- увеличения затрат, связанных
с риском потерь из-за устаревания
и порчи, а также хищений и
бесконтрольного использования
товарно-материальных ценностей; общеизвестно:
чем больше объем и срок
хранения имущества, тем слабее (сложнее)
контроль за его сохранностью;
- увеличения сумм уплачиваемых
налогов.
Эти и другие негативные последствия
накапливания запасов нередко полностью
перекрывают положительный эффект от
экономии за счет более ранних закупок.
Значительный отток денежных
средств, связанный с расходами на формирование
и хранение запасов, делает необходимым
поиск путей их сокращения. При этом, разумеется,
речь не идет о сведении величины расходов
по созданию и содержанию запасов товарно-материальных
ценностей к минимуму. Такое решение, скорее
всего, оказалось бы неэффективным и привело
бы к росту потерь другого рода (например,
от порчи и бесконтрольного использования
товарно-материальных ценностей). Задача
состоит в том, чтобы найти "золотую
середину" между чрезмерно большими
запасами, способными вызвать финансовые
затруднения (нехватка денежных средств),
и чрезмерно малыми запасами, опасными
для стабильности производства. Такая
задача не может быть решена в условиях
стихийного формирования запасов.
С целью повышения эффективности
управления запасами необходимо выполнение
следующей учетно-аналитической работы.
1. Оценка рациональности структуры
запасов, позволяющая выявить ресурсы,
объем которых явно избыточен, и ресурсы,
приобретение которых нужно ускорить.
Это позволит избежать излишних вложений
капитала в материалы, потребность в которых
сокращается или не может быть определена.
Не менее важно при оценке рациональности
структуры запасов установить объем и
состав испорченных и неходовых материалов.
Таким образом, обеспечивается поддержание
производственных запасов в наиболее
ликвидном состоянии и сокращение средств,
иммобилизованных в запасы.
2. Определение сроков и объемов
закупок материальных ценностей. Это одна
из самых важных и сложных для современных
условий функционирования российских
предприятий задач анализа состояния
запасов.
3. Выборочное регулирование
запасов материальных ценностей, предполагающее,
что внимание нужно акцентировать на дорогостоящих
материалах или материалах, имеющих высокую
потребительную привлекательность.
4. Расчет показателей оборачиваемости
основных групп запасов и их сравнение
с аналогичными показателями прошедших
периодов, чтобы установить соответствие
наличия запасов текущим потребностям
предприятия. Для этого рассчитывают оборачиваемость
материалов, учитываемых на различных
субсчетах ("Сырье и материалы", "Покупные
полуфабрикаты и комплектующие изделия,
конструкции и детали", "Топливо",
"Тара и тарные материалы", "Запасные
части" и др.), а затем общую оборачиваемость
материалов путем определения средней
взвешенной величины.
5. Рациональное использование
оборотных средств и снижение на этой
основе материалоемкости производства.
Это ведет к удешевлению продукции и в
конечном итоге к росту рентабельности
предприятия. Важная роль в повышении
эффективности использования оборотных
средств отводится улучшению качества
продукции, ускорению оборачиваемости
предметов труда в течение года.
В целях контроля и анализа
состояния запасов необходимо:
- обеспечение и поддержание
ликвидности и текущей платежеспособности;
- сокращение издержек
производства путем снижения
затрат на создание и хранение
запасов;
- уменьшение потерь рабочего
времени и простоев оборудования
из-за нехватки сырья и материалов;
- предотвращение порчи, хищений
и бесконтрольного использования
материальных ценностей.
Для ускорения оборачиваемости
оборотных средств ООО «Сельхозтехника» необходимо уменьшать время
их пребывания и в сфере производства,
и в сфере обращения. Для этого надо сокращать
время обработки и сборки изделий путём
механизации и автоматизации производственного
процесса; улучшать использование новой
техники; ускорять контроль и транспортировку
продукции в период её обработки; сокращать
запасы материалов, топлива, тары, незавершенного
производства до установленного норматива;
обеспечивать ритмичную работу всех участков
производства и цехов предприятия, своевременную
доставку материалов на предприятие и
рабочие места; ускорять отгрузку готовой
продукции; своевременно и быстро производить
расчеты с потребителями; повышать качество
продукции, не допускать возврата готовой
продукции от потребителя и др.
Результаты анализа показали,
что дебиторская задолженность имеет
в составе оборотных средств ООО «Сельхозтехника»
имеет вес 14%, в основном это покупатели
сельхозтехники и транспортных средств,
так как данным покупателя (колхозы и фермерские
хозяйства) имеет государственную помощь,
то можно реализовывать им продукцию именно
по программе государственного софинансирования,
с целью сокращения дебиторской задолженности.
