Экономический анализ: понятие, виды, задачи, предмет и методы, объект

  

                                                                   IIIп – IА

                                                         Ко = ————                                               (1.20)

                                                                        IIА

 

    Нормативное требование: Ко ≥ 0,1.

     2) Ликвидность (текущая) баланса характеризуется степенью общего покрытия  всеми оборотными средствами предприятия суммы срочных обязательств; определяется по формуле:

          

                                                                        IIА

                                                          Кл = ————                                         (1.21)

                                                                         Vп

   

 Нормативное требование: Кл  ≥ 2,0.

     3) Интенсивность оборота авансируемого  капитала характеризует объем реализованной продукции, приходящейся на 1 руб. средств, вложенных в деятельность предприятия; определяется по формуле:

 

                                               Ф №2, стр. 010                      365

                      Ки = —————————————— * ———,                         (1.22)

                             Ф №1, стр. (300нач. + 300кон.) * 0,5     Т

 

где  Т – количество дней в рассматриваемом периоде.

     Нормативное требование : Ки ≥ 2,5.

     4) Менеджмент (эффективность управления  предприятием) характеризуется соотношением величины прибыли от реализации и величины чистой выручки от реализации; определяется по формуле:

                                                           Ф №2, стр. 050

                                              Км = ————————                                        (1.23)                       

                                                           Ф №2, стр. 010

     Нормативное требование: Км ≥ (r –1) / r,

где r – учетная ставка Центробанка России.

     5) Прибыльность (рентабельность) предприятия характеризует объем прибыли, приходящейся 1 руб. собственного капитала; определяется по формуле:

            

                                             Ф №2, стр. 140                            365

                      Кп = ——————————————— * ———                      (1.24)

                               Ф №1, стр. (490нач. + 490кон.) * 0,5        Т

    

Нормативное требование: Кп ≥ 0,2.

     Согласно формуле 1.19, выражение для  комплексного числа, определяемого на основе этих пяти показателей, будет выглядеть следующим образом:

 

                                 R = 2Ко + 0,1Кл + 0,08Ки + 0,45Км + Кп                           (1.25)

 

     Таким образом, вычислив значение  финансовых показателей по формулам  и подставив их в выражение 1.25, определим комплексную оценку финансового состояния предприятия.

     В работе будет использована  данная методика для комплексной  оценки финансового состояния: то  есть, используя результаты анализа, будут выполнены расчеты по  вышеназванным формулам за   2001 и   2002 годы, что позволит в динамике отследить изменение финансового состояния по использованным показателям. После чего полученные данные будут сравниваться с нормативными значениями. Таким образом, предполагается выявить направления улучшения финансового состояния данного предприятия. [12]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО  «НЕВЬЯНСКИЙ ЦЕМЕНТНИК».

 

           2.1 Краткая характеристика предприятия.

С 1913 года на территории небольшого городка недалеко от Свердловска был образован, а в 1914 году начал свою работу «Невьянский цементный завод». Однако в связи с экономическими преобразованиями Государственное предприятие «Невьянский цементный завод» было реорганизовано в Открытое акционерное общество «Невьянский цементник» в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 01 июля 1992 года № 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» и Указом Президента Российской Федерации от 05 августа 1992 года № 923 «Об организации управления электроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации» и является правопреемником по всем правам и обязанностям, возникшим у указанного предприятия до момента его преобразования в акционерное общество. – приложение «Устав»

Общество зарегистрировано 17 ноября 1992 года Администрацией города Невьянска.

Устав общества утвержден в новой редакции общим собранием акционеров согласно протоколу от 24 мая 2002 года № 14.

Уставный капитал Общества составляет 279 529 541 (Двести семьдесят девять миллионов пятьсот двадцать девять тысяч пятьсот сорок один) рубль 85 копеек. Он складывается из номинальной стоимости обыкновенных акций номиналом 0,13 рубля, приобретенных акционерами, а именно из 2 150 227 245 (Два миллиарда сто пятьдесят миллионов двести двадцать семь тысяч двести сорок пять) штук обыкновенных именных акций.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обоснованное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать, осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести ответственность, быть истцом и ответчиком в суде.

Основной целью Общества является извлечение прибыли, обеспечивающей устойчивое благосостояние и эффективное экономическое развитие Общества, создание здоровых и безопасных условий труда и социальную защиту работников Общества.

Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

• производство строительных материалов;
• производство товаров народного потребления;
• коммунальные, бытовые услуги, услуги связи;
• маркетинг, торговая, посредническая деятельность, участие в аукционах и ярмарках;
• внешнеэкономическая деятельность;
• общестроительные, строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы;
• выполнение любых работ и услуг юридическим и физическим лицам, которые не противоречат законодательству России;
• разработка проектно-сметной документации;
• содержание детских дошкольных учреждений;
• иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

ОАО «Невьянский цементник» - один из 17 филиалов головной компании «Евроцемент», находящейся в городе Москва. Другие цементные заводы, принадлежащие Евроцементу, находятся в городах Архангельск, Брянск, Владимир, Вологда, Воскресенск, Калуга, Коломна, Кострома, Липецк, Москва, Нижний Новгород, Рязань, Санкт-Петербург, Смоленск, Тверь, Ярославль.

Организационная структура управления ОАО «Невьянский цементник» представлена в приложении.

Высшим органом управления ОАО «Невьянский цементник» является общее собрание его акционеров. Акционерами Общества могут быть любые российские и иностранные юридические и физические лица, лица без гражданства и международные организации.  Общее собрание не представительствует по делам Общества, а ограничивает свою деятельность принятием решений по делам Общества. Решение общего собрания по вопросу, представленному на голосование, принимается большинством голосов акционеров, принимающих участие в собрании, - владельцев акций, - предоставляющих право голоса по данному вопросу. Решения, принятые Общим собранием, обязательны для всех акционеров – как присутствующих, так и отсутствующих на данном собрании.

Собрание акционеров созывается Советом Директоров. В компетенцию Совета входит решение вопросов общего руководства деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных уставом общества к компетенции общего собрания акционеров. Количественный состав Совета определяется решением общего собрания акционеров, но не может быть менее семи членов. Председатель Совета Директоров избирается членами Совета Директоров общества из числа большинством голосов от общего числа избранных членов Совета на первом заседании после годового общества собрания акционеров.

Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров, но не ранее, чем через два месяца и не позднее, чем через шесть месяцев после окончания финансового года. Все собрания, за исключением годового, являются внеочередными.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется  Генеральным директором и (или) исполнительным коллегиальным органом Общества – Правление. Генеральный директор избирается Советом Директоров Общества и подотчетен ему. Члены Правления утверждаются Советом Директоров по предложению Председателя Совета Директоров Общества. Генеральный директор является председателем исполнительного коллегиального органа общества.

На таблице 2.1 представлена структура должностного состава ОАО «Невьянский цементник».

 

 

Таблица 2.1

Структура должностного состава и их функции.

 

Должность	Выполняемые функции
Генеральный директор	Несет всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты деятельности Общества. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляя их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов выпуска и сбыта продукции, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, её соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения.
Технический директор – главный инженер	Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемой продукции действующим стандартам, техническим условиям и требованиям эстетики. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов.
Заместитель директора по производству	Руководит работой по оперативному регулированию с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планами производства и договорами поставок. Организует оперативный контроль над ходом производства, над обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции.
Главный конструктор	Руководит созданием новых и модернизацией конструкций старых изделий действующего производства, обеспечивая их

Продолжение табл. 2.1

Структура должностного состава и их функции.

 

Должность	Выполняемые функции
	высокий технический уровень. Принимает  меры по ускорению освоения  в производстве перспективных  конструкторских разработок. Проводит работу по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий. Осуществляет руководство исследовательскими и экспериментальными работами, проводимыми в подразделениях опытного производства. Принимает участие в монтаже, испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий.
Отдел технического контроля – ОТК и лаборатория	Организует проведение научно-исследовательских и экспериментальных работ в соответствии с перспективами развития и научно-технической политикой предприятия с целью внедрения в производство прогрессивной технологии, нового технологического оборудования. Способствует внедрению на предприятии результатов научно-исследовательских и экспериментальных работ. Обеспечивает контроль над соблюдением технологической дисциплины в цехах. Организует проведение лабораторного контроля качества поступивших в производство сырья и материалов. Принимает участие в государственной аттестации и сертификации продукции предприятия.
Отдел материальных ресурсов	Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование и хранение с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли. Руководит разработкой проектов и планов материально-технического обеспечения производственной программы; созданием необходимых производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах с использованием прогрессивных норм расхода. Изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов. Организует работу складского хозяйства.
Складское хозяйство	Осуществляет работу по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей. Обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов. Составляет установленную отчетность. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением соответствующих правил. Участвует в проведении инвентари -