Организация внешнеэкономической деятельности предприятия по обеспечению конкурентоспособности на внешнем рынке (на примере ОАО «Птице

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2014 в 14:31, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности ОАО «Птицефабрика «Дружба» на внешнем рынке.
Объектом исследования является конкурентоспособность ОАО «Птицефабрика Дружба» на внешнем рынке.
В курсовой работе сформулированы и решены следующие задачи:
- изучить учебные и методические материалы, раскрывающие сущность и значение конкурентоспособности предприятия, факторы, влияющие на показатели конкурентоспособности предприятия;
- провести анализ экономической эффективности функционирования ОАО «Птицефабрика «Дружба»

Содержание

Введение….……………………………………………………………………...
3
1 Теоретические и методологические аспекты конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке…......................................................................
5
1.1 Сущность и составляющие конкурентоспособности предприятия….
5
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке …………………………………………………………………………….
7
2 Анализ конкурентоспособности ОАО «Птицефабрика «Дружба» на внешнем рынке…………………………………………………………………
13
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО«Птицефабрика «Дружба» ……………………………………………………………………….
13
2.2 Анализ конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке
16
3 Пути повышения конкурентоспособности предприятия ОАО «Птицефабрика «Дружба» на внешнем рынке
25
3.1 Направления, как факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия ………………………………………………………………………
30
3.2 Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия..
35
Заключение………………………………………………………………………
36
Список использованных источников ………………………………………….
39

Прикрепленные файлы: 1 файл

ЕЕЕЕоооооо курсач моя конкр овтд 2.doc

— 538.50 Кб (Скачать документ)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

 

 

Учреждение образования

«Гомельский государственный университет имени Франциска Скорины»

 

 

Экономический факультет

 

 

Кафедра коммерческой деятельности и 
информационных технологий в экономике

            

 

 

 

 

 

 

 

 

Организация внешнеэкономической деятельности предприятия по обеспечению конкурентоспособности на внешнем рынке

(на примере  ОАО «Птицефабрика «Дружба»)

 

 

Курсовая работа

 

 

 

 

Исполнитель:

студент группы КД-41     _____ _______.

 

                                      

Научный руководитель:

                                        _____ _______

 

 

 

 

 

 

 

                                                       Гомель 2014

 

                             Содержание

 

 

Введение….……………………………………………………………………...

3

1 Теоретические и методологические аспекты конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке…......................................................................

5

     1.1 Сущность  и составляющие конкурентоспособности предприятия….

5

     1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке …………………………………………………………………………….

7

2 Анализ конкурентоспособности ОАО «Птицефабрика «Дружба» на внешнем рынке…………………………………………………………………

13

    2.1  Организационно-экономическая характеристика  ОАО«Птицефабрика   «Дружба» ……………………………………………………………………….

13

   2.2 Анализ конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке 

16

3 Пути повышения конкурентоспособности предприятия                                ОАО «Птицефабрика «Дружба» на внешнем рынке

25

     3.1 Направления, как факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия ………………………………………………………………………

30

     3.2  Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия..

35

Заключение………………………………………………………………………

36

Список использованных источников ………………………………………….

39

Приложения …………………………………………………………………….

40

   

 

                                                   

 

 

          Введение

 

 

          В современных условиях развития рыночной экономики на ведущее место по значимости развития предприятии выходят проблемы конкурентного статуса организаций. В настоящее время наблюдается снижение конкурентоспособности и качества продукции, рост цен, снижение научно-технического уровня производства, что отрицательно отражается на обеспечении потребностей населения в продовольствии и качестве его жизни.

Такая ситуация отрицательно сказывается на формировании высокого конкурентного статуса предприятий, на уровень которого оказывает воздействие использование несвойственных развитой рыночной экономике методов управления производством и персоналом.

В свою очередь, предприятия, характеризуемые высоким конкурентным статусом, создают условия для экономического развития страны, формирования социально ориентированной экономики.

Один из основополагающих принципов рыночной экономики – свободная конкуренция товаропроизводителей. Конкуренция – это борьба между производителями или поставщиками, предприятиями, фирмами за наиболее выгодные условия производства и сбыта в целях достижения лучших результатов своей предпринимательской деятельности.

Наблюдающиеся в стране постепенное усиление конкуренции на рынке, изменение спроса и предложения на различные товары обуславливают необходимость формирования в структуре предприятия системы управления конкурентоспособностью, способной адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды высокой степени изменчивости и неопределенности. Эти неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, обусловленных изменением цен на товары, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов и т.д. Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров или услуг и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности предприятий. Таким образом, тема курсовой работы является актуальной.

Исследование проблем конкуренции и конкурентоспособности в отраслях и на предприятиях проведены такими учеными, как: А. Алтухов, В. Бутковский, А. Гордеев, А. Жигалов, Ю. Журавлев, А. Краснов, М. Магомедов, Е. Маргулис, Е. Минаева, А. Павлюченков, Т. Рябова, В. Сергеев, Е. Стрелков, О. Филатов, А. Хорев и др.

