Управление денежными потоками

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты анализа финансово-хозяйственной деятельности современного предприятия

1.1. Сущность, задачи и  классификация анализа финансово-хозяйственной  деятельности 

1.2. Информационно-аналитическое  обеспечение анализа финансово-хозяйственной  деятельности предприятия 

1.3. Методика анализа финансово-хозяйственной  деятельности предприятия 

Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО « РемБыт-Сервис »

2.1. Краткая характеристика  предприятия 

2.2. Диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия 

2.3. Результаты анализа  финансово-хозяйственной деятельности ООО

« РемБыт-Сервис »

Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО « РемБыт-Сервис »

Заключение

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

 

 

 

 

 

Введение

На современном этапе, характеризующемся развитием рыночных отношений, складываются абсолютно новые проблемы и цели развития и функционирования предприятий сферы бытового обслуживания.

Решение основных экономических и социальных задач, как для каждого экономического субъекта, так и для народного хозяйства в целом, неразрывно связано с повышением эффективности производства, которое непосредственно связано с результатами финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Собственники проводят оценку и диагностику с целью повышения доходности капитала, обеспечения стабильности положения фирмы, кредиторы и инвесторы – чтобы минимизировать свои риски по займам и вкладам. Качество принимаемых решений в значительной степени зависит от качества их аналитического обоснования.

Для управления на предприятии нужно иметь полную и правдивую информацию о текущей деятельности фирмы, ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления и контроля за ходом выполнения планов и деятельностью фирмы. Однако для управления предприятием нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике фирмы.

С помощью анализа финансово-хозяйственной деятельности можно определить диспропорции в процессе функционирования фирмы, выявить их влияние на финансово-хозяйственную деятельность фирмы, установить причины возникновения данных диспропорций и определить пути их устранения, тем самым, формируя необходимую для управления информацию о способах повышения эффективности функционирования организации.

Таким образом, видно, какую значимость имеет анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и что данная проблема является наиболее актуальной в нашей стране, при переходе к развитой рыночной экономике.

Целью курсовой работы является разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Для достижения поставленной цели в курсовой работе поставлены следующие задачи:

- выделить сущность, задачи  и провести классификацию анализа  финансово-хозяйственной деятельности;

- рассмотреть информационно-аналитическое  обеспечение анализа финансово-хозяйственной  деятельности предприятия;

- выбрать методику анализа  финансово-хозяйственной деятельности  предприятия;

- дать краткую характеристику  предприятия ООО « РемБыт-Сервис »;

- провести диагностику  финансово-хозяйственной деятельности  предприятия и сформулировать  ее основные результаты;

- по результатам исследований  разработать рекомендаций по  повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО « РемБыт-Сервис » и оценить их эффективность.

Объектом исследования является ООО « РемБыт-Сервис ».

Предметом – показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО

 « РемБыт-Сервис » .

В курсовой работе использованы методы статистического, системного и финансового анализа, диалектический метод, метод сравнений и аналогий, метод экспертных оценок, метод обобщений, а также графический инструментарий, источники периодической печати, а также первичные бухгалтерские документы за ряд периодов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Теоретические аспекты анализа финансово-хозяйственной деятельности современного предприятия

1.1. Сущность, задачи  и классификация анализа финансово-хозяйственной  деятельности

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия – это комплексное изучение его работы, позволяющее дать ей объективную оценку, выявить закономерности и тенденции развития, определить стоящие перед ним задачи, вскрыть резервы производства и недостатки в его работе, наметить пути улучшения всех сторон его деятельности.

В достижении этих целей и проявляется роль и значение аналитической работы на предприятии. Каждый аналитик должен знать, что в выявлении резервов в работе предприятия предела не существует. И там, где еще вчера казалось, что все возможности для улучшения хозяйственно-финансовой деятельности предприятия исчерпаны, сегодня вскрываются все новые и новые резервы.

Целью анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является оценка его текущего финансового состояния, а также определение того, по каким направлениям нужно вести работу по улучшению этого состояния.

Содержание анализа хозяйственно-финансовой деятельности включает:

- исследование экономических, технических, технологических, организационных  и других сторон работы предприятия, факторов и причин, их обуславливающих;

- научное обоснование  внутрихозяйственных планов, контроль за их выполнением;

- объективная оценка эффективности  хозяйственно-финансовой деятельности  предприятия и достигнутого организационно-технического  уровня производства;

- выявление внутрихозяйственных  резервов и их использование, недостатков и их устранение  в целях дальнейшего повышения  эффективности работы предприятия;

- контроль за выполнением намеченных мероприятий.

