінність вузлів і агрегатів, естетичні та ергономічні параметри ) ;
- цінова характеристика ( ціна продажу і ціна споживання);
- технічні параметри виробів ;
- умови експлуатації та обслуговування ;
по-третє - дослідження потенційних споживачів:
- організації-споживачі ( виробники продукції, оптова та роздрібна торгівля, некомерційні організації, державні установи), які отримують товари для виробничо -господарських потреб або для подальшого перепродажу;
- кінцеві індивідуальні споживачі, які отримують товари для особистого, сімейного або домашнього користування;
по-четверте - дослідження конкурентів:
- оцінка маркетингової стратегії конкурентів - насичення товарами конкурентів певних територіальних ринків, маркетингові плани та цільові ринки конкурентів;
- образи конкурентів, відмітні переваги конкурентів, ступінь задоволення споживачів рівнем обслуговування та якості, що надаються конкурентами [28, c. 18-19].
2. Прийняття рішення про випуск продукції. Це також чисто маркетингова функція, коли приймається рішення про виробництво нового товару. При цьому проводиться ретельний аналіз витрат, пов'язаних з купівлею певної частини комплектуючих виробів (або всієї комплектації при « викруткове складання ») або з виробництвом частини комплектуючих виробів (або всієї комплектації при повному циклі виробничого процесу). Результатом аналізу є рішення про купівлю або виробництво .
3. Визначення джерел матеріальних ресурсів пов'язане з двома напрямками. Перший напрям полягає в пошуку джерел матеріальних ресурсів і зборі інформації про потенційних постачальників - це маркетингова функція.
Другий напрям включає в себе оцінку потенційних постачальників і остаточний їхній вибір - це спільна маркетингово - логістична функція. З позиції маркетингу оцінюються цінові та якісні характеристики продукції постачальників. З позиції логістики оцінюються витрати, пов'язані з доставкою продукції, в тому числі спільні транспортні витрати, витрати зі складування та зберігання необхідних запасів матеріальних ресурсів (на складі постачальника, на розподільчому регіональному складі, на власному складі). У результаті приймається оптимальний варіант вибору постачальника.
4. Доставка матеріальних ресурсів на підприємство - чисто логістична функція, пов'язана з :
- вибором моделі перевезення продукції ( унімодальних, інтермодальна, мультимодальна, трансмодальна, амодальна );
- вибором транспортних засобів за вантажопідйомністю, необхідним для розрахунку раціонального завантаження транспорту;
- розрахунком оптимальних маршрутів руху транспортних засобів.
Всі операції з навантаження-розвантаження продукції, її складування та зберігання є логістичними.
5 . Виробничий процес має два функціональних напрями.
Перший напрям - маркетинговий, коли приймається рішення про випуск нової продукції і здійснюється пошук новітніх сучасних технологій, високопродуктивного, високоточного та високоекономічного обладнання. Потім починається етап технологічної та конструкторської підготовки виробництва, на якому, зокрема, розраховуються норми витрат матеріальних ресурсів по деталях, вузлах, агрегатах і виробу в цілому.
Другий напрям – логістичний, що передбачає :
- визначення потреби в матеріальних ресурсах виходячи із запланованих обсягів виробництва;
- складання плану матеріально-технічного забезпечення підприємства;
- розподіл матеріальних ресурсів по виробничим підрозділам підприємства;
- розрахунок оптимальних варіантів руху матеріальних ресурсів у виробничому процесі і здійснюється контроль за цим рухом ;
- коригування потреби і розподілу матеріальних ресурсів у виробництві при можливих конструкторсько - технологічних змінах [28, c. 22-25].
6. Реалізація продукції також має два функціональних напрями.
Перший напрям - маркетинговий:
- пошук нових ринків збуту та збір інформації з цих ринків;
- пошук каналів розподілу (прямих або непрямих) та збір інформації по цих каналах .
Другий напрям - спільні функції маркетингу та логістики.
Маркетинг оцінює і вибирає ринки та канали розподілу з позиції ефективності їх використання в збутової діяльності. Логістика до ринків і каналів розподілу підходить з позиції наявності транспортних магістралей (залізничних, автомобільних, водних ), наявності регіональних або міжрегіональних складських комплексів (площі, обсяги вантажопереробки, можливість зберігання необхідних обсягів запасів). У результаті приймається спільне рішення про вибір ринків і каналів розподілу продукції.
7. Доставка готової продукції - логістична функція, аналогічна за операціями доставки матеріальних ресурсів на підприємство.
Таким чином, у виробничо-господарської діяльності будь-якого підприємства, організації, фірми реалізуються самостійні (індивідуальні ) функції маркетингу і логістики та спільні маркетинго-логістичні функції, в яких враховуються інтереси одного й іншого напрямку. Маркетинг і логістика функціонують як складні самостійні системи. Однак, стратегію фірми (цілі і завдання; ситуаційний аналіз; власне стратегія; реалізація тактики; стеження за результатами) виробляє маркетинг, а стратегію процесу руху товарів (розробка раціональних і оптимальних матеріальних потоків) - логістика. Але у зв'язку з тим, що процес руху товару починається тільки після прийняття маркетингових стратегічних рішень, стратегія руху товару є похідною або обслуговуючої стратегію фірми [28, c. 25-27].
Рис.1.2. Функціональний взаємозв’язок
маркетингу та логістики при розробці
стратегічних рішень [28,c. 22]
Логістика частково бере участь у визначенні стратегії фірми при оцінці та виборі нових джерел матеріальних ресурсів, нових ринків і каналів розподілу. Маркетинг, в свою чергу, за цими ж позиціями бере участь у розробці стратегії руху товару. У цілому ж логістика є системою, що забезпечує виробничо- господарську діяльність підприємств, що має свої цілі, завдання, функції та операції .
Логістику часто називають другою половиною маркетингу, так як процес доставки товару на ринки збуту відіграє велику роль у питаннях просування товарів і сприяння їх продажу. Ціна операцій з доставки товару також має велике значення у визначенні його остаточної ціни на ринку. Крім того, логістика впливає і на сам товар (упаковка товару, що забезпечується логістикою, в чому сприяє успіху його продажу )[24, с. 24 - 25].
1.3. Роль маркетингу та логістики в організації та оптимізації потокових процесів
У середині 70-х рр. відбулася достатньо знаменна подія у взаєминах маркетингу і логістики: «вбудовану» у функції маркетингу логістику, яка спеціалізувалася на вирішенні завдань оптимізації потокових процесів фірми, було визнано (але не всіма і не відразу) доцільним відокремити від маркетингу шляхом «поділу повноважень» по завданнях, функціях і засобах у досягненні цілей підприємства. До теперішнього часу склалася певна модель відносин між маркетингом і логістикою в управлінні всією господарською діяльністю підприємства.