Поведение затрат в системе "директ-кост"

Актуальность темы курсового проекта заключается в том, что для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.

Содержание
1 Теоретические основы метода учета сокращенной себестоимости («директ – костинг»)……………………………………………………………………………
1.1 Законодательные основы управленческого учета…………………………
1.2 Понятие «директ – костинга» и его преимущества…………………………..
1.3 Особенности учета затрат в системе «директ-костинг»……………………..
1.4 Степень изученности вопроса на современном этапе…………………...…..
2 Современное состояние учета сокращенной себестоимости на ОАО «Совхоз – Весна»……………………………………………………………………………….
2.1 Месторасположение, природно-климатические условия зоны расположения хозяйства, его специализация и организационная структура………………...…
2.2 Исчисление себестоимости овощей, выращиваемых в закрытом грунте ОАО «Совхоз – Весна»…………………………………………………………………...
2.3 Калькулирование сокращенной себестоимости. Безубыточный объем продаж…………………………………………………..…………………………..
3 Перспективы совершенствования метода учета сокращенной себестоимости
3.1 Показатели финансовых результатов организации и рекомендации по их улучшению………………………………………………………………………….
3.2 Возможность применения директ-костинга на ОАО «Совхоз – Весна»...…
3. 3 Применение системы «директ-костинг» в управленческом учете…………
Выводы и предложения…………….……………………………………..……….
Список использованной литературы…..….………………………………………
Приложения……………………………….……