Отчет по практике в НГДУ «Елховнефть»

- выступает конструктивным оппонентом органов государственной власти, управления и суда на всех уровнях;

- участвует в избирательных  кампаниях по выборам в органы  всех уровней власти;

- используют для реализации  уставных функций, целей и задач  все законодательно разрешенные средства: переговоры, митинги, демонстрации, выступления в средствах массовой информации, забастовки;

- представляет интересы  членов Профсоюза ОАО «Татнефть» трудовых коллективов как самостоятельно, так и через общественные объединения Республики Татарстан, Российской Федерации и стран СНГ;

- строит свои отношения  с профсоюзами других отраслей, общественными

- объединениями РТ, РФ,  стран  СНГ и  иностранных  государств на основе равенства, взаимного уважения прав и интересов;

- осуществляет  в  полном  объеме  полномочия,  предусмотренные законодательством о профсоюзах.»

НГДУ «Елховнефть» является структурным подразделением ОАО «Татнефть», поэтому  действие Коллективного Договора ОАО «Татнефть» распространяется на всех работников НГДУ «Елховнефть».

 

5.2 Содержание коллективного договора НГДУ «Елховнефть»

Коллективный договор заключен в соответствии с Законом Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях», Трудовым кодексом Российской Федерации, другими федеральными законами и нормативными актами в целях обеспечения соблюдения трудовых и социальных гарантий работников, создания благоприятных условий деятельности ОАО «Татнефть», направлен на обеспечение стабильной и эффективной работы Общества на повышение жизненного уровня работников, а также на обеспечение взаимной ответственности сторон за выполнение трудового законодательства, иных актов, содержащих нормы трудового права, отраслевого тарифного соглашения и Коллективного Договора.

Предметом Договора является достижение взаимопонимания между сторонами в рамках социального партнёрства и предоставление работникам гарантий и льгот, более благоприятных, по сравнению с установленными законами, нормативными правовыми актами, отраслевым тарифным соглашением и другими положениями с учетом экономических возможностей Общества.

Коллективный договор заключен сроком на один год.

6. ЗАТРАТЫ НА ПЕРСОНАЛ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

 

Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты. Для оплаты труда работников  применяется различные системы:

Тарифная система – совокупность нормативов, с помощью которых регулируется уровень заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от следующих условий:

• сложности выполняемой работы;
• условий труда (в том числе отклоняющихся от нормальных);
• природно-климатических условий, в которых выполняется работа; 
• интенсивность труда (совмещение профессий, руководство бригадой и т.д.);
• характера труда.

         Основными  элементами тарифной системы  являются: тарифно-квалификационные  справочники, тарифные сетки, тарифные  ставки.

         Бестарифная  система – определение размера  заработной платы каждого работника  в зависимости от конечного  результата работы всего рабочего коллектива.

         Система  плавающих окладов – ежемесячное  определение размера должностного  оклада работника в зависимости  от роста (снижения) производительности  труда на участке, обслуживаемом  работником, при условии выполнения задания по выпуску продукции.

         Система, базирующаяся  на комиссионной основе, - установление  размера заработной платы в  виде фиксированного процента  от дохода, получаемого предприятием от реализации продукции (работ, услуг) и др.

Основные нормы, используемые в НГДУ:

- нормы времени на  основные операции технологического  транспорта в добыче нефти, подземном и капитальном ремонте скважин;

- нормы времени на  ремонт и ревизию глубинных  штанговых насосов;

- нормы времени на  выполнение работ по контролю качества наружной 
изоляции;

- нормы  времени  на текущий и  капитальный ремонт центробежных 
секционных насосов;

- нормативы численности ИТР  и рабочих;

- единые  нормы времени на электромонтажные  и  электроремонтные 
работы в нефтяной промышленности.

При установлении комплексной нормы времени на единицу конечной продукции  бригады,  простое  суммирование  действующих  индивидуальных

и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице.

Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов. Должностной оклад - размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

В НГДУ «Елховнефть» 15 - 20 % рабочих оплачивается по сдельной системе оплаты труда, остальная часть рабочих оплачивается повременно: по часовой тарифной ставке. На промыслах (цеха добычи нефти и газа) сдельную оплату труда получают 80 % рабочих. ИТР (Инженерно-технические работники) оплачиваются повременно, согласно штатному расписанию по разрядам.

При составлении планов по труду особое внимание уделяется выявлению и использованию имеющихся резервов повышения производительности труда и максимальному сокращению потребности в дополнительной численности трудовых ресурсов. В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста.

В 2008году был доведен норматив фонда заработной платы в размере 10,6 %  645,3млн.руб.) от товарной продукции. Установленный норматив выполнен.

Средняя зарплата в целом по НГДУ в 2008 году составила 25729 руб., по промперсоналу – 26519.,  непромперсоналу – 12647   что выше уровня прошлого года на 18%. 

По структурным подразделениям  высокая средняя зарплата в цехах ПРС, ЕНПУ,  ЦДНГ, ППД,     что связано с наибольшим вкладом этих цехов в выполнении плановых заданий.

Среднесписочная численность  за 2008 год по НГДУ составила 2090 человека,  по промышленной группе – 1971, по непром. группе – 119 человек.

За 2008 год в НГДУ «Елховнефть» использовано  в производстве  1286 рационализаторских предложений  и  26 объектов промышленной собственности, из них изобретений 20 (8-собственных и 12- приобретенных),  2 полезные модели (1 – собственная и 1- приобретенная) и 4 программы для ЭВМ (базы данных). Экономический эффект от внедрения рационализаторских предложений и изобретений составил  524 925, 1  тыс. руб.: от рацпредложений –  251 125, 5 тыс. руб., от изобретений – 273 799, 6 тыс. руб.

За отчетный период  направлено 12 заявок на предполагаемые полезные модели и изобретения на рассмотрение в НИС и ФИПС. Из Федерального института промышленной собственности получено  5 патентов (4 – патента на изобретение и 1 – на полезную модель) и 8 решений о выдаче охранных документов на объекты промышленной собственности.

За 2008 год было выплачено 4 673,8 тыс. руб. авторских вознаграждений и  9,2  тыс. руб. премий за содействие.

В 2008 году  техническим отделом было разработано и утверждено  главным инженером задание по рационализаторской деятельности подразделениям НГДУ, итоги его выполнения следующие:

В целях привлечения широкого круга инженерно-технических работников, рабочих-новаторов к решению технических и организационно-экономических проблем и определения лучших новаторов, администрация и профсоюзный комитет НГДУ приняли решение за № 01 от 1 января 2008 года о проведении смотра на лучший цех, подразделение НГДУ в области рационализации и на лучшего рационализатора. В связи с этим решением было разработано Положение о проведении смотров в период с  01.01.2008 г. по 30.12.2008 г.

Выбор сдельной и повременной форм оплаты труда зависит от ряда факторов: характера применяемого оборудования, особенностей технологического процесса, организации производства и труда, требования к качеству продукции, использованию трудовых и материальных ресурсов.

Повременная форма оплаты может использоваться для оплаты труда таких вспомогательных рабочих, как дежурные слесари, электромонтеры, кладовщики, учетчики, в связи с трудностями нормирования и количественного измерения их труда. Рабочие служб технического контроля также оплачиваются по повременной форме.

Наличие следующих условий делает целесообразным применение сдельной формы оплаты труда:

• наличие реальных возможностей увеличения выработки продукции при сокращении затрат времени на единицу продукции;
• возможность рабочих увеличивать выпуск продукции при стабильной технологии и соответствующем качестве продукции;
• потребности производства в увеличении выпуска продукции на данном участке.

Важную роль в материальном стимулировании труда играют доплаты, надбавки к заработной плате, различные типы выплат.

Обычно доплаты и надбавки делятся на две группы: компенсационные и стимулирующие.

Размер компенсационных выплат (за условия труда, отклоняющиеся от нормальных, за работу в вечернее и ночное время и т.д.) определяется предприятием самостоятельно, но должен быть не ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства РФ или других органов по его поручению.

Стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки за высокую квалификацию, профессиональное мастерство, работу с меньшей численностью, премии, вознаграждения и т.д.) определяются предприятиями самостоятельно и производятся в пределах имеющихся средств. Размеры и условия их выплат определяются в коллективных договорах.

Для специалистов, служащих и руководителей используется система должностных окладов. Должностной оклад абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

Труд руководителей оценивается по результатам работы всего коллектива, но степени выполнения возложенных на них функций, достигнутому уровню организации труда. А труд специалистов и служащих — исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения должностных обязанностей. Премии начисляются за основные результаты хозяйственной деятельности.

Для упорядочения оплаты труда руководителей государственных предприятий было принято постановление Правительства РФ от 23 марта 1994г. «Об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий при заключении с ними трудовых договоров».

Среднемесячная заработная плата персонала НГДУ «Елховнефть» в 2007-2009 гг. представлена в табл.5

Таблица 5

 

Динамика среднемесячной заработной платы работников

НГДУ «Елховнефть» в 2007-2009гг тыс, руб.

Наименование показателя	2007 год	2008 год	2009 год	Отклонение
				2009к 2007 году   +-	2009 к2007году%
Средняя зарплата 1 работника с выплатами из ФМП, всего	23 687	25729	25851	+2164	109,1
в том числе: ППП	24 377	26519	26532	2155	108,8
непромышленный персонал	11 020	12647	15326	4306	139

 

 

 

Таким образом, среднемесячная заработная плата всего персонала НГДУ «Елховнефть» в 2009 году по сравнению с 2007 годом выросла на 2164 руб., или на 9,1%.     Среднемесячная     заработная     плата     промышленно-производственного персонала выросла на 2155 руб., или на 8,8%, непромышленного персонала -выросла на 1627 руб., или на 14,76%. Средняя зарплата в целом по НГДУ в 2008 году составила 25729 руб., по промперсоналу - 26519 руб., непромперсоналу - 12647, что  выше уровня прошлого года на 8,6%. Рост заработной платы объясняется повышением тарифных ставок и должностных окладов с 1 января на 30% и 1 августа 2008 года на 5%. По    структурным подразделениям высокая средняя зарплата в цехах ПРС, ЕНПУ, ЦДНГ, ППД, что связано с наибольшим вкладом этих цехов в выполнении плановых заданий.

Таблица 6

Структура фонда оплаты труда работников НГДУ «Елховнефть»

за 2007- 2009 гг.

 

Показатели	2007г	2008г  млн.руб. 216,8 млн.руб. 155,0 млн.руб. 58,0 млн.руб. 32.1 млн.руб. 10,5 млн.руб. 14,2 млн.руб. 4,8 млн.руб. 2,6 млн.руб. 6,3 млн.руб.	2009г гмлн.руб. 35.5 млн.руб. 8.4 млн.руб. 22,6 млн.руб. 72.8 млн.руб.
Фонд оплаты труда-всего (  тыс. руб)	687,5	645,2	617,6
1.Тарифная часть	296	245.0	268,3
2..Премиальная часть: 2.1. Текущая премия, всего  - выполнение показателей премирования  - перевыполнение плана по добыче нефти 2.2. Квартальная премия, всего  - экономия эксплуатационных затрат  - внедрение новой техники  - экономия энергоресурсов - ремонт скважин без глушения 2.3. Полугодовая премия  2.4. Единовременные вознаграждения	275   225   160   65   33 10,7   12,5   4,9 2,9   6,2   5,4	261,0 216,0 155,0 58,0  32.1 . 10,5  14,2 . 4,8 2,6 6,3 5.8 млн.руб.	246   204   146   54   29 9,3   12,1   3,8 2,0   6,0   4,2
3. Вознаграждение по итогам работы  за год	38	35.5	33,3
4. Фонд начальника НГДУ за квалификацию	6,8	8.4 .	6,1
5. Единовременные выплаты из прибыли	24	22,6 .	22,4
6. Прочие выплаты	48	72.8.	44,9