Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2013 в 11:25, курсовая работа
Цели и задачи. Целью исследования является комплексное изучение проблем защиты от дискриминации в сфере заёмного труда. Для достижения этой цели в ходе исследования поставлены следующие задачи:
- раскрыть юридическое содержание понятия аустаффинг;
- выявить виды и формы дискриминации в сфере заёмного труда;
- исследовать соотношение дискриминации и дифференциации в правовом регулировании трудовых отношений;
- разработать предложения по совершенствованию российского законодательства в части защиты от дискриминации в трудовых отношениях.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………2-5
ГЛАВА 1.ДИСКРИМИНАЦИЯ ПРАВ ГРАЖДАН В СФЕРЕ ЗАЁМНОГО ТРУДА…………………………………………………………………6-21
§1.Проблемы и риски, связанные с реализацией механизма аутстаффинга
…………………………………………………………………………..6-11
§2. Отношение профсоюзов к заёмному труду……………………...12-14
ГЛАВА 2. СОЦИАЛЬНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ РАСПОРСТРАНЕНИЯ ЗАЁМНОГО ТРУДА
§1. Последствия распространения заёмного труда в России……….15-20
§2.Иностранный опыт легализации заёмного труда………………...22-29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….30-31
Обязанности работодателя-заказчика также прописаны в законе и включают в себя обязанность информирования работника о технике безопасности, обеспечение доступа ко всем социальным благам, обязанность выплаты компенсации за ущерб, причиненный третьим лицам по вине временного работника, обязанность сообщить агентству о поручении работнику труда более высокого уровня по сравнению с первоначально оговоренным и оплата разницы в заработной плате за свой счет, уведомление агентства обо всех претензиях к работнику.
В законе также прописаны действия, обязанность исполнения которых может автоматически перейти от агентства к предприятию в случае несостоятельности первого. К ним, прежде всего, относятся обязанности по выплате заработной платы и перечислению социальных взносов.
Большое значение имеет положение, согласно которому заемные работники имеют те же права, что и обычные, нанятые по традиционному трудовому контракту. Это равенство, в частности, касается установления заработной платы и права на свободу профсоюзного объединения.
Заслуживающим внимания представляется положение об обязательной сертификации агентств по временному трудоустройству. «Для получения сертификата агентство должно отвечать ряду требований экономико-правового характера (ст. 5 Декрета №276). В частности, агентство должно быть учреждено в форме акционерного общества или кооператива; обладать уставным капиталом не менее 600 евро и иметь в качестве гарантии на депозите в аккредитованном учреждении 350 евро в течение первых двух лет работы; зарегистрировать офис или филиал в Италии или на территории одной из стран Евросоюза; обладать необходимой профессиональной компетенцией; не иметь в числе руководящего персонала лиц с уголовным прошлым; регулярно выплачивать все установленные законодательством социальные взносы и т.д.
Законодательство о «заемном» труде Австрии представляет собой компромисс двух противоположных позиций представителей работников и работодателей. Основные положения, регулирующие «заемный» труд, содержатся в Законе 1988 года о временном предоставлении работников.
Оформление отношений по предоставлению персонала в Австрии осуществляется посредством заключения двух договоров: трудового договора между «заемным» работником и агентством временной занятости и договора предоставления работников между агентством временной занятости и организацией-пользователем. Важно, что последний договор является смешанным и содержит как положения гражданско-правового характера, регулирующие взаимоотношения двух организаций, так и положения, направленные на защиту трудовых и социальных прав предоставляемого работника, вытекающие из трудового законодательства.
В литературе выделяется ряд особенностей, присущих трудовому договору работников «заемного» труда в Австрии. К таким особенностям относят:
· особый субъектный состав участников трудового договора; способ закрепления и объем их прав, обязанностей и ответственности;
· установление требований к форме и содержанию трудового договора;
· ограничение на основе закона сферы применения «заемного» труда;
· дополнительные гарантии, связанные с расторжением трудового договора, окончанием срока действия договора о предоставлении работников, и иных гарантиях, необходимых для особой защиты прав «заемных» работников.
