Организация финансового планирования на предприятии (на примере ОАО Новочеркасский молочный завод)

С нашей точки зрения, при совершенствовании системы финансового планирования на предприятии нужно идти от содержания к организации, а не наоборот. Поэтому перед предприятием должна прежде всего ставиться задача реформирования внутренней стороны системы.

Еще одним важным элементом  системы финансового планирования и выступают средства, обеспечивающие процесс планирования. Они позволяют автоматизировать технологический разработки плана предприятия: от сбора информации до принятия и реализации плановых решений. Сюда входит техническое, информационное, программное, организационное обеспечение. Комплексное использование этих средств позволит создать автоматизированную систему плановых расчетов.

Подводя итог, можно сформулировать следующие выводы:

- работу по совершенствованию  организации финансового планирования на предприятии необходимо начинать с выявления существующих проблем, которые выступают в качестве факторов, ограничивающих достижение поставленных целей предприятия;

- рекомендовать разработку  стратегических планов и составление  оперативных планов в виде платежного календаря;

- для целей оперативного  контроля на основе фактической  информации внедрить систему  управленческого и финансового  учета и анализа, так как  управленческий учет – это  подготовка, интерпретация, обобщение,  оформление, передача информации для управленческого аппарата. Завершающей информацией является информация о финансовых итогах и операциях, то есть финансовая отчетность. Эта информация является объектом финансового учета и финансового анализа;

- систему финансового  планирования необходимо рассматривать как составной элемент всей системы планирования на предприятии, используя единый подход к выбору методов и инструментов для всех видов составляемых на предприятии планов;

- предприятие, в зависимости  от наличия у него тех или  иных проблем в области финансового планирования, должно делать акцент на определенные функции финансового планирования, уделяя их реализации наибольшее количество сил и средств;

- совершенствуя организацию  финансового контроля на предприятии,  необходимо также выявить проблемы предприятия в этой области и затем обозначить те элементы системы, которые подлежат оптимизации;

- переход предприятия  к построению своей деятельности  на основе процессного подхода  позволяет устранить недостатки, характерные для традиционной схемы организации.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В условиях рыночной экономики  в России для любого предприятия финансовое планирование в условиях нестабильности является одним из самых важных элементов ее деятельности. Основной целью коммерческой организации является получение прибыли, а это невозможно без тщательного планирования и контроля всех финансовых потоков и процессов предприятия, внешних и внутренних связей.

Предприятия заинтересованы в том, чтобы иметь реальные представления  о своих возможностях. Финансовое планирование связано с одной стороны, с желанием предотвратить возможные ошибки в финансовой деятельности, а с другой с тем, чтобы использовать все возможности (в рамках закона) для получения прибыли.

Постоянное стремление к разработке системы финансового планирования, адекватно отвечающей требованиям рыночной экономики, привело руководство многих хозяйствующих субъектов к внедрению системы бюджетирования деятельности предприятия.

Сегодня бюджетирование используется в российских компаниях крайне редко. Это объясняется нестабильностью инфляционных процессов, налогового законодательства, высокой степенью неопределенности на российском рынке и другими ограничивающими факторами, а также, как это ни печально, нежеланием многих руководителей вкладывать денежные средства в малоэффективный, по их мнению, процесс. Однако, общепризнанно, что эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений хозяйствующего субъекта.

В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены теоретические основы финансового планирования деятельности предприятия и его финансовых результатов работы. Анализ ОАО «Молочный завод «Новочеркасский» проведен по данным бухгалтерской отчетности за 2010-2012 гг.

В рамках данной выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи:

- рассмотрена сущность и содержание финансового планирования;

- проведено ознакомление с методикой финансового планирования;

- проанализировано финансовое состояние ОАО «Молочный завод «Новочеркасский» ;

- рассмотрена организация финансового планирования на ОАО «Молочный завод «Новочеркасский»;

- рассмотрены направления совершенствования механизма финансового планирования на предприятии.

Для принятия решений  по управлению финансами необходимо произвести предварительный анализ финансового состояния, который представлен во втором разделе. Основные выводы по результатам расчетов следующие.

В рассчитанных показателях видно, что с 2010 года на предприятии наблюдается рост выручки, и в 2012 году ее прирост составил 289209 тыс. руб.

Положительным можно  считать меньший прирост себестоимости (245254 тыс.руб.) по сравнению с приростом выручки. Увеличение коммерческих и управленческих расходов вызвано повышением затрат ОАО «Молочный завод «Новочеркасский» на проведение маркетинговых исследований, на рекламу, поиск новых рынков сбыта.

