Заработная плата как экономическая категория

 

  Финансовый кризис - это целый комплекс экономических явлений, синдром, основными симптомами которого являются инфляция, нарастающий кризис ликвидности, а также курсовое падение или даже девальвация рубля (или другой местной валюты).

Я рассмотрел последствия  современного финансового кризиса  и пути совершенствования заработной платы в этот период на примере  ЗАО «TATEX».

ЗАО «TATEX» - одно из первых совместных российско-американских предприятий в нефтедобывающей индустрии. Оно было создано в ноябре 1990 года. Название фирмы сложилось из начальных букв названий компаний-учредителей — российской «Татнефть» и американской «Texneft». Главной задачей нового предприятия было внедрение новейших технологий добычи нефти. В настоящее время ЗАО «TATEX» является ярким примером взаимовыгодного и перспективного сотрудничества нефтяников России и США. Благодаря внедрению в производство нового оборудования и освоению новейших технологий компания превратилась в солидное предприятие, выполняющее весь цикл производства — от бурения скважин до получения нефти.

Обычно финансовый кризис неизбежно перерастает в экономический кризис, а это уже принципиально другой круг явлений. Дефолт, банковский кризис, а затем и банкротство банков, девальвация рубля и коллапс финансовой системы в целом - это еще только начало. Кризис экономики - это сокращение производства, безработица, падение уровня жизни, рост преступности, дефолт по социальным гарантиям государства, стагфляция. Стагфляция - это самое неприятное, чем может обернуться кризис. Это рост цен при одновременном сокращении доходов населения.

Мировой финансовый кризис 2008 года принес с собой ряд  политических и экономических проблем  Российской Федерации, глобальную нестабильность во всех сферах хозяйствования.  Так, капитализация российских компаний снизилась за два-три месяца на три четверти. Золотовалютные резервы сократились почти на 60 миллиардов долларов или  почти на 10%, в том числе на 25 миллиардов долларов только за первую декаду октября. Банковские вклады населения сократились примерно на 10%. Уже обанкротились несколько крупных инвестиционных  и коммерческих банков. Сокращается продукция таких отраслей промышленности, как металлургия, гражданское машиностроение, строительство и девелоперская деятельность. Находясь в состоянии, близком к банкротству, многие компании начали крупные увольнения работников.

В такой ситуации компании по всему миру сокращают  практически все статьи своих  расходов. В связи с этим руководители компаний стараются всеми возможными способами уберечь свой бизнес путем снижения и нормирования всех статей затрат и установления жесткого  контроля за исполнением указанных нормативов. Компании ужесточают процедуры авторизации расходов, проводят мероприятия по мотивированию персонала  на снижение затрат и сокращение издержек, не связанных с основной деятельностью компании. Но когда этих мер становиться недостаточно, отчаявшиеся работодатели прибегают к исключительным мерам – снижение расходов на персонал, такая задержка стала выгодным инструментом экономии. Не случайно законодатель ввел правовую норму об уголовном преследовании руководителей организаций (ст. 145.1 УК РФ).

Правовые основы института заработной платы, а именно право на труд, а также вознаграждение за труд без какой бы то ни было дискриминации,  указаны в статье 37 Конституции РФ.

Некоторые руководители видят временный выход из сложившегося в компании кризиса в переводе работников на другую работу, совмещение профессий, расширение зоны обслуживания, дополнительного объема работ сотрудникам.

В последние  несколько лет хозяйствующие субъекты применяют западные модели найма работников, например:

  - аутстаффинг  – выведение персонала за рамки  субъекта хозяйствования, при котором  часть сотрудников оформляется  в штат сторонней компании, которая выступает в роли формального работодателя для указанного персонала. Работники продолжают работать на прежнем месте и осуществлять свои прежние  функции, но обязанности работодателя по отношению к ним выполняет стороняя организация – компания-провайдер. Это позволяет работодателю не только регулировать численность персонала, но и значительно сэкономить на заработной плате;

- аутсорсинг – предпологает вывод за пределы хозяйствующего субъекта не персонала, а определенных функций или некоторых бизнес-процессов, позволяет уменьшить размеры организации, снижает ресурсную нагрузку;

- лизинг –  долгосрочная аренда с правом  выкупа, осуществляется по отношению  к сотрудникам, в услугах которых организация нуждается, но в данный момент по каким-либо причинам не имеет возможности держать их в штате. Персонал при лизинге числится в штате компании-провайдера. Развитие персонального лизинга в России  тормозится несовершенством законодательной базы, закрытостью большинства предприятий, а также нестабильностью спроса на высоквалифицированных специалистов на условиях их временного привлечения.

