Основные направления улучшения финансового состояния предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2012 в 22:24, курсовая работа

Краткое описание

Прибыль – это основной источник прироста собственного капитала. В условиях рыночных отношений собственники и менеджеры, ориентируясь на размер прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, принимают решения по поводу дивидендной и инвестиционной политики, проводимой предприятием с учетом перспектив его развития.

Содержание

Введение
1. Теоретические и методические основы анализа финансовых результатов деятельности предприятия
1.1. Сущность, содержание и задачи анализа финансовых результатов деятельности предприятия.
1.2. Прибыль как результат предпринимательской деятельности
1.3. Методика анализа финансовых результатов предприятия
2. Анализ финансовых результатов хозяйственной деятельности ООО Торговый Дом «Управление Торговли»
2.1. Краткая характеристика деятельности организации
2.2. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
2.3. Анализ деловой активности и рентабельности деятельности предприятия
3. Основные направления улучшения финансового состояния предприятия
3.1. Использование модели «Du Pont» при проведении оценки рентабельности деятельности предприятия
3.2. Механизмы финансового оздоровления предприятия на примере ООО Торговый Дом «Управление торговли»
Заключение

Прикрепленные файлы: 1 файл

1.docx

— 218.49 Кб (Скачать документ)

 

Данные таблицы свидетельствуют  о кризисном финансовом состоянии  в исследуемом периоде, который  характеризуется отсутствием средств для формирования запасов на предприятии.

Далее рассчитаем относительные  коэффициенты финансовой устойчивости рассматриваемой компании по формулам

- Коэффициент капитализации  (Ккап):

 

Ккап2009=

Ккап2010=

Ккап2011=

- Коэффициент  независимости (автономии) (Кнез.):

 

Кнез2009=

Кнез2010=

Кнез2011=

 

- Коэффициент финансовой  напряженности (Кфин.напр):

 

Кфин.напр2009=

Кфин.напр2010=

Кфин.напр2011=

 

- Коэффициент самофинансирования (Ксам.фин.):

 

Ксам.фин2009=

Ксам.фин2010=

Ксам.фин2011=

 

- Коэффициент финансовой  устойчивости (Кфин.уст.):

 

Кфин.уст2009=

Кфин.уст2010=

Кфин.уст2011=

- Коэффициент обеспеченности  собственными оборотными средствами (КСОС):

 

КСОС2009= ;

КСОС2010=

КСОС2011= .

 

Занесем данные показатели в таблицу 2.7.

 

Таблица 2.7 – Динамика коэффициентов  финансовой устойчивости ООО Торговый Дом «Управление Торговли» за 2009-2011 гг.

Показатель 

2009 год

2010 год

2011 год

Изменения (+, -)

2010-2009

2011-2010

Коэффициент капитализации (Ккап)

3,3783

4,8503

4,7787

1,472

-0,0716

Коэффициент независимости (автономии) (Кнез.)

0,2284

0,1709

0,1731

-0,0575

0,0022

Коэффициент финансовой напряженности (Кфин.напр)

0,7716

0,829

0,8269

0,0574

-0,0021

Коэффициент самофинансирования (Ксам.фин.)

0,296

0,2062

0,2093

-0,0898

0,0031

Коэффициент финансовой устойчивости (Кфин.уст.)

0,3196

0,2393

0,2253

-0,0803

-0,014

Коэффициент обеспеченности собствен- ными оборотными средствами (КСОС)

-1,4033

-1,2631

-2,1673

0,1402

-0,9042


 

Из данных таблицы видно, что значения коэффициента капитализации  не превышают рекомендуемое значение, то есть они ниже 0,5, что является положительной тенденцией. В 2010 году данный показатель увеличился на 1,472 отн.ед., но в 2011 году он уменьшился на 0,0716 отн.ед.. Это свидетельствует о том, что в 2011 году финансовое положение стало устойчивее. Значения коэффициента независимости не входят в пределы нормы, а находятся ниже (в 2009 г. – 0,2284, в 2010 г. – 0,1709, в 2011 г. – 0,1731). Это говорит о неустойчивости финансового положения. Значения коэффициента финансовой напряженности превышают рекомендуемые пределы. Хоть и в 2011 году данный показатель снизился на 0,0021 отн.ед., ситуация в компании не улучшилась. Данные коэффициента самофинансирования говорят о том, что большая часть имущества предприятия сформирована за счет заемных средств, так как за исследуемый период показатели ниже 1. Это может свидетельствовать об опасности неплатежеспособности и нередко затрудняет возможность получения кредита. Коэффициент финансовой устойчивости имеет отрицательную тенденцию, так как показатели за исследуемый период меньше 0,6. Более того, данный показатель с каждым годом уменьшается: в 2010 году он снизился до 0,2393 отн.ед., в 2011 году – до 0,2253 отн.ед. Показатели коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами являются отрицательными, что говорит о недостатке оборотных средств. В целом рассмотренные показатели свидетельствуют о низком уровне финансовой устойчивости ООО Торговый Дом «Управление Торговли». Проведя оценку платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, целесообразно перейти к анализу деловой активности и рентабельности деятельности предприятия.

