Прибыль и рентабельность организации, их анализ и пути увеличения

 

Источник: собственная  разработка по материалам ОДО «Сервис-климат»

 

Открытие расчетного счета  оформляется следующими документами: заявление на открытие счета; свидетельство о регистрации; копии устава и учредительного договора; справка о поставке на учет в налоговой инспекции и внебюджетных фондах; два экземпляра банковских карточек с образцами подписей и оттиском печати, заверенные нотариально (подписи руководителя, его заместителя, главного бухгалтера и заместителя главного бухгалтера). Между банком и предприятием заключается банковский договор на банковское обслуживание.

Начальник финансового отдела ОДО «Сервис-климат» выполняет следующие работы (таблица 2.7):

 

Таблица 2.7 - Перечень основных работ, выполняемых начальником финансового отдела ОДО «Сервис-климат»

 

Вид работ	Периодичность выполнения
Организует управление движением  финансовых ресурсов предприятия и  регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях  наиболее эффективного использования  всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли	По мере необходимости
Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия  и его финансовую устойчивость.	1 раз в квартал
Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.	1 раз в г.
Обеспечивает доведение  утвержденных финансовых показателей  до подразделений предприятия.	1 раз в квартал
Участвует в подготовке проектов планов реализации продукции (работ, услуг), капитальных вложений, научных исследований и разработок, планировании себестоимости  продукции и рентабельности производства, возглавляет работу по расчету прибыли  и налога на прибыль.	По мере необходимости
Определяет источника  финансирования производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, включающие бюджетное финансирование, краткосрочное  и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных  и использование собственных  средств, проводит исследование и анализ финансовых рынков	По мере необходимости
Осуществляет инвестиционную политику и управление активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, следит за портфелем  ценных бумаг.	1 раз в квартал
Проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений	1 раз в месяц
Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий  по ускорению их оборачиваемости.	1 раз в квартал

 Источник: собственная разработка по материалам  ОДО «Сервис-климат»

 

В таблице 2.8 представим перечень основных работ, выполняемых экономистом по финансовой работе ОДО «Сервис-климат».

 

Таблица 2.8- Перечень основных работ, выполняемых экономистом пофинансовой работе ОДО «Сервис-климат»

 

Вид работ	Периодичность
Осуществление финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение  финансовыми ресурсами заданий  производственного плана, формирует  и распределяет доходы и накопления предприятия и использует их по обязательствам перед государственным бюджетом, налоговыми органами, банковскими учреждениями, поставщиками финансирует	Каждый день

Окончание таблицы 2.8

Вид работ	Периодичность
затраты на расширенное воспроизводство, социальное обеспечение и материальное стимулирование работников
Разработка проектов перспективных  и г.овых финансовых планов, прогнозы поступления денежных средств на счета	1 раз в полг.а
Определение размеров доходов  и расходов, поступлений и отчислений средств, взаимоотношений предприятия  с бюджетом, налоговыми органами, банками; составление балансов доходов и  расходов, кассовых планов и кредитных  заявок	Каждый день

 

 Источник: собственная разработка по материалам  ОДО «Сервис-климат»

 

В таблице 2.9 представим перечень основных работ, выполняемых вторым экономистом по финансовой работе ОДО «Сервис-климат».

 

Таблица 2.9 - Перечень основных работ, выполняемых вторым экономистом по финансовой работе ОДО «Сервис-климат»

 

Вид работ	Периодичность
Участие в составлении  оперативных графиков отгрузки товарной продукции	По мере необходимости
Осуществление контроля за завозом товарно-материальных ценностей  с целью предупреждения накапливания сверхнормативных запасов	1 раз в месяц
Оформление испрашиваемых  кредитов в соответствии с действующими правилами кредитования и обеспечения  возврата полученных ссуд в установленные  сроки.	1 раз в месяц
Осуществление операций по счетам объединения и головного  предприятия в учреждениях банков.	1 раз в месяц
Предъявление в учреждения банков оформленных в установленном  порядке платежных требований.	1 раз в месяц
Ведение ежедневного оперативного учета: реализации продукции, прибыли  от реализации других финансовых показателей	Каждый день
Ведение ежедневного оперативного учета отказов покупателей от акцепта платежных требований за отгруженную продукцию, оказанные  услуги	Каждый день

 

Источник: собственная  разработка по материалам ОДО «Сервис-климат»

 

Все работы, выполняемые  сотрудниками финансового отдела ОДО «Сервис-климат» регламентируются должностными инструкциями, приказами, стандартами предприятия системы менеджмента и другими нормативными документами, регламентирующими процесс выполнения работ сотрудниками отдела.

В области планирования сотрудники ОДО «Сервис-климат» опираются на рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, разработанных во исполнение постановления Совета Министров РБ.

У ОДО «Сервис-климат» существует внутренняя отчетность и применение ЭВМ позволяет создать великолепные системы внутренней отчетности, способные обеспечить информационное обслуживание всех своих подразделений.

