Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2013 в 10:27, отчет по практике
Одно из главных требований к подготовке специалистов высшей квалификации – её связь с практикой, знание конкретных задач, особенностей будущей практической деятельности. Важным звеном этой связи является производственная практика. Цели и задачи производственной практики – это систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по дисциплинам специализации;
Основной целью настоящей производственной практики является финансово-экономический анализ деятельности коммерческого банка и разработка на его основе предложений по совершенствованию деятельности банка.
Введение
Глава I. Итоги деятельности Банка
Анализ внешней и внутренней среды (SWOT- анализ)
1.2.1 Анализ внутренней среды (сильные стороны Банка)
1.2.2 Анализ внутренней среды (слабые стороны Банка)
1.2.3 Анализ внешней среды (возможности)
1.2.4 Анализ внешней среды (угрозы)
Глава II. Анализ продуктов и услуг Банка
2.1 Кредитные продукты
2.2 Расчетно - кассовое обслуживание
2.3 Денежные переводы по МСДП без открытия счета
2.4 Денежные переводы по локальной системе переводов « Береке»
2.5 Срочные депозиты
2.6 Платёжные карты
Глава III. Стратегические цели Банка на 2012-2014 г.г и продвижение банковских услуг.
3.1 Розничный бизнес
3.2 Корпоративные клиенты
3.3 Цели и мероприятия по продвижению кредитных продуктов
3.4 цели и мероприятия по продвижению лизинга
3.5 Цели и мероприятия по расширению клиентской базы
3.6 Цели и мероприятия по продвижению международных денежных переводов без открытия счета
3.7 Цели и мероприятия по продвижению денежных переводов без открытия счета Береке
3.8 Цели и мероприятия по продвижению срочных депозитов
3.9 Цели и мероприятия по продвижению операций с платежными картами
3.10 Цели и мероприятия по продвижению других банковских услуг
3.11 Маркетинговые мероприятия для достижения целей
3.12 Развитие информационных технологий
3.13 Расширение региональной сети
3.14 Организационная структура и кадры
Глава IV. Планируемые финансовое состояние и результаты деятельности на 2012-2014 годы.
4.1 Активы
4.2 Обязательства
4.3 Собственный капитал
4.4 Финансовая отчетность за 2012 год
Приложение:
Отчет о финансовом положении: факт 2008-2010гг. и плановые значения 2011-2014гг.
Отчет о совокупном доходе: Факт 2008- 2010гг. и плановые значения 2011-2014гг.
Финансовая отчетность: Факт 2012год.
Заключение
`Содержание
Введение
Глава I. Итоги деятельности Банка
Анализ внешней и внутренней среды (SWOT- анализ)
1.2.1 Анализ внутренней среды (сильные стороны Банка)
1.2.2 Анализ внутренней среды (слабые стороны Банка)
1.2.3 Анализ внешней среды (возможности)
1.2.4 Анализ внешней среды (угрозы)
Глава II. Анализ продуктов и услуг Банка
2.1 Кредитные продукты
2.2 Расчетно - кассовое обслуживание
2.3 Денежные переводы по МСДП без открытия счета
2.4 Денежные переводы по локальной системе переводов « Береке»
2.5 Срочные депозиты
2.6 Платёжные карты
Глава III. Стратегические цели Банка на 2012-2014 г.г и продвижение банковских услуг.
3.1 Розничный бизнес
3.2 Корпоративные клиенты
3.3 Цели и мероприятия по продвижению кредитных продуктов
3.4 цели и мероприятия по продвижению лизинга
3.5 Цели и мероприятия по расширению клиентской базы
3.6 Цели и мероприятия
по продвижению международных
3.7 Цели и мероприятия по продвижению денежных переводов без открытия счета Береке
3.8 Цели и мероприятия по продвижению срочных депозитов
3.9 Цели и мероприятия по продвижению операций с платежными картами
3.10 Цели и мероприятия по продвижению других банковских услуг
3.11 Маркетинговые мероприятия для достижения целей
3.12 Развитие информационных технологий
3.13 Расширение региональной сети
3.14 Организационная структура и кадры
Глава IV. Планируемые финансовое состояние и результаты деятельности на 2012-2014 годы.
4.1 Активы
4.2 Обязательства
4.3 Собственный капитал
4.4 Финансовая отчетность за 2012 год
Приложение:
Отчет о финансовом положении: факт 2008-2010гг. и плановые значения 2011-2014гг.
Отчет о совокупном доходе: Факт 2008- 2010гг. и плановые значения 2011-2014гг.
