Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2013 в 18:29, курсовая работа
Подобный эффективный подход к формированию и распределению ресурсов отражает состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие имеет возможность, свободно маневрировать распределением продукции, четко просчитывать товарный оборот и средства производства, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.
Введение
1. Описание продукции и ассортимента предприятий общественного питания
2. Характеристика партнеров предприятий
3. Общая финансовая оценка предприятия
4. Характеристика работы предприятий общественного питания на примере ООО"Генерис" Бар Тарантино
5. Экономическая оценка предприятия
6. Пути повышения эффективности деятельности и планирования предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Потребность предприятий общественного питания в сырье может быть определена различными методами. Как упрощенный вариант расчета может быть использован фактически сложившийся расход основных видов продуктов на одного питающегося. При разработке таких расчетных норм продуктов ориентирами должны служить нормы рационального потребления продуктов (исходя из содержания белков, жиров и углеводов в суточном рационе питания или калорийности) по отдельным контингентам питающихся.
Потребность в основных продовольственных товарах (мясопродуктах, рыбе, маслу животному, овощам, картофелю и др.) можно определить по формуле:20
П = ЧПхНхД, (1.10.)
где, П — потребность каждого вида товара в планируемом периоде для определенного контингента;
ЧП — планируемая численность обслуживаемого контингента;
Н — норма расхода отдельного товара на одного питающегося данного контингента в день;
Д — количество дней в планируемом периоде.
Потребность в остальных
продовольственных товарах
Величина текущих запасов
сырья и товаров рассчитывается
по каждой товарной группе в соответствии
с типом и мощностью
При расчете текущих запасов следует учесть, что они должны быть минимальными, но достаточными, чтобы обеспечить ритмичность производственного процесса и удовлетворение спроса потребителей в период между очередными поступлениями сырья и товаров на предприятие.
Товарные запасы (остатки) на начало периода определяют как ожидаемые. При их расчете к запасам сырья на отчетную дату текущего года прибавляют ожидаемое поступление, а после этого вычитают ожидаемый расход сырья и товаров за оставшийся период времени до начала планируемого года.
Товарные запасы на конец периода являются планируемыми. Их величину определяют умножением среднедневного расхода продуктов по каждой товарной группе на норматив запаса в днях.
Методы расчета норматива товарных запасов рассмотрены в разделе 5.
Норматив товарных запасов
в денежном выражении по отдельным
группам сырья и товаров
Поступление сырья и
товаров определяется балансовым методом.
Для этого составляется продуктовый
баланс, в котором учитывается
расход продуктов в планируемом
периоде в соответствии с планом
выпуска продукции и
Для составления продуктового баланса используют формулу:21
П = Р + 32-31, (1.11.)
где П— поступление сырья и товаров в планируемом периоде;
Р— расход сырья и товаров в планируемом периоде;
32— запасы сырья
и товаров на начало
З1— запасы сырья и товаров на конец планируемого периода.
После расчета потребности в сырье и товарах на планируемый период определяют их поступление по источникам привлечения.
Важным средством обеспечения выполнения и перевыполнения плановых заданий является разработка плана организационно-технических мероприятий. В нем предусматриваются меры по систематическому изучению спроса потребителей, образованию необходимых запасов сырья и товаров, внедрению прогрессивных методов организации производства и обслуживания потребителей и др.
2. Характеристика партнеров предприятий
Процессы обращения услуг предприятий общепита осуществляются в рамках рынка; их развитие направляет, организует торговля. Это можно изобразить схематично (рис. 2.1).
Рис. 2.1.Общепит как форма обмена и организатор рынка
Затраты |
Ресурсы |
Денежный доход |
||||||
|
||||||||
Ресурсы |
|
Фактооы |
||||||
|
|
|||||||
Производство |
Предпр. общепита |
Личное потребление | ||||||
|
Товары, услуги |
Рынок товаров |
Товары, услуги |
|
||||
|
||||||||
Выручка с |
с прод. |
|
Факторы |
Торговля в общественном питании
представлена в этой системе как
организатор и регулятор
Рыночная деятельность предприятий общепита как сектора экономики осуществляется посредством усилий множества конкурирующих субъектов, торговли. Эффективность торговли на федеральном и территориальном уровне напрямую зависит от экономических результатов деятельности отдельных торговых предприятий.
Предприятие — основное звено национальной
экономики, созданное для производства
продукции, выполнения работ и оказания
услуг в целях удовлетворения
потребностей рынка, получения прибыли
или решения специальных
Предприятие общепита — составляющая первичное звено сферы торговли, ее самостоятельный субъект с правом юридического лица, созданный для закупки, хранения, реализации товаров и обслуживания населения.