На анализируемом предприятии  коэффициент соотношения доходов  и расходов чуть больше 1. Так в 2010 коэффициент составлял- 1,05, в 2011 -1,06, в 2012 году – 1,05. Значит, финансово-хозяйственная деятельность организации является недостаточно эффективной.

Имущество ОАО «Молочный завод «Новочеркасский» в 2012 году увеличилось на 36742 тыс. руб., или на 18,9 % к соответствующему периоду 2010 года благодаря модернизации и технического перевооружения производства. За это время внеоборотные активы увеличились на 7652 тыс. руб., или 110,8 %, а оборотные активы соответственно на 29090 тыс. руб., или на 23,5 % к соответствующему периоду 2010 года.

Проведенный анализ ликвидности баланса ОАО «Молочный завод «Новочеркасский» за 2010 - 2011 гг. показал, что предприятие находится в неустойчивом состоянии.

Рассчитанные показатели финансовой устойчивости говорят о  том, что предприятие не зависимо от заемного капитала и обеспечено собственными средствами.

Анализ динамики пассивов показал, что ОАО «Молочный завод «Новочеркасский» использует собственные, а также долгосрочные и краткосрочные заемные средства. Собственный капитал за 2012 вырос на 71284 тыс.руб. или на 191,0 % к 2010 году. Наблюдается снижение долгосрочных обязательств организацией на конец 2012 года в сумме 11925 тыс.руб. или на 84% к уровню 2011 года.

Краткосрочные обязательства  также имеют тенденцию к снижению. К концу 2012 года они сократились на 22617 тыс.руб., или на 23,0 %.

Решающее влияние на формирование всех финансовых показателей  предприятия, в том числе и  прибыли, оказывает соотношение  его доходов и расходов. На анализируемом  предприятии коэффициент соотношения  доходов и расходов чуть больше 1. Так в 2010г. коэффициент составлял- 1,05, в 2011 -1,06, в 2012 году – 1,05. Поэтому, финансово-хозяйственная деятельность организации является недостаточно эффективной.

Важнейшим показателем, отражающим конечные финансовые результаты деятельности организации, является рентабельность. Рентабельность характеризует прибыль, получаемую с каждого рубля средств, вложенных в финансовые операции, либо в другие организации.

В анализируемом периоде наблюдается неравномерная динамика значений показателей рентабельности ОАО «Молочный завод «Новочеркасский». Особенно большим был рост показателей в 2010 году.

Важным фактором роста  рентабельности в нынешних условиях является работа предприятий по ресурсосбережению, что ведет к снижению себестоимости, а следовательно, - росту прибыли. Дело в том, что развитие производства за счет экономии ресурсов на данном этапе намного дешевле, чем разработка новых месторождений и вовлечение в производство новых ресурсов.

Факторами роста доходов  и соответственно прибыли является разумная ценовая, сбытовая и ассортиментная политика. Поэтому производственно-хозяйственная деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование.

Чистая прибыль предприятия в 2012 году составила 52646 тыс. руб., что выше аналогичного периода 2010 года на 11987 тыс.рублей, но ниже 2011 года на 7228 тыс.руб. Распределение этой части прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производственного и социального развития.

В ОАО  «Молочный завод «Новочеркасский» размер нераспределенной прибыли постоянно возрастает и увеличивает величину собственного капитала. Наличие нераспределенной прибыли увеличивает финансовую устойчивость предприятия, свидетельствует о наличии источника для последующего развития.

Проведенная количественная оценка предложений к финансовой стратегии по вариантам планирования и оптимизации показателей финансовых результатов ОАО «Молочный завод «Новочеркасский» показала, что основной критерий совершенствования финансового состояния организации - повышение финансовых результатов достигнут.

По всем прогнозируемым вариантам показатели, характеризующие  финансовые результаты деятельности ОАО «Молочный завод «Новочеркасский» улучшаются.

Новая методология финансового  планирования и контроля упорядочила  финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедуры финансового планирования упростились. В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений. Как и всякий другой процесс, финансовое планирование завершается практическим внедрением планов и их выполнением.

Для увеличения положительного финансового  результата ОАО«Молочный завод «Новочеркасский» предлагается руководству предприятия разработать мероприятия обеспечивающие:

- увеличение объема реализации  продукции, снижение ее себестоимости,  повышение качества товарной  продукции, реализация ее на  более выгодных рынках сбыта;

- повышение эффективности деятельности  предприятия по сбыту продукции.  Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения изделий от производителя к потребителю.