Высокая дебиторская задолженность оказывает
отрицательное влияние на финансовые
результаты предприятия и его финансовое
состояние, поскольку она создает угрозу
финансовой устойчивости предприятия
и делает необходимым привлечение дополнительных
источников финансирования.
Итак, необходимо управлять
дебиторской задолженностью следующим
образом:
- контролировать состояние
расчетов с покупателями, по отсроченным
(просроченным) задолженностям;
- по возможности ориентироваться
на большее число покупателей
с целью уменьшения риска неуплаты
одним или несколькими крупными
покупателями;
- использовать способ
предоставления скидок при досрочной
оплате;
- воздействовать на неплательщиков
путём применения аккредитивных
форм расчётов или передачи
неоплаченных ценностей на ответственное
хранение;
- следить за соотношением
дебиторской и кредиторской задолженности.
Важными направлениями повышения
эффективности использования оборотных
средств являются следующее:
- повышение качества и снижение
себестоимости предметов труда предприятия;
- сохранное и экономное расходование
(режим экономии);
- совершенствование технологии
производства;
- обеспечение оптимальной структуры
оборотных средств;
- совершенствование нормирования
оборотных средств;
- углубление специализации
и развитие концентрации производства;
- сокращение продолжительности
оборота оборотных средств;
- внедрение достижений НТП;
- совершенствование организации
и материального стимулирования труда;
Высокое качество и низкая себестоимость
применяемых оборотных средств позволяет
осуществлять производственный процесс
с меньшим их количеством, а, следовательно,
затрачивать сравнительно меньше материально-денежных
и трудовых ресурсов.
Повышение эффективности использования
оборотных средств обеспечивается ускорением
их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.
Ускорение оборачиваемости
средств позволяет высвободить часть
денежных ресурсов для дополнительных
вложений, организации новых производств,
расширение производства. Добиться этого
можно за счет сокращения времени нахождения
оборотных средств в сфере производства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью проделанной работы стало
определение сущности и значимости в экономике
рациональное формирование и использование
финансовых ресурсов предприятия ООО
«Сельхозтехника».
Итогами исследования являются
следующие результаты.
Финансовые ресурсы – это совокупность
собственных денежных доходов и внешних
поступлений (заемный и привлеченный капитал),
предназначенные для поддержания финансово-хозяйственной
деятельности предприятия и находящиеся
в его распоряжении.
Финансовые ресурсы и сих формирование
происходит на следующих уровнях: в масштабах
стран и отдельно на каждом предприятии.
Источники финансовых ресурсов
и их поступления определяют структуру.
Финансовые ресурсы могут формироваться
как за счет собственных, так за счет заемных
ресурсов. Формирование финансовых ресурсов
– это прибыль от хозяйственной деятельности
предприятия, амортизационные отчисления,
доход от выбытия имущества, устойчивые
пассивы; ресурсы, мобилизованные на финансовом
рынке, поступления от финансово-банковской
системы в порядке перераспределения.
Практическая часть отчета
по преддипломной практике посвящена
анализу формирования и распределения
финансовых ресурсов предприятия ООО
«Сельхозтехника». Эффективность использования
их на данном предприятии расценивается
как удовлетворительная. Основная часть
источников финансовых ресурсов сосредоточена
во внеоборотных активов. При этом предприятие
не увеличивает собственный капитал. Предприятие
максимально стремится к получению прибыли,
в основном из основной деятельности,
но при этом не совершенствует материально-техническую
базу.
В настоящее время предприятие
ООО «Сельхозтехника» имеет старое производственное
оборудование и квалификация сотрудников
не позволяет также выходить на новый
уровень по продажам.
Настоящим источником финансовых
ресурсов предприятия ООО «Сельхозтехника»
являются привлеченные ресурсы, следовательно,
постепенно теряется финансовая независимость
и устойчивость предприятия в целом.
При этом, показатели эффективности
использования финансовых ресурсов имеют
динамику к улучшению. Но так как они все
равно являются очень низкими, следует
выявить направления их повышения эффективности
использования.
В выпускной квалификационной
работе были предложены мероприятия по
повышению эффективности использования
финансовых ресурсов, которые помогут
предприятию более рационально формировать
и перераспределять свои финансовые ресурсы.
Таким образом, вышеописанные
предложения помогут предприятию ООО
«Сельхозтехника» г. Нефтекамска повысить
эффективность использования финансовых
ресурсов, а также повысить финансовую
устойчивость и независимость деятельности.
Наибольший удельный вес в структуре
затрат занимают материальные затраты.
Это определяется спецификой производственного
предприятия: во-первых, материалоемкостью
продукции; во-вторых энергоемкостью производства.
Но данный элемент все равно имеет значительное
значение, с целью чего были рассмотрены
мероприятия по их сокращению.