Как и в других странах, участниками рассматриваемых правоотношений по законодательству Австрии являются «заемный» работник, агентство временной занятости и организация-пользователь. Особого внимания заслуживает статус указанных агентств, порядок осуществления ими своей деятельности. В соответствии с австрийским законодательством агентства временной занятости должны получить разрешение на осуществление своей деятельности, выдаваемое уполномоченными властями. Выдаваемое разрешение может содержать ограничения, касающиеся максимального количества «заемных» работников по отношению к постоянным, максимальный срок их работы в организации. Агентство не предоставляет государственному органу каких-либо финансовых гарантий, вместо этого закон придает организации-пользователю статус поручителя за выплату «заемным» работником заработной платы.21
Государство осуществляет постоянный мониторинг деятельности агентств временной занятости, для чего Закон 1988 года обязывает их ежегодно предоставлять Федеральному органу в области социальной защиты сведения о количестве переданных и нанятых «заемных» работниках, а также сведения о количестве продолжающихся трудовых правоотношений «заемных» работников.
С 1994 года в отношения по предоставлению персонала в Австрии стали включаться новые субъекты – некоммерческие агентства временной занятости, созданные с целью «оказания помощи в трудоустройстве определенным категориям граждан, которым в силу различных социально значимых причин сложно найти постоянную работу на рынке труда. К таким категориям в Австрии относятся граждане, долгое время бывшие безработными, лица из числа молодежи, граждане в возрасте после 50 лет, инвалиды. Указанные организации действуют во взаимодействии с государственными службами занятости, им предоставляются государственные субсидии».
К трудовому договору о «заемном» труде в Австрии предъявляются следующие требования: письменное согласие работника на выполнение «заемного» труда; сумма вознаграждения, дни его выплаты; положения о ежегодном отпуске; срок предупреждения об увольнении (не менее 14 дней); определение трудовой функции и места работы.
Ограничения сферы применения «заемного» труда в Австрии практически отсутствуют. Единственным исключением является запрет на предоставления «заемных» работников в организации, в которых объявлена забастовка или локаут.
Опыт зарубежных стран в сфере правового регулирования заемного труда интересен тем, что на его примере наглядно можно представить весь путь, который необходимо пройти России для окончательного урегулирования деятельности частных агентств занятости и выработать систему мероприятий применительно к данному этапу развития рассматриваемых отношений в Российской Федерации. Необходимо основательно изучить зарубежное законодательство о заемном труде, историю его развития и с учетом российской действительности перенять его положительные черт.
Заключение
Глобализация и интеграционные процессы во всем мире приводят к возникновению новых, более гибких форм труда, которые зачастую не вполне вписываются в традиционную модель правоотношения. Бизнес в России развивается и постепенно начинает жить по законам постиндустриального общества, в связи с чем предприятия, стремящиеся добиться максимальной эффективности и выиграть в конкуренции, стараются привлечь с рынка лучшие кадры. Такая ситуация повышает востребованность услуг частных агентств занятости, как альтернативы самостоятельному поиску работников и трудоустройству через государственные центры занятости.
Рынок услуг заёмного труда появился в России относительно недавно и ещё продолжает формироваться, деятельность по предоставлению услуг заёмного труда не приобрела пока официального институционального статуса и общественного признания. Однако высокая динамика развития услуг по предоставлению персонала, неопределённость статуса заёмных работников указывают на необходимость разработки мер по регулированию сферы заёмного труда. В этой связи полезным является изучение и адаптация опыта по этому вопросу, накопленного в странах ЕС, где масштабы заёмного труда в несколько раз превышают российские, а выработанные механизмы регулирования уже проявили себя на практике и заслуживают внимания тех стран, в которых рынок заёмного труда находится только в стадии формирования.
