Финансовое обеспечение инвестиционной деятельности корпораций

 

Общая сумма затрат на приобретение и установку системы АвтоТрекер для автобусов и легковых автомобилей составляет 10872 тыс. руб.  Экономическая эффективность на основе реальных данных пользователей АвтоТрекер следующая:  сокращение пробега – до 25%;  экономия на ГСМ – до 25%; экономия на телефонных разговорах для определения местонахождения автомобиля – до 50%; сокращение времени простоя автопарка – до 10%; увеличение оборачиваемости транспорта – до 15%.

В таблице 14 представлен расчет экономии затрат на ГСМ после внедрения системы АвтоТрекер.

 

Таблица 14 - Экономия затрат на ГСМ после внедрения системы АвтоТрекер, тыс. руб.

Показатель	До внедрения	После  внедрения	Экономия
Среднее расстояние, проходимое за месяц единицей автотранспорта	3000	2295	-705
Среднемесячные расходы на топливо	22,8	17,4	-5,4
Затраты в год на 331 ед.	90502	69234	-21268
Срок окупаемости, мес.	-	-	6,1

 

Общая сумма экономии на ГСМ после внедрения системы АвтоТрекер составила 21,3 млн. руб., а срок окупаемости издержек по внедрению данной системы составил 6 месяцев.

Следующим мероприятием по повышению эффективности предприятия предлагается покупка нового автотранспорта.

В ЗАО «УТТУ» наблюдается нехватка автоцистерн, перевозящих нефтепродукты, которая ведет к недозагрузке цементировочных агрегатов. При этом следует отметить, что данное оборудование является востребованным, т.к. основными клиентами компании являются предприятия нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отрасли.

В таблице 15 представлен расчет количества автоцистерн, необходимых для полной загрузки  цементировочных агрегатов.

 

Таблица 15 - Расчет количества автоцистерн, необходимых для полной загрузки  цементировочных агрегатов, шт.

Показатель	Количество
Цементированные агрегаты	24
Среднее количество цементированных агрегатов, ежедневно находящихся на ремонте	4
Итого ежедневно активных цементированных агрегатов	20
Необходимое количество автоцистерн для обеспечения полной загрузки активных цементированных агрегатов	40
Автоцистерны	29
Количество не хватающих автоцистерн	11

 

Количество не хватающих автоцистерн для обеспечения полноценной работы цементированных агрегатов составляет 11 единиц. Предлагается закупить автоцистерны для перевозки нефтепродуктов в компании ООО «Альянс», которая расположена в г. Екатеринбург.

Нефтепромысловые автоцистерны АЦН представляют собой комплекс специального оборудования предназначенного для транспортировки и перекачивания однородных неагрессивных жидкостей, в том числе технологических до 80 0С, плотностью до 1,4 м 3 и подачи их насосным смесительным установкам при технологических операциях в нефтяных и газовых скважинах (гидроразрыв пласта, цементирование и другие промывочно-продавочные работы).

Автоцистерна позволяет: заполнять цистерну жидкостью с помощью собственного насоса или от посторонних источников; транспортировать жидкость по назначению; опорожнять цистерну собственным насосом, самотеком или сторонними перекачивающими средствами; перекачивать жидкость собственным насосом из посторонней емкости в постороннюю емкость или потребителю, минуя собственную цистерну; транспортировать топливо по любым автомобильным дорогам.

 В таблице 16 представлены расходы по закупке автоцистерн АЦН.

 

Таблица 16 - Расходы на закупке автоцистерн АЦН

Показатель	Стоимость, тыс. руб.	Количество, ед.	Всего, тыс. руб.
Автоцистерны АЦН	1830	11	20130
Доставка с г. Екатеринбург в г. Усинск	19	11	209
Постановка на регистрацию	7	11	77
Итого	–	–	20416

 

Общая сумма затрат на покупку автоцистерн с учетом их доставки и постановки на учет составит 20,4 млн. руб. В таблице 17 представлен расчет затрат, связанных с обслуживанием и содержанием приобретенных автоцистерн АЦН.

 

Таблица 17 - Затраты на обслуживание и содержание автоцистерн, тыс. руб.

Наименование	Сумма
Затраты на содержание автомобиля (запчасти, ремонт, мойка и др.)	187
Затраты на ГСМ (бензин, дизельное топливо и др.)	3008
Сумма транспортного налога	299
Затраты на оплату труда водителей и вспомогательного персонала	4090
Итого	7584

 

Водителей с учетом резервного состава для работы на автоцистернах необходимо 13 человек, а вспомогательного персонала – 1 человек.

Общая сумма издержек на содержание приобретенных  автоцистерн АЦН составляет 7584 тыс. руб.

В таблице 18 представлен финансовый результат и окупаемость приобретенных транспортных средств. Амортизационные отчисления рассчитывается по ускоренной методике с нормой амортизации 16,6%.

 

Таблица 16 - Финансового результата и окупаемости приобретенных автоцистерн АЦН, тыс. руб.

Показатели	Сумма
Выручка от оказания транспортных услуг без учета НДС	20592
Себестоимость транспортных услуг	7584
Валовая прибыль	13008
Управленческие расходы	768
Прибыль от продаж	12241
Налог на прибыль (20%)	2448
Чистая прибыль	9792
Годовая сумма амортизационных отчислений	6778
Чистый денежный поток	16571
Дисконтированный доход за два года	10714
Срок окупаемости, мес.	15,7

 

Выручка от реализации транспортных услуг с помощью автоцистерн АЦН составит 20,6 млн. руб., а чистая прибыль около 10 млн. руб. Это позволит окупить приобретенные транспортные средства за 16 месяцев.

