Управление прибылью предприятия в практике современной россии

  - метод совмещенного расчета;

  - нормативный метод;

  - факторный метод;

  - метод, основанный на использовании элементов маржинального анализа;

  - экономико-математические методы.

  Метод прямого счета. Применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции при составлении перспективных планов развития предприятия. Объектом планирования являются элементы бухгалтерской прибыли. Прямой счет основан на том, что количество реализуемой продукции (объем продаж) по каждой номенклатурной позиции умножают последовательно на цены реализации и на себестоимость каждой единицы. Разность между суммами обоих произведений по всем позициям номенклатуры составляет планируемый объем прибыли. По несравнимой продукции себестоимость каждой единицы должна определяться по плановым единичным калькуляциям.

  Таким образом, планируемый размер прибыли  от реализации продукции (работ, услуг) (Пр) можно рассчитать по следующей  формуле:²⁰

  Пр = Вр — Сп,                                                                                           (3)

  где Пр — планируемая величина прибыли  от реализации (продаж);

  Вр  — планируемая выручка от реализации продукции по оптовым ценам предприятия;

  Сп  — планируемая полная себестоимость реализуемой продукции, включая коммерческие и управленческие расходы.

  Учитывая, что объем реализуемой продукции  предстоящего планового периода  должен учитывать остатки нереализованной  продукции на начало и конец этого  периода, а также объем выпуска  товарной продукции в этом периоде, то расчет плановой прибыли от  реализации продукции примет вид:

  Пр = П1 + Пт - П2,                                                                                     (4)

  где П1 и П2 — прибыль в остатках нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода;

  Пт  — прибыль по товарному выпуску  планируемого периода (года), планируемая  исходя из плана производства по развернутой  номенклатуре, плановых калькуляций  по каждому изделию, смет управленческих и коммерческих расходов.

  Поскольку эти остатки в бухгалтерском  учете учитывают по условно-производственной себестоимости, то и прибыль по ним  исчисляют как разницу между  суммой входных и выходных остатков в ценах реализации и по производственной себестоимости. Все коммерческие расходы условно относятся на выпуск товарной продукции.

  При определении общего размера плановой прибыли необходимо учесть и прибыль  от прочих операций (сальдо прочих доходов/расходов).

  Метод прямого счета в планировании прибыли нагляден и прост, однако он отражает лишь заданные производственно-экономические параметры и не позволяет выявить факторы роста прибыли в планируемом периоде. Для выявления возможных резервов увеличения прибыли используют аналитический метод планирования прибыли.

  Аналитический метод применяется при планировании прибыли в отраслях с широким ассортиментом продукции, а также как дополнение к прямому методу и на стадии составления предварительных расчетов для бизнес-плана. Плановая величина прибыли определяется не по каждому виду выпускаемой продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Базой расчета здесь служат показатели базовой рентабельности, затрат на рубль товарной продукции, а также совокупность плановых показателей деятельности предприятия (факторный метод).

  Исчисление  прибыли аналитическим методом на основе базовой рентабельности включает в себя следующие этапы:²¹

  - определение базовой рентабельности (Рб) как частного от деления ожидаемой прибыли за отчетный период (год) (По) на полную себестоимость сравнимой товарной продукции за тот же период (Со):

  Рб = По / Со;                                                                                               (5)

  - исчисление объема товарной продукции в плановом периоде по себестоимости отчетного года (Вп) и определение прибыли на товарную продукцию (Пр), исходя из базовой рентабельности:

  Пр =  Вп х Рб;                                                                                            (6)

  - учет влияния на плановую прибыль по сравнимой товарной продукции различных факторов (каждого в отдельности): объема производства, себестоимости сравнимой товарной продукции, ее ассортимента и качества, цен на сырье, материалы, энергию, готовую продукцию (работы, услуги) и т.п.;

  - расчет прибыли по несравнимой товарной продукции, прибыли в переходящих остатках готовой продукции и, как результат, прибыли от реализации товарной продукции в плановом периоде (году).

  План  по прибыли на следующий год разрабатывается, как правило, в конце отчетного  периода. Поэтому для определения  базовой рентабельности используются отчетные данные за первые три квартала включительно и показатели ожидаемого выполнения плана на оставшийся до конца года период (за IV квартал). На основе показателя базовой рентабельности исчисляется прибыль на планируемый период (год) только по сравнимой товарной продукции.

  Прибыль по несравнимой продукции определяется отдельно. При прямом методе плановая прибыль определяется как общая  сумма без выявления конкретных причин, влияющих на ее величину, а при  аналитическом методе выявляются как положительно, так и отрицательно влияющие на прибыль факторы.

  Метод совмещенного расчета при планировании прибыли рационально сочетает метод  прямого счета с некоторыми элементами аналитического метода планирования прибыли  посредством использования процента базовой рентабельности и учета влияния важнейших факторов роста прибыли в планируемом периоде. Условием его применения является небольшой ассортимент (номенклатура) выпускаемой продукции.

