Логистические посредники как эффективный инструмент организации товародвижения

 

Q_M= (P_M/P) *100,% (30)

 

Для осуществления погрузочно-разгрузочных работ на складе применяется один вилочный электропогрузчик который обслуживает 1 водитель и 2 грузчика. С учетом односменного режима работы склада число водителей ПТО составит 1 водитель и 2 грузчика. Кроме этого на складе работает один слесарь-электрик.

Таким образом, число рабочих, выполняющих работу механизированным способом Р_м = 1 человека, а общее число рабочих занятых на погрузочно-разгрузочных и внутри складских работах: Р = 1 + 2 = 3 человек.

Следовательно, степень охвата рабочих механизированным трудом составит:

 

Q_m = (1/3) * 100 = 33,33%.

 

Уровень механизации складских работ У_м (%) определяется отношением объема механизированных работ к общему объему выполненных работ в тонно-перевалках:

 

, % (31)

 

где - общий объем работ, включающий объем механизированных работ, и объем работ выполняемых в ручную Q_P.

Объем механизированных работ определяется по формуле (32) [11]:

 

, т (32)

 

где - величина грузопотока, перерабатываемого механизма, т;

п_м - количество перевалок грузов механизмами.

Объем ручных работ в тонно-перевалках определяется по формуле (33) [11]:

 

Q_p = Q_pп * п_Р, т (33)

 

где Q_pп - величина грузопотока перерабатываемого в ручную, т;

п_р - количество перевалок грузов вручную.

Учитывая то, что основную долю в общем объеме погрузочно-разгрузочных работ составляет механизированный труд, а доля ручного труда - невелика.

Принимаем величину грузового потока, перерабатываемыми механизмами ⁼ 400,75 т при двух перевалках, а величину грузопотока, перерабатываемого в ручную Q_pп = 49,25 т - так же при двух перевалках.

Тогда уровень механизации складских работ рассчитывается по формуле (31) и равен:

 

У_м = 400,75/450 * 100 = 89,05%

 

Так же на складе используются автомобильные весы грузоподъемностью 2 тонны.

 

Заключение

 

В выполненной работе рассмотрены следующие вопросы: функции логистических посредников и их типы; нормативно правовая база посреднической деятельности; задачи и функции закупочной логистики; основные этапы выбора поставщика; механизм функционирования закупочной логистики.

Кроме этого разработано задание на проектирование склада магазина электротоваров. Определены основные технико-экономические показатели: пропускная способность; мощность склада; коэффициент использования площади и вместимости склада; показатели интенсивного использования складской площади; производительность трудовых ресурсов и перспектива развития.

 

Список используемой литературы

 

1. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика / серия "Учебники, учебные пособия" - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 416 с.

2. Альбеков А.У., Федько В.П. Логистика коммерции / серия "Учебники, учебные пособия" - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 512 с.

. Аникин Б. А Логистика: Учебник. - М.: Инфра 2008 - 2-е издание

. Таджикский А.М. Логистика: Учебник. - М.: ИВДД "Маркетинг", 1998. - 228 с.

. Гражданский Кодекс Российской Федерации.

. Правила торговли: Сб. законодательства. - 2-е издание., испр. И доп. - М.: Юрайт - Издат, 2007. - 254с.

. Баранчер В. "Анализ и оценка маркетингово потенциала предприятия" - // Маркетинг № 5.2006.

. Васягин Е." Типология коммерческих посредников" - // РИСК № 5-6

. Васьковский В." Реализация продукции через посредников" - // Главбух №10 2008

. Ю. Шестакова Н. А " Импорт товаров через посредников - // Главбух 2007 №22

. Демичев Г.М. Складское и тарное хозяйство. Москва, 1990. - 190 стр.

. Рустамов Э.А. Оборудование предприятий. Москва, 2009. - 449 стр.

Приложение