Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 11:35, отчет по практике
Основной целью настоящей производственной практики является финансово-экономический анализ деятельности коммерческого банка и разработка на его основе предложений по совершенствованию деятельности банка.
Анализируемый объект – ОАО Банк «Петрокоммерц».
Введение
Отчет по практике
1. Структурное подразделение ОАО Банка «Петрокоммерц».
2. Организация расчетно-кассового обслуживания.
3. Основы взаимоотношений ОАО Банка «Петрокоммерц» Центральным банком Российской Федерации.
4. Анализ деятельности ОАО Банка «Петрокоммерц».
5. Валютные операции ОАО Банка «Петрокоммерц».
6. Прочие операции ОАО Банка «Петрокоммерц».
7. Управление рисками ОАО Банка «Петрокоммерц».
8. Система внутреннего контроля.
Заключение
Список использованной литературы и нормативных документов.
Содержание
Введение
Отчет по практике
1. Структурное подразделение ОАО Банка «Петрокоммерц».
2. Организация
расчетно-кассового
3. Основы взаимоотношений ОАО
Банка «Петрокоммерц»
4. Анализ деятельности ОАО Банка «Петрокоммерц».
5. Валютные операции ОАО Банка «Петрокоммерц».
6. Прочие операции ОАО Банка «Петрокоммерц».
7. Управление
рисками ОАО Банка «
8. Система внутреннего контроля.
Заключение
Список использованной литературы
и нормативных документов.
Введение
Основной целью настоящей
Анализируемый объект – ОАО Банк «Петрокоммерц».
Анализируемые показатели:
Основными задачами настоящей практики
являются:
1. Структурное подразделение ОАО Банка «Петрокоммерц».
Банк был создан в апреле 1992 года
в форме товарищества с ограниченной
ответственностью. Учредителями и первыми
клиентами кредитной
До 1998 года расчетным центром НК
«Лукойл» был банк «Империал». Но в
августе 1998 года, после утраты «Империалом»
ликвидности, часть клиентской базы
и филиальной сети банка были переведены
в банк «Петрокоммерц». С этого
момента «Петрокоммерц» стал «опорным»
финансово-кредитным
В 2000 году «Петрокоммерц» был преобразован
в открытое акционерное общество.
В этом же году он приобрел 19% акций
ОАО «Коми региональный банк «Ухтабанк».
В 2002-м «Петрокоммерц» довел свою
долю в нем до контрольной, а также
купил 100% акций молдавского «Унибанка»
и обзавелся дочерним банком в
Украине (ЗАО «Банк Петрокоммерц-
считаться членом группы до момента смены членов СД и менеджмента новыми собственниками, хотя «Петрокоммерц» уже не владеет его акциями.
На текущий момент банк является
ядром холдинга «ИФД КапиталЪ», который
объединяет банковские, страховые, пенсионные
и инвестиционные активы совладельцев
НК «Лукойл». Основные бенефициары
кредитной организации —
Организационное устройство ОАО «Петрокоммерц» соответствует общепринятой схеме управления акционерного общества
(Рис. 1). Высшим органом коммерческого банка является общее собрание акционеров, которое должно проходить не реже одного раза в год. На нем присутствуют представители всех акционеров банка на основании доверенности. Общее собрание правомочно решать вынесенные на его рассмотрение вопросы, если в заседании принимает участие не менее трех четвертей акционеров банка.
Общее руководство деятельностью банка осуществляет совет банка. На него возлагаются также наблюдение и контроль за работой правления банка. Состав совета, порядок и сроки выборов его членов определяет общие направления деятельности банка, рассматривает проекты кредитных и других планов банка, утверждает, планы доходов и расходов и прибыли банка, рассматривает вопросы об открытии и закрытии филиалов банка и другие вопросы, связанные с деятельностью банка, его взаимоотношениями с клиентами и перспективами развития.
Непосредственно
деятельностью коммерческого
Можно определить круг полномочий каждого подразделения.
Рисунок 1. Схема организационной структуры ОАО «Петрокоммерц»
Отдел экономического и финансового анализа
- представляет
предложения о процентных
Отдел по работе с ценными бумагами
- проводит предварительные
- оформляет распоряжение на выпуск векселей;
- формирует предложения в
- доводит до заинтересованных
подразделений утвержденные
- оформляет выпускаемые в
- получает и систематизирует
информацию об операциях с
векселями, передаваемую из
- ведет единый реестр векселей,
выпущенных и банком и
- проводит переговоры с
- принимает вексель у клиентов;
- осуществляет проверку
- оформляет распоряжения в
- осуществляет контроль за
- осуществляет контроль за
- осуществляет сверку данных с Отделом внутренних операций;
- контролирует лимит на выпуск векселей.
Отдел внутрибанковских операций
- осуществляет
бухгалтерский учет операций
с векселями на основании
- осуществляет
внебалансовый учет векселей
и выдает бланки Векселей
Отдел денежного обращения
- получает
типографические бланки
- выдает
бланки Векселей
Операционный отдел
- принимает бланки погашенных Векселей;
- получает
и уничтожает испорченные
Служба экономической безопасности
- обеспечивает
защиту экономических
Служба внутреннего контроля
- осуществляет
контроль и проверку
- оценивает
качество текущего контроля и
взаимодействия между
2. Организация расчетно-кассового обслуживания.
Сеть Банка «Петрокоммерц» насчитывает 91 отделение, в том числе 16 филиалов (в гг. Архангельск, Волгоград, Калининград, Когалым, Краснодар, Липецк, Нижний Новгород, Новороссийск, Новосибирск, Пермь, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Саратов, Уфа, Ухта, Челябинск), 64 дополнительных и 9 операционных офисов, 1 301 банкомат, охватывает 59 городов России в 27 наиболее экономически развитых регионах Российской Федерации.
В Банке «Петрокоммерц» трудится свыше 3 000 сотрудников.
Корреспондентские отношения
с крупнейшими зарубежными
Использование международной системы финансовых телекоммуникаций SWIFT гарантирует высокую скорость и точность проведения расчетов.
Расчетная система Банка, в состав
которой входят локальные расчетные
системы региональных филиалов Банка,
предусматривает автоматическую маршрутизацию
платежей, позволяет проводить
Банк оказывает бесплатные консультации по всем видам расчетов и оптимизации режима их проведения, вопросам налично-денежного обращения, действующего законодательства РФ и нормативных актов Банка России.
Информация о работе Отчет по практике напримере ОАО Банк «Петрокоммерц»