 

3.2 Оценка эффективности  предлагаемых мероприятий

 

В качестве мероприятий по повышению эффективности ЗАО «УТТУ» было предложено снизить издержки за счет сокращения подвижного состава, который сильно недозагружен – автобусы и легковые автомобили – в виду высокой конкуренции со стороны частных компаний.

Вторым мероприятием было предложено приобрести автоцистерны АЦН, т.к. из-за недостаточного их количества происходит простой цементированных агрегатов, а также спецтехника является более востребованной и приносящей больший доход.

Третьим предлагаемым мероприятием является установка GPS - системы с целью контроля местонахождения автомобиля, состояния его ключевых узлов и агрегатов, который позволит сократить издержки на ГСМ, мобильную связь, увеличить оборачиваемость автотранспорта.

Оценка эффективности предложенных мероприятий, представлена в таблице 17.

 

Таблица 17 - Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Показатель	Значение
Затраты по внедрению системы АвтоТрекер, тыс. руб.	10872
Затраты на приобретение автоцистерн АЦН, тыс. руб.	20416
Экономия от сокращения издержек на обслуживание автобусов и легковых автомобилей, тыс. руб.	76070
Экономия от снижения затрат на ГСМ после внедрения системы АвтоТрекер, тыс. руб.	21268
Выручка от реализации автобусов и легковых автомобилей, тыс. руб.	17735
Чистая прибыль, приносимая автоцистернами АЦН, тыс. руб.	9792
Срок окупаемости системы АвтоТрекер, мес.	6
Срок окупаемости автоцистерн АЦН, мес.	16

 

Решение о реализации части автобусов и летковых автомобилей было принято исходя из анализа загрузки данного автотранспорта. Учитывалось также сложность повышения загрузки автомобилей в виду сильной конкуренции со стороны частных компаний, т.к. в виду их небольших размеров они являются более мобильными и менее затратными, что ведет к возможности предоставлять дешевые тарифы на перевозку.

Для того чтобы повысить эффективность оставшихся автобусов и легковых автомобилей устанавливается система АвтоТрекер, которая позволяет сократить расходы до 25%.

Таким образом, за счет снижения издержек ЗАО «УТТУ» высвободит дополнительную денежную сумму в размере 97338 тыс. руб. и получит выручку в размере 17735 тыс. руб.

Благодаря покупке автоцистерн АЦН компания сможет увеличить выручку и получить чистую прибыль в размере 9792 тыс. руб. в год. Срок окупаемости автоцистерн составит 16 месяцев. Также это позволит полностью загрузить цементированные агрегаты ЗАО «УТТУ».

 

 

Заключение

 

 

ЗАО «УТТУ» занимается оказанием транспортных услуг предприятиям, организациям, участвующим в процессе добычи нефти и газа.

Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия показал, что за 2010-2012 годы выручки от реализации компании выросла на 78%, чистая прибыль более чем в 3 раза, стоимость основных фондов - на 13% производительность труда – на 30%, численность сотрудников – на 37%. Это позволяет охарактеризовать предприятие как стабильно и динамично развивающееся.

Большую долю автопарка ЗАО «УТТУ» составляет легковой транспорт – 35% и спецтехника – 27%. Средний возраст всего автопарка ЗАО «УТТУ» составляет 7 лет, а его износ составляет 100%. Наименьший износ у очистно-уборочных машин – 78% и легковых автомобилей – 80%.

Наличие в ЗАО «УТТУ»  транспортных средств, как общего назначения, так и специализированного состава определяет достаточно устойчивое положение на рынке автотранспортных услуг в городе.

На основании проведенного анализа были предложены следующие мероприятия:

• снижение издержек  за счет сокращения подвижного состава, который сильно недозагружен – автобусы и легковые автомобили – в виду высокой конкуренции со стороны частных компаний;
• приобретение автоцистерн АЦН, т.к. из-за недостаточного их количества происходит простой цементированных агрегатов, а также спецтехника является более востребованной и приносящей больший доход;
• установка GPS - системы с целью контроля местонахождения автомобиля, состояния его ключевых узлов и агрегатов, который позволит сократить издержки на ГСМ, мобильную связь, увеличить оборачиваемость автотранспорта. В качестве GPS – системы предлагается система АвтоТрекер.

Таким образом, общая сумма затрат на проведение мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия составит 31 млн. руб.

Экономия за счет снижения издержек ЗАО «УТТУ» составит 97 млн. руб., также предприятие получит выручку в размере 17млн. руб. за счет реализации автобусов и легковых автомобилей и чистую прибыль в размере 10 млн. руб. в год от использования автоцистерн. Срок окупаемости автоцистерн составит 16 месяцев, системы АвтоТрекер 6 месяцев.

В результате предложенные мероприятия могут существенно повысить эффективность работы транспортного предприятия. Вместо привычной стратегии регулярно вкладываться в новое оборудование, избавляясь от старого, не менее эффективно применять рациональные и интеллектуальные подходы к управлению информационными системами.