В качестве мер по совершенствованию  системы планирования финансовой деятельности предприятия рекомендуется:

- разработка стратегических  планов и составление оперативных  планов в виде платежного календаря;

- для целей оперативного  контроля на основе фактической  информации внедрить систему  управленческого и финансового учета и анализа, так как управленческий учет – это подготовка, интерпретация, обобщение, оформление, передача информации для управленческого аппарата;

- систему финансового  планирования рассматривать как  составной элемент всей системы  планирования на предприятии, используя единый подход к выбору методов и инструментов для всех видов составляемых на предприятии планов;

- в зависимости от  наличия тех или иных проблем  в области финансового планирования, делать акцент на определенные  функции финансового планирования, уделяя их реализации наибольшее количество сил и средств.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

1. Федеральный закон РФ от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».
2. Федеральный закон РФ от 21.11.1996 № 129–ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 28.09.2010 № 243 –ФЗ).
3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве) от 26.10.2002 №127-ФЗ (ред. от 12.07.2011, с изм. от 18.07.2011).
4. Федеральный закон РФ от 21.12.2001 №178 «О приватизации государственного и муниципального имущества».
5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98г. № 34н (в ред. приказа Минфина РФ от 24.03.2000г. №31н).
6. Положение по бухгалтерскому учету "Учет основных средств" ПБУ 6/01, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 30 марта 2001 г. № 26н (зарегистрировано в Министерстве юстиции Российской Федерации 28 апреля 2001 г., регистрационный номер 2689).
7. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н.
8. Приказ Министерства финансов РФ от 9 декабря 1998г. № 60н «Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98)» // Сборник Положений по бухгалтерскому учету (ПБУ 1 — 15). М.: издательство «Бухгалтерский учет», 2001, Российская газета. 1999. № 10.
9. Распоряжение Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству от 20 декабря 2000 г. № 226-р «О мониторинге финансового состояния организаций и учете их платежеспособности».
10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 420 с.
11. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 208 с.
12. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 328 с.
13. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2011. – 222 с.
14. Васильева, Л.С. Финансовый анализ: учебник/ Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КНОРУС, 2006.-544 с.
15. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Андреевский ИД, 2006. – 432 с.
16. Гребенщикова Е.В. Альтернативный расчет запаса финансовой прочности предприятия//Финансы, – 2006. – №8, – С. 35-40.
17. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2011. – 414 с.
18. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: Учеб. пособие. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008. – 304 с.
19. Ендовицкий, Д.А. Финансовые резервы организации: анализ и контроль: научное издание/ Д.А. Ендовицкий, А.Н. Исанеко; под пред. Проф. Д.А. Ендовицкого. - М.: КНОРУС,2007. -304 с.
20. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. – М.: Инфра-М, 2005. – 264 с.
21. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая -2-е изд., испр. и доп. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005.-288 с.
22. Карасева, И.М. Финансовый менеджмент: учеб. пособие по специализации «Менеджмент орг.»/И.М. Карасева, М.А. Ревякина; под ред. Ю.П. Анискина. –М.: Омега –Л, 2006.- 335 с.
23. Ковалева, А.М. Финансы: Учеб. пособие /Под ред. проф. А.М.Ковалевой-6-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2008.-384с.
24. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2005.- 768 с.
25. Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий): учеб./ В.В. Ковалев, Вик. В. Ковалев - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005.-352с.
26. Лапуста, М.Г. Справочник директора предприятия / Под ред. проф. М.Г.Лапусты. 9-е изд., испр., измен. и доп. –М.: ИНФРА-М, 2008. - 912с.
27. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/ Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова; Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.- 471 с.
28. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. –М.:ЭКСПО, 2010.- 486 с.
29. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2008 - 176с.
30. Остапенко В.В. Финансы предприятий: Учеб. пособие.-М.: Омега – Л., 2004.-306 с.
31. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. – 482 с.
32. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2008. – 407 с.
33. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Академический проект, 2011. – 224 с.
34. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты. – Научное издание. – М.: Новое знание, 2008. – 654 с.
35. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. - М.:ЮНИТИ, 2010. – 548 с.
36. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В.Савицкая. – Мн.: «Экоперспектива». 2007. - 688 с.
37. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник. / Под редакцией В.К Сенчагова, А.И. Архипова. – М.: «Проспект», 2007. – 496 с.
38. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 321 с.
39. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова. – М.: КноРус, 2008. – 210 с.
40. Финансовый менеджмент: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчиной. – М.:ЮНИТИ-ДАНА,2008. – 456 с.
41. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: ИНФРА-М, 2011.-438 с.
42. Шеремет А. Д., Сайфуллин Р. С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 462 с.