Деятельности торговых предприятий присущ ряд характерных особенностей:22
Признаками предприятия
общественного питания как
1)организационное единство,
соответствующим образом
Организационное единство базируется на иерархическом принципе организации экономической деятельности;
2)обособленное имущество,
которым предприятие
Источники образования имущества хозяйствующего субъекта разнообразны. Они включают в себя:23
Таким образом, торговое
предприятие структуры
Рис. 2.2. Предприятие общественного питания как открытая система
Экономика предприятия общепита зависит от внешнего окружения. Внешней средой предприятия выступают силы и явления, лежащие за его пределами и оказывающие на него прямое или косвенное воздействие.
При анализе внешней среды всю совокупность факторов, ее формирующих, принято делить на две группы:
Первая группа факторов внешней среды — микросреда. Она включает в себя факторы прямого воздействия на коммерческое предприятие общественного питания. Эту группу принято также называть рабочей средой. Предприятия общественного питания могут оказывать существенное влияние на характер и содержание взаимодействия с микросредой, т.е. силы, явления и факторы микросреды подконтрольны торговой фирме. В их число входят:24
Рис. 2.3. Микро среда предприятия общепита
Менеджеру предприятия общепита необходимо осуществлять изучение покупателей по следующим направлениям:
Вторая группа факторов внешней среды, оказывающая на предприятие общепита косвенное воздействие, называется макроокружением, или общей средой. Она включает в себя:
экономические факторы, позволяющие понять, как формируются и распределяются ресурсы на макроуровне (величина валового национального продукта, темп инфляции, уровень безработицы, процентные ставки, нормы налогообложения, нормы накопления и т.п.);
правовое поле — законы, нормативные акты, правовые нормы и рамки экономических отношений. Дает торговому предприятию возможность определить для себя допустимые границы действий во взаимоотношениях с другими субъектами права и приемлемые методы отстаивания своих интересов;
политическую ситуацию, дающую представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и политики государства на рынке потребительских товаров;
социально-демографическую компоненту макроокружения, характеризующую социальные и демографические процессы в стране в целом и на территории, где расположено предприятие, что влияет на общие тенденции развития спроса и формирования потребительских предпочтений;
национально-культурные факторы, которые отражают жизненные ценности общества, стандарты жизни, особенности и традиции потребления, религию;
природно-экологические составляющие (климат, географическое положение, экологическая ситуация в месте расположения предприятия и т.д.).
3. Общая финансовая оценка предприятия
ООО"Генерис" Бар Тарантино – является предприятием общественного питания, которое отличается наилучшим оснащением, сервировкой, интерьером и высококвалифицированным уровнем обслуживания посетителей.
Общие требования:
Услуги должны содержать: перечень услуг и условия их организации, цены, фирменное наименование предлагаемых услуг, сведения о весе (объеме) порций готовых блюд, сведения о сертификации услуг, подлинный сертификат, копию сертификата.25 Все услуги предприятия должны иметь сертификат, табачные и алкогольные товары лицензию позволяющие продажу данного вида товара.
Услуги предоставляемые ООО"Генерис" Бар Тарантино сводятся в таблицу 3.1.
Таблица 3.1. Классификация услуг ООО"Генерис" Бар Тарантино
Код |
КЧ |
Наименование |
12200 |
0 |
Услуги общественного питания |
122101 |
2 |
Услуга питания ресторана |
122200 |
8 |
Услуги по изготовлению кулинарной продукции и кондитерских изделий |
122201 |
3 |
Изготовление кулинарной продукции и кондитерских изделий по заказам потребителей, в том числе в сложном исполнении и с дополнительным оформлением на предприятиях общественного питания |
122300 |
1 |
Услуги по организации потребления и обслуживания |
122303 |
8 |
Организация и обслуживание торжеств, семейных обедов и ритуальных мероприятий |
122310 |
6 |
Бронирование мест в зале предприятий общественного питания |
122313 |
2 |
Организация рационального комплексного питания |
122500 |
9 |
Услуги по организации досуга |
122501 |
4 |
Услуги по организации музыкального обслуживания |
122502 |
1 |
Организация проведения концертов, программ варьете и видеопрограмм |
122600 |
2 |
Информационно-консультативные |
122601 |
8 |
Консультация специалистов по изготовлению, оформлению кулинарной продукции и кондитерских изделий, сервировке столов |
122603 |
9 |
Организация обучения кулинарному мастерству |
122700 |
2 |
Прочие услуги общественного питания |
122704 |
8 |
Гарантированное хранение ценностей потребителей |
122705 |
3 |
Вызов такси по заказу потребителя (посетителя предприятия общественного питания) |
122706 |
9 |
Парковка личных автомобилей потребителя на организованную стоянку у предприятия общественного питания |
Информация о работе Планирование инновационной деятельности предприятия