В настоящее время в России ещё не выработано даже общепринятое понятие для определения услуг, состоящих в найме работников с целью предоставления их в распоряжение третьей стороны, которая устанавливает им рабочие задания и контролирует их выполнение. Употребляемые на практике выражения «заёмный труд», «лизинг персонала», «подбор персонала» являются некорректными.
Рассмотрев данную проблему можно сделать следующие выводы:
- Российское законодательство недостаточно хорошо разработано в плане регулирования отношений «заёмного труда».
- На законодательном уровне отсутствует терминология для обозначения данного вида отношений.
- Законопроект № 451173-5 содержит прямой запрет на использование механизмов «заёмного труда», что не выгодно ни для «лизинговых» работников, ни для организаций, использующих « заёмный труд», ни для компаний посредников. Более правильным было бы не запрещать, а регламентировать подобные отношения. Запрет заёмного труда заставит недобросовестных работодателей просто искать другие пути снижения своей ответственности перед работниками.
- Удачным решением проблемы организации заёмного труда было бы добавление во вторую часть Гражданского кодекса « Договора предоставления персонала», в которой детально проработать все существующие пробелы законодательства в этой области: материальную ответственность работника; охрану конфиденциальной информации; ответственность за обеспечение безопасности охраны труда; ответственность за производственные травмы и несчастные случаи на производстве; гарантии беременным женщинам и женщинам, ухаживающим за детьми до 3 лет.; возможность участия «лизинговых» сотрудников в коллективном договоре; процедуру увольнения и др. Это уравновесило бы риски и ответственность работников и работодателей.
- Необходимо запретить кадровым агенствам-посредникам заключать срочные трудовые договоры с сотрудниками. А передавать сотрудников в лизинг других организаций по «Договору предоставления персонала» на основе дополнительных соглашений к трудовому договору.
- Необходимо запретить заключать Договор оказания услуг с физическими лицами. Фрилансеры, которые зарабатывают тем, что оказывают услуги различным организациям (напр.: переводчики, фотографы, дизайнеры, организаторы мероприятий и др.) должны оформляться в качестве индивидуальных предпринимателей и платить соответствующие налоги.
Приложение 1:
Рейтинг популярности аренды работников в Российской Федерации
Приложение 2.
Схема договора аустаффинга.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные правовые акты:
( ред. от 30.12.2012г.)// СЗ РФ от 07.08.2000 № 32, ст. 3340.
Научная литература:
стр. 42-49
Материалы юридической практики:
1В.В. Килинкаров, Е.В. Килинкарова .: Доклад « Договор аустаффинга в России» 25.02.2013 года.
2Аширов Д.А. « Теория трилистника, или лизинг персонала», 2009г.стр.143.
3В.В. Килинкаров, Е.В. Килинкарова .: Доклад « Договор аустаффинга в России» 25.02.2013 года.
4. Офман Е.: « Заёмный труд: паразитарная деятельность или снижение уровня безработицы?» - //.Трудовое право для кадровика, 2011г., №1. стр 46
5Ситникова Е.: « Арендуем персонал- на что обратить внимание.- // « Управление персоналом», 2012г., №23.стр 77
6. Долженкова Ю.: « Предоставление временного персонала как направление деятельности рекрутинговых компаний».-Статья// «Кадровик. Рекрутинг для кадровика», 2011 г., № 3 стр 90;
7В.В. Килинкаров, Е.В. Килинкарова .: Доклад « Договор аустаффинга в России» 25.02.2013 года.
8Офман Е.: « Заёмный труд: паразитарная деятельность или снижение уровня безработицы?» - // Трудовое право для кадровика, 2011г., №1 стр. 48.
9Ситникова Е.: « Арендуем персонал- на что обратить внимание.- // « Управление персоналом», 2012г., №23 стр. 77
Информация о работе Проблемы защиты от дискриминации в сфере заёмного труда