 

2.3 Анализ деловой активности и рентабельности деятельности предприятия

 

Проанализируем  деловую активность ООО Торговый Дом «Управление Торговли» за 2009-2011 гг.

Рассчитаем темпы  роста абсолютных показателей деловой  активности:

 

          ТрЧП2010=

ТрЧП2011=

ТрВ2010=

ТрВ2011=

ТрА2010=

ТрА2011=

 

Таким образом, наблюдаются  следующие неравенства:

 

ТрЧП2010>ТрВ2010 > TрА2010;

ТрЧП2011< ТрВ2011 < TрА2011.

 

Данные соотношения  говорят о том, что в 2010 г. по сравнению  с 2009 г. темп роста чистой прибыли превышает темп роста выручки. В 2011 же году, наоборот, темп роста чистой прибыли растет медленнее по сравнению с темпом роста выручки. Выполнение второго соотношения в 2010 году (выручка растет опережающим темпом по сравнению с активами) означает ускорение оборачиваемости активов, а в 2011 году – замедление оборачиваемости активов.

Далее рассчитаем относительные показатели деловой  активности, используя данные формы  №1 и формы №2 (Приложение А и Приложение Б соответственно).

- Коэффициент оборачиваемости  активов:

 

          КОА2009=

КОА2010=

КОА2011=

 

- Продолжительность одного  оборота в днях:

 

ПА2009= ;

ПА2010= ;

ПА2011=

 

 

- Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности:

 

КОДЗ2009= ;

КОДЗ2010= ;

КОДЗ2011=

 

- Продолжительность одного  оборота дебиторской задолженности:

 

ПА2009= ;

ПА2010= ;

ПА2011= .

         - Коэффициент оборачиваемости собственного  капитала:

 

КОСК2009= ;

КОСК2010= ;

КОСК2011=

 

- Продолжительность одного  оборота собственного капитала:

 

ПСК2009= ;

ПДЗ2010= ;

ПДЗ2011=

 

- Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности:

 

КОКЗ2009= ;

КОКЗ2010= ;

КОКЗ2011= ;

 

- Продолжительность одного  оборота кредиторской задолженности:

ПКЗ2009=

ПКЗ2010=

 ПКЗ2011=

Полученные результаты расчетов систематизируем в таблице 2.8.

 

Таблица 2.8 – Динамика показателей  деловой активности ООО Торговый Дом «Управление Торговли»

Показатели

2009 год

2010 год

2011

 год

Изменения (+, -)

2010-2009

2011-2010

1

2

3

4

5

6

Коэффициент оборачиваемости  активов.

 

1,4358

 

1,6148

 

1,5127

 

0,179

 

-0,1021

Продолжительность одного оборота, в днях

 

254

 

226

 

241

 

-28

 

15

Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности

 

8,6843

 

8,094

 

8,9026

 

-0,5903

 

0,8086

Продолжительность одного оборота  ДЗ, в днях

 

42

 

45

 

41

 

    3

 

    -4

Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала

 

6,1644

 

8,1371

 

8,6315

 

1,9727

 

0,4944

Продолжительность одного оборота СК, в днях

 

59

 

44

 

42

 

-15

 

-2

Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности

 

6,1622

 

6,5496

 

5,8749

 

0,3874

 

-0,6747

Продолжительность одного оборота  КЗ, в днях

 

59

 

55

 

62

 

-4

 

7


 

