Состав и структура финансовых ресурсов банка

   Перенимая опыт других кредитных учреждений, можно широко внедрять целевое кредитование, где залогом кредита является объект на покупку которого предназначался кредит. Например, оплатить полную стоимость автомашины или квартиры, и предоставить ее в пользование заемщику. После погашения кредита и процентов через определенный промежуток времени, например 20 процентными выплатами с ежемесячной заработной платы, заемщик становится собственником залогового имущества. В случае не выплаты по каким либо причинам кредита, банк оставляет за собой право изъятия и продажи предмета залога. Как видно из этого примера банк ни чем не рискует. Риск появляется лишь в том случае, когда предмет залога не застрахован или подвержен быстрому обесценению, либо моральному устареванию и ускоренному износу. При выдаче подобных кредитов особое внимание должно быть уделено оценке предметов залогового имущества.

   В заключении хотела бы сказать, что основа стратегии банка сегодня должна быть направлена на создание универсального банковского финансового института вполне соответствующего международным стандартам, для этого по мимо предоставления услуг для корпоративных и розничных клиентов необходимо развивать дополнительные финансовые услуги на рынке страхования, на рынке пенсионных вкладов, в сфере управления активами, брокерских операций, консалтинговых услуг и т.д. Эта модель развития широко распространенна в мире, крупнейшие международные банки развиваются именно таким образом, предоставляя клиентам весь спектр финансовых услуг. Банк Центр Кредит должен быть заинтересован в том, чтобы клиенты получали весь комплекс услуг и решали свои вопросы внутри одной системы.

Заключение  

     В завершение своей работы, хотелось бы еще раз отметить что кредит, как возвратное движение средств, способствует возникновению других средств, соответственно сам по себе предполагает определенный экономический рост.

      Я надеюсь, что работа внесет определенный вклад по усовершенствованию системы розничного кредитования. В результате всего этого у предприятия, с одной стороны, возникает потребность в наличии своевременной и полной информации для принятия управленческих решений и оценки их результатов. С другой стороны, предприятие должно предоставить соответствующую информацию и тем, кто инвестировал или еще собирается инвестировать в него свои средства.

      Наряду  с этим и в условиях рыночной экономики  продолжает сохраняться необходимость  отчета перед государством о правильности налоговых отчислений. В мировой практике это обычно называют финансовой бухгалтерией, являющейся фундаментальным базовым звеном.

      Как известно, на любом предприятии имеется  бухгалтер, задачей которого является ведение учета оборота финансовых средств на предприятии. Но в связи с тем, что функции бухгалтера ограничены только учетом оборота этих средств и составлением отчетной документации, встает вопрос о необходимости управления финансовыми ресурсами предприятия с целью извлечения дополнительного дохода. Именно эту роль берет на себя финансовый менеджер. Его деятельность настолько широка и многофункциональна, что в рамках курсовой работы можно было лишь наметить основные границы того поля деятельности, выполняемого профессиональным финансистом. И это понятно, т.к. финансовый менеджер в современной рыночной экономике есть высококвалифицированный профессионал своего дела. Только на изучение теоретических основ этой науки уходят годы учебы. А чтобы стать настоящим финансовым менеджером-асом нужны долгие годы практики и постоянное стремление к обучению новому.

      Хотелось  бы подчеркнуть, что специфика работы не предполагает наличие у него такого качества обычного линейного менеджера, работающего с людьми, как лидерство, т.к. он является функциональным менеджером и работа с людьми у него ограничивается кругом равных людей. И знание обычного менеджмента не является необходимым (хотя и желательным). Хотя в работе финансового менеджера, как и в работе любого другого, находятся  все те же 4 основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль. В данном случае объектом приложения этих функций являются финансы предприятий. И только объектом мотивации является сам менеджер и его желание хорошо выполнить и улучшить свою работу.

      В свою очередь, эффективный финансовый менеджмент позволяет формировать высокие темпы производственного развития хозяйствующего субъекта, обеспечивая постоянный рост собственного капитала, существенно повышать конкурентную позицию на рынке, обеспечивать стабильное экономическое развитие в перспективе.

      Однако, финансовый менеджмент на уровне малых  предприятий еще не развит. На сегодняшний  день малые предприятия занимаются в основном перепродажей товаров, а  производители зажаты налоговым  кольцом и в основном не знакомы  с теорией финансового менеджмента, но жесткие законы рынка все равно окажут свое воздействие на них в плане эффективности финансового управления.  
 
 
 
 
 

Список  литературы 

1. Закон РК   "О бюджетной системе".
2. Закон РК "О внесении изменений и дополнении в Закон РК "О республиканском бюджете на 2001 год".
3. Ковалев В.М. Общая теория финансов.  2002г
4. Баймуратов У.  Национально  экономическая система 2000г.
5. Регламент розничного кредитования  Банка ЦентрКредит
6. Распечатка о розничном кредитовании из Call Center.
7. Отчет о доходах и расходах 2007г
8. Бухгалтерский баланс на 1 января 2007г
9. Отчет о доходах и расходах  на 1января 2002г

10. Митчелл М.  Вопросы  построения  прозрачной системы 2002г.

11. Ортеменко Г.Н. Финансовый анализ. - 2008 г.

12. Ефимов Т.П. Финансовый контроль. - 2008 г.

13. Шеремет А.Д.. Сайфулин Р.С. Финансы предприятий 2001г. 

14. Лавров А. М. Новые подходы к управлению общественными финансами 2007г.

15. Лагамбетов А. финансово-кредитные  отношения в стране с

     переходной  экономикой  2003г.

16. Образцов М.В. Роль финансового рынка 2002г.                                                                                                                                                                                                                                   

17. Бахмутова Е.  Агенство, регулирующее финансовую систему страны

 Республики  Казахстан 2008г. 

18. Курманов А. безналичный расчет нуждается в совершенствовании 2008г.

19. Карабаева И.В.  Финансовые механизмы и ее реализация  2008г.

20 Амрекулов Н.  Организация финансовой и безналичной системы 2008г.

21. Образцов М.В. Роль финансового рынка 2005г.                                                                                                                                                                                                                                    

22. Баймуратов У.  Национально  экономическая система 2007г.

23. Годовой отчет 2006 года 

24. Годовой отчет 2007 года

25. Годовой отчет 2008 года