Оценка инвестиционной привлекательности предприятия

Предприятию потребуется 42 млн.руб. в плановом периоде при продолжительности оборота оборотного капитала 70 дней.

 

Задача 3.

 Годовая  потребность в материале равна 78125 ед. Уровень затрат по хранению 25% от стоимости ед. запасов. Цена ед. запаса – 10 руб. Затраты на восполнение заказа – 100 руб. Определите оптимальную партию заказа, интервал поставки, стоимость заказа.

Решение

Оптимальный размер партии заказа определяется с помощью модели Уилсона согласно следующей формуле

,

где — плановая потребность в данном наименовании запаса за период(год);

Q — затраты на выполнение одного заказа;

— затраты на хранение единицы  запасов за период;

 оптимальный размер заказа

Расчет интервала  времени между заказами можно  производить следующим образом:                 

 интервал поставки

Стоимость одного заказа будет равна:  2500*10= 25000 рублей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 ЗАДАЧА 4.

Определить  оптимальный остаток денежных средств  по модели Баумоля, если планируемый  объем денежного оборота составил 40 млн. руб., расходы по обслуживанию одной операции пополнения денежных средств 100 руб., уровень альтернативных доходов при хранении денежных средств 5 %.

 

 

Решение

Согласно модели Баумоля, оптимальный остаток денежных средств на расчетном счете предприятия:

где

ДСmax – верхний предел остатка денежных средств организации;

Ро – расходы  по обслуживанию одной операции пополнения денежных средств;

Пд – уровень  потерь альтернативных доходов при  хранении денежных средств в банке, в долях;

ПОдо – планируемый  объем денежного оборота предприятия.

 

руб.

 

 

 

 

ЗАДАЧА 5.

  Сравнить устойчивость двух   проектов  по производству одного товара Т. 

    Рыночная цена  товара Т составляет 50 д.е.

Виды затрат	Проект 1	Проект 2
Постоянные  затраты
Обслуживание и ремонт	2500	3000
Заводские накладные расходы	3200	3700
Административные расходы	7500	7500
Затраты на сбыт	2200	2200
Переменные  затраты на ед. продукции
Сырьё и основные материалы	10	9
Прочие материалы	9	7
Зарплата рабочих	10	11
Энергия на технологические цели	3	3

Решение

В данном случае можно предположить, что у этих проектов предполагается одинаковый объем  продаж, т. к. продукты характеризуются  одинаковым качеством и одинаковой ценой, причем затраты на сбыт также одинаковы. Более устойчивым окажется проект, имеющий меньшую точку безубыточности.

Рассчитаем  критический объем производства:

Х1=15400/(50-32)=855 шт.

Х2=16400/(50-30)=820 шт.

Следовательно 2-й проект более устойчив.

 

 

 

² Инвестиционный менеджмент: учебное пособие. – N58. М.: КНОРУС, 2005. – 296с

.

³ Инвестиции: учебное пособие./ Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макаровой (и др.) – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: КНОРУС,

 

 

⁴ Колтынюк Б.А. Инвестиции. Учебник. – СПб. : Издательство Михайлова В.А. 2003. – 848с

.

⁵ В.В. Ковалев. Курс финансового менеджмент

а

⁶ Журнал «БДМ. Банки и деловой мир», № 12, 2007г

.

⁷ Журнал «БДМ. Банки и деловой мир», № 12, 2007г

.

⁸ Журнал «БДМ. Банки и деловой мир», № 12, 2007г