Финансовая отчетность: Факт 2012год.
Заключение
Введение
Одно из главных требований к подготовке специалистов высшей квалификации – её связь с практикой, знание конкретных задач, особенностей будущей практической деятельности. Важным звеном этой связи является производственная практика. Цели и задачи производственной практики – это систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по дисциплинам специализации;
Основной
целью настоящей
Анализируемый объект – ОАО « Айыл Банк»
Анализируемый период: 2010 – 2014 гг.
Анализируемые показатели:
показатели финансовых результатов (динамика и структура доходов и расходов банка; динамика показателей прибыли; коэффициенты рентабельности);
показатели финансового
анализ кредитного портфеля банка…
Успех современного коммерческого банка – не сиюминутный, а планомерный, прогнозируемый и подготовленный – лежит на пути диверсификации проводимых операций и, как следствие, источников получаемых доходов, выделении одного или нескольких основных видов бизнеса, которые будут приносить основную прибыль, и ряда дополнительных источников, приносящих меньшую прибыль, но позволяющих сбалансировать процесс получения финансового результата.
Основная миссия ОАО «Айыл Банк»:
«Содействие развитию агропромышленного сектора путем обеспечения потребностей сельских товаропроизводителей и населения Кыргызской Республики в доступных и качественных банковских услугах и продуктах»
ОАО Айыл Банк (далее - Банк) входит в число крупных банков Кыргызской Республики и является основным финансово-кредитным учреждением финансирующим сельское хозяйство на протяжении 14 лет.
Банк был создан в декабре 2006 года как правопреемник Кыргызской Сельскохозяйственной Финансовой Корпорации (КСФК). КСФК была создана Правительством Кыргызской Республики при содействии Всемирного Банка в 1997 году.
Акционером Банка является Правительство Кыргызской Республики в лице Министерства Государственного Имущества КР. 22 мая 2008 года Жогорку Кенеш (Парламент) Кыргызской Республики принял решение о приватизации 67% простых акций Банка.
В период с 1997 г. по 2006 г. Банк работал в качестве специализированного финансово-кредитного учреждения и соответственно основной операцией являлось кредитование сельхозпроизводителей. После преобразования КСФК в Банк, Национальным Банком была выдана лицензия с ограничениями практически на весь традиционный спектр банковских услуг.
На протяжении 2008-2010 годов Банк провел ряд мероприятий нацеленных на снятие ограничений в лицензии и внедрение традиционных банковских услуг. Снятие ограничений и расширение лицензии было произведено поэтапно и к настоящему времени практически все ограничения сняты.
Банк является участником практически
всех государственных и
Основными инвестиционными донорами и партнерами Банка являются:
- Всемирный Банк (проекты Международной Ассоциации Развития: «Финансирование села» и «Агробизнес и маркетинг»);
- Азиатский Банк Развития (проект
развития
- Европейский Банк
- Фонд развития кооперативов «Райфайзен» в Кыргызстане;
- Специализированный Фонд
Учитывая что Банк является участником проектов международных финансовых институтов аудит финансовой отчетности проводится компанией из числа международно-признанных аудиторских компаний два раза в год (за шесть месяцев и за год).
Банк также является членом следующих некоммерческих организаций:
- Союза банков Кыргызской
- Фонда защиты депозитов
- Кредитно-информационное бюро «Ишеним»
- Евразийской Ассоциации
Правление банка
Председатель Правления
Акматов Токтобек Акматович
Высшее образование:
1966-1973гг. - Фрунзенский политехнический Институт (Кыргызстан, Бишкек)
Звания:
Советник налоговой службы 1 ранга
Государственный советник налоговой службы 2 ранга
Советник государственной
Нагрудные значки:
Отличник финансового контроля
Отличник финансово-
Почетный сотрудник Службы финансовой полиции Кыргызской Республики
Отличник налоговой службы
Награды:
Почетная грамота Кыргызской Республики
Медаль «Патриот»
Медаль «Лучший сотрудник
Юбилейная медаль «Манас-1000»
Юбилейная медаль «10 лет Вооруженным силам Кыргызской Республики»
Юбилейная медаль «75 лет Кыргызской милиции»
Почетный гражданин г. Колорадо-Спрингс (штат Колорадо, США, 1994 г.)
Трудовая деятельность:
1974-1980 гг. - контролер-экономист, старший
экономист, ведущий экономист
Министерства финансов
1980-1985 гг. - заведующий Кеминским райфинотделом.
1985-1990 гг. - заведующий Кантским райфинотделом.
