Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2014 в 10:14, курсовая работа
Цель данной курсовой работы планирование валовой прибыли предприятий общественного питания и оценка перспектив ее роста.
Для достижения данной цели перед курсовой работой стоят следующие задачи:
раскрыть теоретические и методические основы планирования валовой прибыль предприятия общественного питания;
дать краткую организационно-экономическую характеристика исследуемого предприятия;
дать оценку основных факторов, оказывающих влияние на формирование валовой прибыли;
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ПЛАНИРОВАНИЯ ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ 6
1.1.Валовая прибыль предприятия общественного питания:
понятие, сущность. Состав в современных условиях 6
1.2. Методика планирования валовой прибыли
предприятия общественного питания 14
2. АНАЛИЗ ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ ООО «ЭКСПРЕСС» КАК ОСНОВА
ИХ ПЛАНИРОВАНИЯ 20
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика
предприятия ООО «Экспресс» 20
2.2 Анализ объема, состава валовой прибыли ООО «Экспресс» 30
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ ООО «ЭКСПРЕСС» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 43
Исходя из произведенных расчетов по планированию суммы валовой прибыли ООО «Экспресс» на будущий (2014) год, был выбран проект плана валовой прибыли в сумме 2880 тыс. руб., рассчитанный методом технико-экономических расчетов. Как видно из таблицы 21 данный метод расчета больше суммы и уровня валовой прибыли отчетного периода, но в то же время максимально приближен к ней. Данный выбор является оптимальным для планирования суммы валовой прибыли.
На основании выполненного планирования оборота розничной общественного питания и валовой прибыли на 2014 г. ООО «Экспресс» составим план основных показателей (табл.3.5).
Таблица 3.5. План основных показателей торгово-хозяйственной деятельности ООО «Экспресс» на 2014г.
Показатели |
2013год |
Планиру-емый год |
Откло-нение (+;-) |
Темп изменения, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Оборот розничной общественного питания, в т.ч. |
11334 |
13680 |
2346 |
120,7 |
2.Торговая площадь, кв.м., в т.ч. |
80 |
80 |
0 |
100,0 |
3. Оборот розничной общественного питания на 1 кв.м. торговой площади, тыс.руб. |
141,7 |
171,0 |
29,3 |
120,7 |
4. Численность работников, чел. |
||||
- всего |
15 |
15 |
0 |
100,0 |
- ТОП |
9 |
9 |
0 |
100,0 |
5. Производительность труда, тыс. руб. /чел.: общая |
755,6 |
912,0 |
156,4 |
120,7 |
- ТОП |
1259,3 |
1520,0 |
260,7 |
120,7 |
6. Валовая прибыль |
||||
- сумма, тыс. руб. |
2357 |
2880 |
523,0 |
122,2 |
- уровень, % |
20,8 |
21,1 |
0,3 |
х |
7. Издержки обращения |
||||
- сумма, тыс. руб. |
2051 |
2462 |
411 |
120,1 |
- уровень, % |
18,1 |
18 |
-0,1 |
х |
8. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
306 |
418 |
112 |
136,5 |
9. Рентабельность продаж, % |
2,7 |
3,1 |
0,4 |
х |
В результате планирования на будущий год взят за основу план оборота розничной общественного питания в сумме 13680 тыс. руб., что выше отчетного на 20,7%. План рассчитан методом получения целевой прибыли, которая основывается на расчете заданной рентабельности собственного капитала. При имеющейся торговой площади 80 кв.м. оборот розничной общественного питания на 1 кв.м. составит 171 тыс. руб., при неизменной численности производительность труда вырастет на 20,74%. Рекомендуется на превышать уровень издержек обращения 18%, тогда их рост составит 20,1%. В результате предприятие получит прибыль от продаж в сумме 418 тыс. руб., что больше отчетного периода на 36,5%. В результате приведенных значений уровень валовой прибыли в плановом году составит 21,1%, что выше отчетного года на 0,3%, при этом ее сумма вырастет на 22,2%.
ООО «Экспресс» недостаточно только запланировать валовую прибыль на будущий год, еще необходимо оценивать перспективы ее роста и пути ее увеличения на 2014г.
Общество с ограниченной ответственностью «Экспресс», зарегистрирован администрацией Свердловского района г. Красноярска, в соответствии с Гражданским кодексом РФ, путем объединения на долевой основе вкладчиков учредителей для осуществления хозяйственной деятельности. Место нахождения Общества: г. Красноярск, ул. Кольцевая 17д.
