Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 18:12, курсовая работа
Актуальность темы курсового проекта заключается в том, что для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Содержание
1 Теоретические основы метода учета сокращенной себестоимости («директ – костинг»)……………………………………………………………………………
1.1 Законодательные основы управленческого учета…………………………
1.2 Понятие «директ – костинга» и его преимущества…………………………..
1.3 Особенности учета затрат в системе «директ-костинг»……………………..
1.4 Степень изученности вопроса на современном этапе…………………...…..
2 Современное состояние учета сокращенной себестоимости на ОАО «Совхоз – Весна»……………………………………………………………………………….
2.1 Месторасположение, природно-климатические условия зоны расположения хозяйства, его специализация и организационная структура………………...…
2.2 Исчисление себестоимости овощей, выращиваемых в закрытом грунте ОАО «Совхоз – Весна»…………………………………………………………………...
2.3 Калькулирование сокращенной себестоимости. Безубыточный объем продаж…………………………………………………..…………………………..
3 Перспективы совершенствования метода учета сокращенной себестоимости
3.1 Показатели финансовых результатов организации и рекомендации по их улучшению………………………………………………………………………….
3.2 Возможность применения директ-костинга на ОАО «Совхоз – Весна»...…
3. 3 Применение системы «директ-костинг» в управленческом учете…………
Выводы и предложения…………….……………………………………..……….
Список использованной литературы…..….………………………………………
Приложения……………………………….……
По итогам выполненного курсового проекта и на основе полученных результатов анализа можно сделать следующие выводы. На сегодняшний день ОАО «Совхоз – Весна» является прибыльным хозяйством, что можно заметить по данным годовых отчетов. Для реальной оценки были рассмотрены данные за последние три года, т.е. с 2006 г. по 2008 г. Специализацией хозяйства является растениеводство. В данном хозяйстве средний уровень специализации (0,4).
В ОАО «Совхоз – Весна» имеется 58 гектаров пашни. Численность работников равна 743 человек, из которых 677 работники сельского хозяйства, и 17 руководители. Стоимость основных средств составила на 2008 г. - 282350 тыс. руб., которая увеличилась по сравнению с 2006 г. на 72872 тыс. руб., а оборотных – 66510 тыс. руб., что на 11218 тыс. руб. больше, чем в 2006 г.. По финансовым результатам отчетов 2006-2008 гг. можно говорить об увеличении прибыли. Также в анализируемом периоде наблюдается рост прибыли в среднем на 695,5 тыс. руб., или на 2,4 % в год.
Мы видим, что себестоимость овощей защищенного грунта за анализируемые периоды снижается на 0,3% при росте объема продукции, это свидетельствует о введении и применении организацией современных технологий и более новой техники.
У предприятия есть все возможности для внедрения системы «директ – кост».
Важным условием повышения эффективности отрасли овощеводства является рост урожайности овощных культур и снижение материально-денежных затрат на производство и реализацию овощной продукции.
Пути
повышения эффективности
1.
Рост урожайности овощных
- применение высокопродуктивных сортов и гибридов овощных культур;
-
внесение органических и
-
использование химических и
-
размещение посевов овощных
2. Сокращение затрат труда при выращивании овощных культур:
-
внедрение индустриальных
- повышение уровня механизации погрузочно-разгрузочных работ;
-
использование прогрессивных
3. Снижение себестоимости производства овощей:
-
углубление специализации и
-
сочетание производства овощей
в открытом и защищенном
- сокращение затрат на семена и посадочный материал, на оплату труда и материальные ресурсы;
-
совершенствование
4. Совершенствование способ заготовки и реализации овощной продукции:
- эффективные каналы реализации овощей;
- установление рыночных цен;
-
повышение качества и
Информация о работе Поведение затрат в системе "директ-кост"