Рассмотрим основные используемые методы реализации функций управления:

Нормативный метод. Нормативные модели позволяют сравнить фактические результаты деятельности организаций с ожидаемыми, рассчитанными по бюджету. Их сущность сводится к установлению нормативов по каждой статье расходов по технологическим процессам, видам изделий, центрам ответственности и т.п. и к анализу отклонений фактических данных от этих нормативов. Нормативный метод планирования является самым простым методом. Зная норматив и объёмный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель.

Расчётно-аналитический  метод. Данный метод планирования широко применяется в тех случаях, когда отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно, на основе анализа их динамики и связей. Этот метод планирования показывает влияние факторов на величину прибыли, однако он в достаточной степени не учитывает влияние всех меняющихся условий хозяйствования на финансовые результаты и не обеспечивает их достоверности из-за постоянно меняющихся условий хозяйствования.

Балансовый метод. При реализации балансового метода планирование финансовой деятельности предприятия осуществляется и от возможности производить товары или услуги, и от потребностей рынка в них. В процесс управления предприятием явно включается маркетинг. Таким образом, этот метод позволяет интегрировать взаимоотношения потребитель - предприятие с внутренними бизнес-процессами предприятия.

Метод оптимизации  плановых решений. Применение этого метода позволяет оптимизировать план поставок комплектующих, тем самым уменьшая затраты на производство и повышая его эффективность.

Экономико-математическое моделирование. Экономико-математическая модель представляет собой точное математическое описание экономического процесса, т.е. описание факторов, характеризующих структуру и закономерности роста данного экономического явления с помощью математических символов и приёмов (таблиц, графиков и т.д.).

Документооборот предприятия  представляет собой движение всей массы  документации с начала её поступления  или создания, включает все стадии прохождения и до момента выхода документа из оборота.

Как технологический процесс  документооборот состоит из трёх основных документопотоков: входящего, исходящего и внутреннего.

Исходящий документопоток включает: отчёты, распорядительные документы, письма, предложения, заявления, договоры, заключения, конструкторско-технологическую, проектную, плановую и т.д. документацию. Внутренний документопоток обеспечивает выполнение поставленных перед предприятием задач. К внутренним документам относятся: приказы, акты, протоколы, инструкции, правила, служебные задания, заявления.

В технологическом процессе обработки и движения документов выделяются следующие типовые этапы: приём и первичная обработка  документов; предварительное рассмотрение и распределение документов; регистрация  документов; рассмотрение документов руководством; исполнение документов.

В экономической литературе отмечается возрастание роли и значения прибыли  в современных условиях хозяйствования. Прибыль формируется под воздействием большого количества взаимосвязанных  факторов, которые влияют на результаты деятельности предприятия разнонаправлено: одни – положительно, другие – отрицательно. Более того, отрицательное воздействие  одних факторов способно снизить  или даже свести на нет положительное  влияние других.

Распределение чистой прибыли  ОДО «Сервис-климат» осуществляется посредством образования специальных фондов: фонда накопления, фонда потребления. Фонд накопления ОДО «Сервис-климат» используется на конструкторские и технологические работы, разработку и освоение новых видов продукции, технологических процессов, на финансирование затрат, связанных с техническим перевооружением и реконструкцией производства, проведением природоохранных мероприятий. Сюда же относятся расходы по погашению долгосрочных ссуд и уплате процентов по ним, уплате процентов по краткосрочным ссудам сверх сумм, относимых на себестоимость продукции, финансирование прироста оборотных средств.

Далее проанализируем прибыль  ОДО «Сервис-климат» за период 2010-2012 гг. В состав прибыли отчетного периода входит прибыль от реализации, прибыль от операционных доходов и расходов и прибыль от внереализационных доходов и расходов. Состав и структуру прибыли отчетного периода сформированную в организации можно рассмотреть в табл. 2.10.

 

Таблица 2.10- Анализ состава и структуры прибыли за период ОДО «Сервис-климат» 2010-2012 гг.

 

Показатели	Год		Отклонение (+ / -)	Темп роста, %
	2011	2012	2011г	2011г
1. Прибыль (убыток) от реализации  продукции, товаров, работ, услуг,  млн р.	56	214	158	382,1
2. Прочие доходы по  текущей деятельности, млн р.	17	57	40	335,3
3. Прочие расходы по  текущей деятельности, млн р.	27	167	140	618,5
4. Прибыль (убыток) от текущей  деятельности, млн р. (стр. 1 + стр. 2 –  стр. 3)	76	104	28	136,8
5. Прибыль (убыток) от инвестиционной  деятельности, млн р.	-30	1	31	-3,3
6. Прибыль (убыток) от финансовой  деятельности, млн р.	-	-3	-3	-
7. Иные доходы и расходы,  млн р.
8. Прибыль (убыток) до налогообложения,  млн р.(стр. 4 ± стр. 5 ± стр. 6 ±  стр. 7)	46	102	56	221,7
9. Налог на прибыль,  млн р.		33	33	-
10. Изменение отложенных  налоговых активов, млн р.	-	-	-	-
11. Изменение отложенных  налоговых обязательств, млн р.	-	-	-	-
12. Прочие налоги и сборы,  исчисляемые из прибыли (дохода), млн р.	-	-	-	-
13. Чистая прибыль (убыток), млн р. (стр. 8 – стр. 9 ± стр. 10 ±  стр. 11 – стр. 12)	43	5	-38	11,6