Экономические выгоды использования вышеуказанных  моделей проявляются в снижении административных расходов, связанных с персоналом; уменьшении затрат на компенсационный пакет; повышении инвестиционной привлекательности предприятия в силу улучшения показателя выработки в расчете на одного сотрудника.

Одним из путей  совершенствования заработной платы  в условиях экономического кризиса  является введение бестарифных моделей  заработной платы. Бестарифный вариант оплаты труда основывается на сочетании различного рода присваиваемых работникам коэффициентов, с помощью которых распределяется фонд оплаты труда, сформированный по итогам трудовой деятельности предприятия. при этом работник не знает, какую заработную плату он получит в конце месяца: его заработок зависит от результатов труда всего коллектива.

Исторически так  сложилось, что потребность в  использовании бестарифной системы  возникает именно в кризисных  ситуациях, когда трудно планировать объемы производства, а значит получение дохода и, следовательно, расходы на заработную плату.

В наиболее общем  виде бестарифный вариант организации  заработной платы характеризуется:

- предопределенностью,  то есть зависимостью уровня  оплаты труда работника от величины фонда оплаты труда, начисленной по результатам выполненной работы;

- относительной  гарантированностью оплаты, базирующейся  на присвоении каждому работнику  коэффициентов, определяющих его  квалификационный уровень и трудовой  вклад в общие результаты труда по итогам предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников, относящихся к данному квалификационному уровню;

- постоянно  осуществляемой оценкой вклада  работника, выражающейся в установлении  при каждом начислении заработной  платы коэффициента его трудового участия в общих результатах деятельности, дополняющего оценку его квалификационного уровня.

Для расчета  индивидуальной заработной платы работника  используется следующая формула [14, с.33]:

 

,                                 (3.1)

 

где: ФОТ –  фонд оплаты труда коллектива, подлежащий распределению между работниками (руб.);

- коэффициент квалификационного  уровня, присвоенный работнику трудовым  коллективом в момент введения  бестарифной системы оплаты (баллы,  доли единицы);

 – коэффициент трудового  участия в текущих результатах  деятельности, присваиваемый работнику  трудовым коллективом на период, за который производится оплата (доли единицы, баллы);

- продолжительность рабочего  времени, отработанного работником в период, за который производится оплата (часы, дни);

i = 1, 2….n – число работников в коллективе.

Итак, доля работника  в фонде оплаты труда определяется четырьмя факторами – объемом  отработанного рабочего времени, коэффициентами квалификационного уровня и трудового участия, численностью членов трудового коллектива.

Проведем сравнительный  анализ динамики экономических показателей  начисленния заработной платы ЗАО «TATEX» до кризиса и в период кризиса, то есть рассмотрим 2007 и 2008 годы.

 

№ п/п	код з/п	показатель  начисления / год	2007	2008	отклонение +/-	отклонение в %
1	2	3	4	5	6	7
1	010000	Сдельный тариф	4,282,527.17	5,268,686.34	986,159.17	1.23
2	010010	Сдельный приработок	677,060.51	744,766.56	67,706.05	1.10
3	011000	Повременная оплата по плану	29,678,845.14	32,646,729.65	2,967,884.51	1.10
4	011010	Оплата за сверхурочную работу	147,027.43	212,389.93	65,362.50	1.44
5	012000	Стажировка	71,672.16	132,823.90	61,151.74	1.85
6	014000	Оплата за ремонт автомобиля	48,376.12	70,170.47	21,794.35	1.45
7	015000	Сдельная премия	690,987.94	760,086.73	69,098.79	1.10
8	015002	Сдельная оплата	451,074.03	496,181.43	45,107.40	1.10
9	024000	Оплата за праздничные  часы	357,243.50	392,967.85	35,724.35	1.10
10	025000	Доплата за праздничные  часы	560,187.76	616,206.54	56,018.78	1.10
11	027000	Доплата за сверхурочную работу 0.5	68,709.31	98,742.89	30,033.58	1.44
12	028000	Доплата за сверхурочную работу 1	9,609.33	14,904.34	5,295.01	1.55
13	031000	За совмещение профессий	434,946.75	601,981.03	167,034.28	1.38
14	032000	За ненормированный  рабочий день	181,689.63	244,292.76	62,603.13	1.34
15	033000	За руководство бригадой	2,401.44	9,800.00	7,398.56	4.08
16	035000	За расширение зоны обслуживания	55,674.61	87,500.77	31,826.16	1.57
17	037100	За профессиональное мастерство	90,400.00	-	-    90,400.00	-
18	046000	Надбавка за классность	650,888.32	715,977.15	65,088.83	1.10
19	049000	Ночные часы  0.35	70,857.64	77,943.40	7,085.76	1.10
20	049002	Ночные часы  0.4	266,899.10	293,589.01	26,689.91	1.10
21	050000	Премия сдельщикам	3,870,610.98	4,257,672.08	387,061.10	1.10
22	054000	Премия текущего месяца	13,660,377.63	15,026,392.29	1,366,014.66	1.10
23	303002	Квартальная премия	5,909,160.50	6,500,076.55	590,916.05	1.10
24	304009	Премия персонал по распоряжению	160,000.00	58,000.00	-  102,000.00	0.36
25	306000	Премия за полугодие	9,927,326.00	10,920,058.60	992,732.60	1.10
26	307000	Премия к профессиональному  празднику	183,500.00	134,000.00	-    49,500.00	0.73
27	312000	Вознаграждение по итогам года	21,235,947.00	23,359,541.70	2,123,594.70	1.10
28		Итого начислено	93,744,000.00	103,741,481.97	9,997,481.97	1.11
29		среднесписочная численность  по состоянию на 31 декабря текущего года	434	420	-                14	0.97
30		средняя заработная плата  за текущий год	18,000.00	20,583.63	2,583.63	1.14