Из таблицы видим, что  коэффициент оборачиваемости активов  увеличился на 0,179 (17,9%) в 2010 году и снизился на 0,1021 (10,21%) в 2011году. Повышение показателя означает более интенсивное использование активов, а снижение — замедление кругооборота средств организации. Это в свою очередь ускорило оборачиваемость на 28 дней в 2010 году (254-226=28) и замедлило оборачиваемость на 15 дней (241-226=15). Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился на 0,5903 в 2010 году и увеличился на 0,8086 в 2011 году. Снижение данного показателя может сигнализировать о росте числа неплатежеспособных клиентов и других проблемах сбыта, но может быть связан и с переходом компании к более мягкой политике взаимоотношений с клиентами, направленной на расширение доли рынка. Чем ниже оборачиваемость дебиторской задолженности, тем выше будут потребности компании в оборотном капитале для расширения объема сбыта. Оборачиваемость собственного капитала ускорилась на 1,9727 в 2010 году и на 0,4944 в 2011 году. Увеличение показателя свидетельствует о повышении уровня деловой активности, так как его рост достигался за счет опережающего увеличения выручки по сравнению с увеличением собственного капитала. Увеличение данного показателя при относительно стабильном значении показателя собственного капитала является положительной тенденцией, свидетельствующей об активности предприятия на рынках сбыта. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности за исследуемый период увеличивался в 2010 году на 0,3874 (38,74%) и снизился на 0,6747 (67,47%) в 2011 году. Это означает, что компания в 2010 году быстрее рассчиталась со своими поставщиками на 4 дня по сравнению с 2009 годом (59-55=4), но в 2011 году компании потребовалось на 7 дней больше, чем в 2010 году (55-62 = -7) .

Определим сумму средств, высвобожденных (вовлеченных) из оборота  в связи с ускорением (замедлением) оборачиваемости оборотных средств

 

Cвыс А2010=-28* руб.;

Cвыс А2011=15* руб.

 

Итак, в 2010г. произошло высвобождение  из оборота оборотных средств.

Высвобожденные средства могут быть направлены на расширение производства, обновление продукции, инновационные  мероприятия, реализацию социальных программ и т.д. В 2011 же году в связи с  замедлением оборачиваемости на 15 дней, произошло вовлечение в оборот 282727,73 руб., что свидетельствует о  нерациональном использовании оборотных  средств.

Проанализируем рентабельность ООО Торговый Дом «Управление Торговли» за 2009-2011 гг.,

- рентабельность продаж (Rрп):

          Rрп 2009 =

Rрп 2010=

Rрп 2010=

 

- рентабельность реализованной  продукции (Rрп):

 

Rрп2009 =

Rрп2010=

Rрп2011=

 

- рентабельность активов  (Rа):

 

Rа2009 =

Rа2010=

Rа2011=

 

 

- рентабельность собственного  капитала (Rск):

Rск2009=

Rск2010=

Rск2011=

 

Произведенные расчеты показателей  рентабельности представлены в таблице 2.9.

 

Таблица 2.9 – Динамика показателей  рентабельности ООО Торговый Дом «Управление Торговли» за 2009-2011 гг.

 

Наименование показателя

2009 год

2010 год

2011 год

Изменения (+, -)

2010 - 2009

2011 -2009

1

2

3

4

5

6

рентабельность продаж, %

8,592

6,8776

5,71

-1,7144

-1,1676

рентабельность реализованной  продукции, %

9,3996

7,3855

6,0558

-2,0141

-1,3297

рентабельность активов, %

3,96

-1,79

-0,29

-5,75

1,5

рентабельность собственного капитала, %

-3,37

-20,15

-11,85

-16,78

8,3


 

Данные таблицы свидетельствуют  о том, что рентабельность продаж с каждым годом снижалась: в 2010 году на 1,7144 пункта по сравнению с 2009 годом, а в 2011– на 1,1676 пункта по сравнению  с 2010 годом. Снижение рентабельности продукции  говорит об упадке конкурентоспособности  продукции, причем за счет таких факторов, как качество и сервис в обслуживании покупателей, а не ценового фактора. Рентабельность активов в 2010 году снизилась  на 5,75 пункта по сравнению с 2009 годом, однако, в 2011 году данный показатель возрос на 1,5 пункта, что говорит об улучшении  кредитоспособности предприятия. Уровень  рентабельности собственного капитала отражает инвестиционную привлекательность  организации. В нашем случае отрицательные  данные свидетельствуют о достаточно низкой инвестиционной привлекательности. В 2010 году рентабельность собственного капитала снизилась на 16,78 пункта, так  как чистый убыток стал больше почти  в 5 раз. Но в 2011 году мы наблюдаем уменьшение чистого убытка, что сказалось  на увеличении показателя на 8,3 пункта. В целом, организация не нормализовала  своё финансовое положение и терпит убытки.

Информация о работе Основные направления улучшения финансового состояния предприятия