1990-1991 гг. - Председатель комитета народного контроля Кантского района.
1991-1992 гг. - начальник Чуйского областного финуправления.
1992-1995 гг. - начальник Государственной налоговой инспекции г. Бишкек.
1995-1997 гг. - заместитель директора
Государственной налоговой
1997-1998 гг. - начальник государственной
налоговой инспекции по Джалал-
1998-2000 гг. - советник Министра финансов Кыргызской Республики.
2000-2003 гг. - первый заместитель директора
КРУ Министерства финансов
2003-2005 гг. - заведующий отделом Аппарата
Премьер-министра Кыргызской
2005-2007 гг. - Председатель Государственной
налоговой службы при
2008-2010 гг. - советник Председателя
Государственного комитета по
налогам и сборам Кыргызской
2011 г. -
Председатель Правления ОАО «
Заместитель Председателя Правления
Жоробеков Азаматбек Жолборсович
Высшее образование:
1993-1998 гг. - Университет Хаджеттепе. (Турция, Анкара)
1997-2002 гг. - Центрально-Азиатский
Награды:
Благодарность НБКР
Серебрянная монета «Архар»
Почетна грамота ОАО "Айыл Банк"
Почетная грамота
Благодарственное письмо Кредитно-информационное бюро "Ишеним"
Нагрудные значки:
Отличник Сельского хозяйства (от Министерства сельского хозяйства и перерабатывющей промышленности Кыргызской Республики)
Отличник финансово-
Трудовая деятельность:
1997-1998 гг. - финансист Финансово-
1998-2007 гг. - специалист Отдела методологии,
2002-2006 гг. - временный управляющий
и консерватор банка,
2007-2011 гг. - заместитель Председателя Правления ОАО «Айыл Банк» по кредитованию, член Правления.
2011-2012 гг. - первый заместитель
Председателя Правления ОАО «
2012 г. - заместитель Председателя Правления ОАО "Айыл Банк", член Правления ОАО "Айыл Банк".
Заместитель Председателя Правления
Асрандиев Эркин Шамшудинович
Заместитель Председателя Правления
Омарова Асель Темирбековна
Высшее образование:
1993-1998 гг. - Кыргызский Государственный Национальный Университет (Кыргызстан, Бишкек)
Награды:
Почетная грамота ОАО «Айыл Банк».
Нагрудной знак "Отличник Союза Банков Кыргызстана"
Трудовая деятельность:
1998-1998 гг. - специалист Отдела
систем и процедур операционно-
1998-2002 гг. - бухгалтер, старший
бухгалтер Отдела
2002-2006 гг. - главный бухгалтер
- член Правления ОАО «
2006-2008 гг. - главный бухгалтер - член Правления- ОАО «АТФБанк - Кыргызстан» (в связи с переименованием ОАО «Энергобанк» .
2008 г. - советник - консультант дочернего банка АО «АТФБанк» ОАО «Сохибкорбанк», Республика Таджикистан.
2008-2011 гг. - советник Председателя Правления ОАО «Айыл Банк».
2011 г. -
заместитель Председателя
Совет директоров ОАО «Айыл Банк»
Председатель Совета директоров - Маматов Кайрат Адамкалиевич
Член Совета Директоров - Кулов Темирбек Асаналиевич
Член Совета Директоров - Мамытов Нурлан Токтобекович
Член Совета Директоров - Момбеков Уланбек Ажыбекович
Член Совета Директоров - Атакулов Абай Болотбекович
Глава I. Итоги деятельности Банка.
Айыл Банк ( далее - Банк), является правопреемником Кыргызской Сельскохозяйственной Финансовой Корпорации ( КСФК) работал на рынке финансовых услуг с 1997года. В период с 1997 года по 2006 год Банк работал в качестве специализированного финансово - кредитного учреждения и мог осуществлять только ограниченные банковские операции: кредитование сельских товаропроизводителей и их расчетно- кассовое обслуживание.
В целях дальнейшего развития и расширения деятельности, Банк в течение 2008-2010 годов провёл ряд мероприятий нацеленных на снятие ограничений в лицензии и внедрение традиционных банковских услуг. Снятие ограничений и расширение лицензии было произведено в следующем порядке:
В декабре 2008 года - сняты следующие ограничения:
Открывать и вести счета физических и юридических лиц;
Самостоятельно устанавливать корреспондентские отношения;
Осуществлять расчеты по поручению клиентов и банков – корреспондентов и их кассовое обслуживание;
Выпускать, покупать, оплачивать,
принимать, хранить и