Для осуществления своей деятельности ООО «Экспресс» имеет свой магазин ООО «Экспресс». Общая площадь ООО «Экспресс» - 150м2, в т. ч. торговая составляет 80м2. Данное предприятие осуществляет услуги общественного питания и имеет удобное месторасположение, так как данное торговое предприятие находится вблизи дороги и имеется место парковки автомобилей. Режим работы предприятия: с 9:00ч. до 19:00ч., без выходных.
Анализ основных показателей торгово-хозяйственной деятельности ООО «Экспресс» за 2012-2013г.г. показал следующее: рост оборота розничной общественного питания на 25,8 %, производительность работников выросла на 17,4%,а заработная плата на 5,6%; эффективность использования основных средств снизилась на 11,7%, оборотных средств на 20%, что оценивается отрицательно; валовая прибыль увеличилась на 22,8%, но ее уровень в общем объеме выручки меньше прошлого периода на 0,5%, что произошло за счет снижения средней торговой надбавки на товары в 2013г.; издержки обращения предприятия увеличились на 25,1%, но их уровень снизился на 0,1% и составил 18,1%, что оценивается положительно; прибыль от продаж выросла на 9,5%, но при этом рентабельность продаж снизилась на 0,4% и составила 2,7 % к обороту розничной общественного питания. В результате хозяйственной деятельности предприятия чистая прибыль выросла на 14%, составив 250 тыс. руб., но рентабельность конечной деятельности предприятия уменьшилась на 0,2%. Хозяйственную деятельность ООО «Экспресс» в отчетном году признана неэффективной.
Анализ доходов и валовой прибыли предприятии позволил сделать следующие выводы: доходы предприятия в отчетном году выросли на 22,5%; основная часть доходов предприятия (на 99,4%) сформирована за счет валовой прибыли, остальная часть составляет прочие доходы (0,6%); динамика развития валовой прибыли за пять лет показывает ее стабильный рост, большими темпами, чем оборот розничной общественного питания. Однако уровень валовой прибыли отчетного года меньше уровня 2011 года на 1,7% за счет снижения торговой надбавки; валовая прибыль отчетного года увеличилась меньшими темпами роста (122,8%), чем реализация (125,8%), что снизило эффективность работы предприятия; увеличение валовой прибыли в отчетном году на 481,8 тыс. руб. произошло за счет роста объема продаж; отрицательное влияние на динамику суммы реализованных торговых надбавок оказал уровень валовой прибыли: ее снижение на 0,5 % уменьшило сумму валовой прибыли на 56,7 тыс. руб., что произошло за счет снижения доли, таких товаров как теплоизоляционные материалы, кровельные материалы и садово-огородничий инвентарь. Изменение структуры оборота увеличило валовую прибыль на 12,9 тыс. руб.
При планировании валовой прибыли были использованы следующие методы: метод технико-экономических расчетов, выравнивания динамического ряда по скользящей средней; расчетно-аналитическим методом. Исходя из произведенных расчетов по планированию суммы валовой прибыли ООО «Экспресс» на 2013 год, был выбран проект плана валовой прибыли в сумме 2880 тыс. руб., рассчитанный методом технико-экономических расчетов. Данный метод расчета больше суммы и уровня валовой прибыли отчетного периода, но в то же время максимально приближен к ней, при этом выбор уровня валовой прибыли обоснован генеральным директором.
Основной путь увеличения валовой прибыли ООО «Экспресс» является рост оборота розничной общественного питания. Для этого предприятию рекомендуется расширение ассортимента входных и межкомнатных дверей.
В результате выполнения рекомендаций ООО «Экспресс» в будущем году может увеличить оборот розничной общественного питания на 43,4% при выполнении указанных рекомендаций. Сумма валовой прибыли вырастет на 48%, а уровень торговой надбавки увеличится на 0,7%. Издержки обращения вырастут на 25,9%, в результате прибыль от продаж составит 906 тыс. руб., а рентабельность продаж увеличится на 2,9%.
В результате выполнения предложенных мероприятия ООО «Экспресс» не только увеличит валовую прибыль, но и усилит свое влияние на рынке г. Красноярска.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Информация о работе Валовая прибыль предприятия общественного питания