Что касается прибыли предприятия ООО
«Сельхозтехника», то за анализируемый
период показатель повысился. Факторный
анализ показал, что на снижение прибыли
в основном повлиял рост себестоимости
реализованной продукции и прочих расходов.
Очевидно, что отсутствие достаточной
прибыли от производственной деятельности
за все рассматриваемые периоды определили
очень низкие показатели рентабельности
от реализации, что указывает на негативные
изменения в политике ценообразования
и неспособность предприятия контролировать
себестоимость реализованной продукции.
Увеличение рентабельности от реализации
продукции может быть достигнуто уменьшением
расходов, повышением цен на реализуемую
продукцию, а также превышением темпов
роста объема реализованной продукции
над темпами роста расходов.
В результате проведенного анализа разработаны
предложения по повышению эффективности
деятельности предприятия ООО «Сельхозтехника»
г. Нефтекамска РБ прибыль предприятия
после внедрения мероприятий увеличится
на 7 123,01 тыс. руб..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ
- Налоговый кодекс РФ. Часть 2. Федеральный
закон от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (в ред. Федерального
закона от 29.12.2000 г. № 166-ФЗ).
- Бадаш Х.3. Экономика предприятия. Учеб.
пособие, 2-е изд., доп. Ижевск: изд-во Удм.
ун-та, 2009.- 448 с.
- Балабанова И.Т. Теория экономического
анализа.- М.:Экономика, 2010.- 400 с.
- Баканов М.И. Теория экономического анализа:
Учебник. - 4-е изд. доп. и перераб. - М.: Финансы
и статистика, 2011.- 398 с.
- Балычев С.Ю., Булава И.В., Мингалиев К.Н.
и др. Экономико-математический инструментарий
финансового оздоровления российских
предприятий в условиях глобализации
и мирового финансового кризиса. М.: МЭСИ,
2009. 420 с.
- Балычев С.Ю., Батьковский М.А., Хрусталев
Ю.Е. Финансовое оздоровление и развитие
предприятия. М.: "Гипростроймост",
2010. 245 с.
- Брен И.Л., Митрофанов Г.В. Анализ хозяйственной
деятельности предприятий. - Киев: Высшая
школа, 2009.- 448 с.
- Вахрин П.И Финансы и управление
ими. Учебник. – М.: Маркетинг, 2007.
- Гиляровская Л.Т. Практикум по теории
анализа хозяйственной деятельности.
- Воронеж, изд-во Воронежского ун-та, 2000.-
191 с.
- Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин
В.Д. Маркетинг выбор лучшего решения.-
М.: Экономика, 2011.- 516 с.
- Горфинкель В.Я. Экономика предприятия
- М.: Экономика, 2010.- 718 с.
- Деева А. Н. Финансы. Учебное
пособие – М.: Экзамен, 2004.
- Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности предприятия.- Ростов - на
- Дону, 2011.- 706 с.
- Жиделяева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика
предприятия: Учебное пособие 2-е изд.,
перераб. и доп. - М.:Дело, 2009.- 287с.
- Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового
состояния предприятия.- М.: Центр экономики
и маркетинга,2008.- 314с.
- Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной
деятельности предприятия.- М.,2000.- 599 с.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление
капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-
М.: Финансы и статистика, 2008.- 654с.
- Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния
предприятий –М.:ИНФРА-М, 2011.- 535 с.
- Липсиц И.В. Экономика без тайн. - М.: Дело,
2009.- 169 с.
- Любушин Н.П.; Лещева В.Б.; Дъякова В.Г.
Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.- 756 с.
- Моляков Д.С. Теория финансов
предприятий: учеб. пособие для студентов.
- М. : Финансы и статистика, 2004.
- Новодворский В. Д. Прибыль предприятия:
бухгалтерская и экономическая.// Финансы.
- 2003. - № 4.
- Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: Учебник. –
2-е изд., - М.: Издательский центр «Академия»;
Мастерство, 2008.- 391 с.
- Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности
предприятий: учебное пособие.- М.: «Экономический
проект»,2009.- 432 с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности
предприятия: Учебник. – 2-е изд., перераб.
и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010.- 444 с.
- Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное
пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:
Финансы и статистика, 2011.- 322 с.
- Севенков Г.Р. Экономический анализ деятельности
предприятия. Мн.:Высшая школа, 2010.- 435 с.
- Финансовые документы ООО «Сельхозтехника»
за 2010 - 2012 годы.
- Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Негошев Е.В.
Методика финансового анализа. - 3-е изд..
перераб. и доп. - М.: ИНФРА -М, 2010.- 634 с.
- Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия.
– М.: ИНФРА-М., 2010.- 599 с.
- Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы
предприятий: менеджмент и анализ: учеб.
пособие для вузов.- М. : ИНФРА-М, 2008.