  Нормативный метод. Здесь величина прибыли в  планируемом периоде определяется на основе установленного предприятием единого процента рентабельности на всю реализуемую продукцию (без учета входных и выходных ее остатков на начало и конец расчетного периода). Нормативный метод применяется при планировании прибыли на предприятиях и в организациях, где прибыль рассчитывается в твердом проценте от годового объема работ в сметных ценах или суммы прямых и накладных расходов.

  Нормативный метод планирования прибыли целесообразно  использовать на предприятиях некоторых  отраслей, производящих однородную продукцию или использующих единую технологию.

  При расчете рентабельности здесь исходят  из уровня этого показателя, сложившегося на однотипных группах предприятий  за последние два-три года.

  Метод, основанный на использовании элементов операционного (маржинального) анализа. В общем виде сумма планируемой величины прибыли на основе анализа безубыточности определяется по следующей формуле:²²

  П (ЕВIТ) = х Qi – ai x Qi – F,                                                              (7)

  где П (ЕВIТ) — прибыль до уплаты процентов и налогов;

  Рi — цена i-го изделия (продукта);

  ai — удельные переменные издержки;

  Qi — количество произведенного и реализованного i-го продукта;

  F— совокупные постоянные издержки на весь выпуск продукции.

  Процесс планирования прибыли на предприятии  не заканчивается определением ее суммы  на предстоящий период, а продолжается путем ее корректировки при изменении экономической ситуации.

  Границей  маневрирования в управленческих решениях служит порог окупаемости затрат - точка безубыточности. В натуральном выражении                                           она рассчитывается по формуле:²³

  Qmin = Zc / (P – a),                                                                                      (8)

  где Zc – постоянные расходы;

  Р – цена единицы продукции;

  а – удельные переменные затраты.

  После определения точки безубыточности планирование прибыли строится на основе эффекта операционного (производственного) рычага. Действие операционного рычага состоит в том, что любое изменение выручки от реализации приводит к еще более интенсивному (сильному) изменению прибыли, что обусловлено неодинаковым характером воздействием условно-постоянных и условно-переменных затрат на финансовый результат.

  Эффект (сила воздействия) операционного рычага (ЭОР) рассчитывается по следующей формуле:²⁴

  ЭОР = (Выручка от продаж - Переменные затраты) / Прибыль от      продаж                                                                                                                    (9)

  Чем выше доля условно-постоянных расходов в себестоимости продукции, тем  сильнее воздействие операционного  рычага, и наоборот. 

  Выводы 

  Прибыль является конечным финансовым результатом  предпринимательской деятельности и в общем виде представляет собой  разницу между ценой продукции и ее себестоимостью, а в целом по предприятию представляет разницу между выручкой от продажи и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ, услуг.

  Прибыль — это экономическая категория, которая отражает чистый доход предприятия, созданный в процессе предпринимательской деятельности, являющийся основным источником самофинансирования его дальнейшего развития. Прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия, т. е. прибыль является измерителем (мерой) эффективности общественного производства.

  В настоящее время в Отчете о  прибылях и убытках (ф. № 2 бухгалтерской  отчетности) выделены следующие виды прибыли.

  Валовая прибыль (брутто-прибыль) — это разность между нетто-выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг (выручкой от реализации без учета налога на добавленную стоимость, акцизов и других косвенных налогов и сборов) и себестоимостью проданных товаров, работ и услуг.

  Прибыль (убыток) от продаж — это валовая  прибыль, уменьшенная на сумму коммерческих и управленческих расходов.

  Прибыль (убыток) до налогообложения (бухгалтерская  прибыль) - это прибыль от продаж, увеличенная на суммы прочих доходов  за вычетом соответствующих расходов.

  Чистая  прибыль (убыток) отчетного периода  — это конечный финансовый результат организации, выявленный за отчетный период за минусом причитающихся за счет бухгалтерской прибыли установленных в соответствии с законодательством налогов и иных аналогичных обязательств. Это та часть прибыли, которая предназначена исключительно для использования на цели, определяемые самой организацией.

  Максимальная  эффективность управления достигается  при выполнении всех требований, предъявляемых  к этому процессу. Процесс управления прибылью основывается на проведенном  анализе прибыли, но перед началом анализа необходимо определить: какая именно форма анализа принесет наибольший эффект. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль в которой осуществляет свою деятельность предприятие, специализация и вид его деятельности, объем товарооборота, его скорость и другие. Исходя из этого, управленческому персоналу необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибылью с целью ее увеличения. После этого следует выделить факторы, влияющие на прибыль, вычислить показатели оценки прибыли и осуществить ее планирование.  
 

2. АНАЛИЗ  УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ООО «ПАРИКМАХЕРСКИЕ  УСЛУГИ»