 

По данным  таблицы,  произведя сравнительный анализ  экономических категорий по начислению заработной платы за 2007 и 2008 годы, можно сказать, что уровень оплаты труда в целом по компании за 2008 год возрос на 11%, в рублях разница составила 9 997 482 единицы. Причиной роста уровня заработной платы  в период экономического кризиса является то, что с 1 января 2008 года в целом по предприятиям системы АО «Татнефть» была повышена заработная плата на 10% от оклада 2007 года, а последствия финансового кризиса пришедшегося на IV квартал 2008 года, отразились лишь 2009 году.

Рассмотрим, как распределяется «чистая» заработная плата на работников  занятых на объектах  добычи нефти и газа. Так, заработная плата этой категории работников выросла в 2008 году в сравнении с показателем 2007 года на 2 107 839 рублей 45 копеек, то есть на 16% без учета начисления премий за квартал, полугодие и вознаграждение по итогам работы за год.

Доля «чистой» заработной платы приходящейся на работников аппарата управления и работников обслуживающего персонала возрасла в 2008 году на 10%, что составило 4 333 899 рублей 17 копеек.

Компания осуществляет начисление стимулирующих выплат –  это начисление премий по итогам работы за квартал, полугодие, год. Данные выплаты учтверждены специальным Положением, носят необязательный характер. Так данная категория выплат за 2007 год составила 37 072 433 рубля 50 копеек, что состваляет 65% к совокупности начисления заработной платы по всем работникам компании. Аналогичный показатель 2008 года составил по стимулирующим выплатам 62 769 805 рублей 12 копеек, это также 65%. Таким образом, в целом по компании изменений в начислении стимулирующих выплат к основным выплатам не произошло.

Компания ЗАО «Татех» осуществляет начисления к заработной плате за труд не предусмотренные трудовым договором («Премия персоналу по распоряжению руководителя») и выплаты к профессиональному празднику.

Итак, по произведенному анализу можно сделать вывод, что снижения уровня заработной платы не произошло, так как кризис пришелся на  четвертый квартал 2008 года и в целом на показатели за год не отразилися, несмотря на снижение уровня добычи нефти, закрытие нерентабельных скважин, перевод работников на четырехдневный рабочий день, падение цены на реализованную нефть. 

Рассмотрим  динамику средней заработной платы  приходящейся на одного работника компании в анализуремый период. Итак средняя  заработная плата в 2008  году составила 20 583 рубля, в то время как в 2007 году это показатель равен 18 000, рост средней заработной платы составил 14%  при снижении численности работников.

Говоря о  мерах совершенствования заработной платы в условиях современного финансового  кризиса, можно предположить следующие меры безопасности:

1) сокращение  численности работников достигших предпенсионного возраста, выведение их на пенсию и выплата пенсии за счет средств компании;

2) предоставление  работникам возможности совмещать профессии с дополнительной оплатой;

3) сокращение  рабочей недели или рабочего дня (требуется согласие профсоюзных органов и Фонда Занятости);

4) выведение  персонала за рамки хозяйтвующего  субъекта;

5) снижение уровня  стимулирующих выплат (снижение процента премий и их количества).

 ЗАО «Татех» старается избегать крайних мер, тем более что экономия от снижения заработной платы практически неощутима, но такие меры могут спровоцировать кадровый кризис персонала, что значительно осложнит со положение компании.