Непосредственно по материалам анализа деятельности предприятия разрабатываются мероприятия, направленные на дальнейшее развитие производства и повышение его эффективности. В условиях рыночной экономики только на основе анализа можно установить оптимальный вариант решения поставленных перед предприятием задач на всех этапах планирования и его фактической деятельности, причем не только за отчетный, но и за ряд периодов, т. е. определить тенденции его развития. Это позволяет наиболее полно изучить и выявить резервы не только для текущей работы, но и для дальнейшего развития предприятия.

Предмет финансово-хозяйственного анализа – хозяйственная деятельность предприятия, т.е. совокупность всех хозяйственных процессов, происходящих на предприятии, выраженных в конкретном числовом измерении и изучаемых на базе всех видов учета и внеучетной информации.[4]

Задачи финансово-хозяйственного анализа:

1) Комплексная оценка  результатов коммерческой деятельности  по важнейшим показателям: выручка  от продаж, финансовые результаты, показатели эффективности хозяйственной  деятельности, издержки производства  и обращения.

2) Оценка результатов  коммерческой деятельности структурных  подразделений предприятия: цехов, участков, филиалов, специализированных  отделов и служб. Определение  влияния их деятельности на  конечные результаты предприятия, его эффективность.

3) Качественное и количественное  исследование причин, повлиявших  на результаты деятельности предприятия, т.е. качественный и количественный  факторный анализ.

4) Выявление резервов  улучшения деятельности предприятия, повышения эффективности его  производства, маркетинга, снабжения.

5) Разработка вариантов  мероприятий по использованию  выявленных резервов и оценка  их эффективности.

6) Подготовка рекомендаций  для принятия оптимальных управленческих  решений по внедрению наиболее  эффективных вариантов мероприятий, улучшающих деятельность предприятия, его специализированных функций.

В основе классификации видов финансово-хозяйственного анализа лежит классификация функций управления, поскольку экономический анализ является необходимым элементом выполнения каждой функции управления экономикой.

Развитая рыночная экономика рождает потребность в дифференциации анализа на внутренний управленческий и внешний финансовый анализ. Внутренний управленческий анализ – составная часть управленческого учета т.е. информационно-аналитического обеспечения администрации, руководства предприятия.

Внешний финансовый анализ – составная часть финансового учета, обслуживающего внешних пользователей информации о предприятии, выступающих самостоятельными субъектами экономического анализа по данным, как правило, публичной финансовой отчетности.

Функция управления – это особый вид управленческой деятельности, продукт специализации в сфере управления. Функции управления классифицируются на общие, или главные, функции, отражающие содержание самого процесса управления, и специфические функции, отражающие различные объекты управления.[2]

Взаимосвязь общих и специфических функций управления состоит в том, что общие функция не могут осуществляться сами по себе, без приложения и какому-либо объекту управления, а любая специфическая функция управления каким-либо объектом может быть осуществлена только с помощью общих функций.

Общие, главные функции экономического управления, или, как их иногда называют, основные функции экономической деятельности, можно определить так:

1) информационное обеспечение  управления: сбор, обработка, упорядочение  информации об экономических  явлениях и процессах;

2) анализ: анализ хода  и результатов экономической  деятельности, оценка ее успешности  и возможностей совершенствования  на основании научно обоснованных  критериев;

3) планирование прогнозирование, перспективное и текущее планирование  экономической системы;

4) организация управления: организация эффективного функционирования  тех или иных элементов хозяйственного  механизма в целях оптимизации  использования трудовых, материальных  и денежных ресурсов экономической  системы;

5) контроль: контроль за ходом выполнения бизнес-планов и управленческих решений.

Первые две общие функции отражают технологические этапы управления, которые сводятся к информационному и аналитическому обеспечению процесса принятия решений. Само принятие решений осуществляется в виде функций управления, отражающих временные этапы управления: планирования, организации управления и контроля. Следовательно, экономический анализ и другие виды управленческой деятельности, отражающие первую функцию, являются такими функциями управления, которые имманентно присущи всем другим общим и специфическим функциям управления.

По содержанию процесса управления выделяют: перспективный анализ, оперативный анализ, текущий анализ по итогам деятельности за тот или иной период. Такая классификация экономического анализа соответствует содержанию основных функций, отражающих временные этапы управления:[3]

1) этап предварительного  управления – функция планирования;

2) этап оперативного управления  – функция организации управления;

3) заключительный этап  управления – функция контроля.

Все эти три вида анализа присутствуют в процессах управления хозяйственными объектами. Наибольшее развитие получил текущий анализ, особенно в первичных хозрасчетных звеньях народного хозяйства, предприятиях, производственных объединениях.