Целью курсовой работы является разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности ОАО «Птицефабрика «Дружба» на внешнем рынке.

Объектом исследования является конкурентоспособность ОАО «Птицефабрика Дружба» на внешнем рынке.

В курсовой работе сформулированы и решены следующие задачи:

- изучить учебные и методические материалы, раскрывающие сущность и значение конкурентоспособности предприятия, факторы, влияющие на показатели конкурентоспособности предприятия;

- провести анализ экономической эффективности функционирования  ОАО «Птицефабрика «Дружба»;

- провести экономическую оценку уровня конкурентоспособности функционирования  ОАО «Птицефабрика «Дружба»;

- определить стратегию повышения конкурентоспособности функционирования  ОАО «Птицефабрика «Дружба»;

- разработать мероприятия по обеспечению конкурентоспособности ОАО «Птицефабрика «Дружба».

Для написания курсовой работы были использованы основные материалы таких авторов: Гордеева, Бровкова, Белоусов, Богомолов.

 

 

 

1 Теоретические и методологические аспекты конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке

 

 

1.1 Сущность и  составляющие конкурентоспособности предприятия

 

 

Появление большого количества новых предприятий и организаций, либерализация импорта, образование рынка капитала, акционерных предприятий, внедрение на рынок зарубежных компаний – все это значительно усложнило рыночную ситуацию и создало условия для бурного развития конкуренции.

Существует множество определений «конкуренции», обозначим одно из них. Конкуренция – соперничество экономических субъектов за лучшие условия производства, купли и продажи товаров[1].

Конкуренция была, есть и будет формой взаимного соперничества субъектов рыночной экономики. В современной экономике конкуренция обусловливается суверенным правом каждого из субъектов деловых отношений на реализацию своего экономического потенциала, что неизбежно приводит к столкновению между ними. Конкуренция, как элемент экономической свободы, несет в себе одновременно как позитивные, так и негативные последствия. В её условиях побеждает тот, кто при  том же качестве товара имеет меньшие издержки или при тех же издержках производит продукцию более высокого качества. Таким образом, победа в конкурентной борьбе – не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий.

Конкурентоспособность – это свойство объекта и системы сервиса, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами на данном рынке.

Конкурентоспособность может быть рассмотрена на нескольких уровнях:

  • страны;
  • отрасли;
  • товара;
  • предприятия.

 Между понятиями конкурентоспособности  на различных уровнях существует  тесная внутренняя и внешняя  зависимость.

С одной стороны, отраслевая конкурентоспособность в конечном итоге зависят от способности конкретных товаропроизводителей выпускать конкурентоспособные товары.

Но с другой стороны, выпуск конкурентоспособной продукции может осуществляться в условиях, созданных для товаропроизводителей в отрасли и в стране в целом.

Все уровни конкурентоспособности имеют двустороннюю связь (рисунок 1.1).

 

Рисунок 1.1 – Схема взаимосвязи конкурентоспособности на различных уровнях

Как следует из рисунка конкурентоспособность объектов каждого нижестоящего уровня является фактором конкурентоспособности объектов всех вышестоящих уровней. В свою очередь, объекты вышестоящих уровней создают условия, обеспечивающие конкурентоспособность объектов на нижних уровнях.

Конкурентоспособность продукции и лежит в основе всех рассмотренных уровней конкурентоспособности, так как является важнейшим атрибутом экономики и затрагивает всех товаропроизводителей.

При анализе понятия «конкурентоспособность товара» рассматриваются, помимо качества, такие характеристики, как цена товара и условия ее реализации. Отечественными авторами широко используется подход к определению конкурентоспособности, основанный на сравнении  качественных и стоимостных характеристик.

Таким образом, конкурентоспособность товара определяется совокупностью его характеристик, которые учитываются потребителем, и проявляется в результате сравнения с товарами-аналогами.

Конкурентоспособность предприятия и отрасли определяется характеристиками, отличными от используемых при анализе конкурентоспособности товара.

Понятие конкурентоспособности применительно к организациям и предприятиям связываются, в первую очередь, с понятием эффективности их функционирования.

Основная предпосылка конкурентоспособности предприятий – производство и реализация конкурентоспособных товаров, однако для реализации данной предпосылки необходима эффективная организация работы на рынке

На следующем уровне конкурентоспособность рассматривается применительно к регионам и странам. Конкурентоспособность региона зависит от того, насколько эффективно в нем используются имеющиеся ресурсы, и может быть выражена в таком понятии, как валовой региональный продукт.

Наконец, можно рассматривать конкурентоспособность страны в целом, при этом единого подхода к данной экономической категории не выработано. С одной стороны, подчеркивается его важность, так как конкурентоспособность представляет собой «концентрированное выражение экономических, научно-технических, производственных, организационно-управленческих, маркетинговых и других возможностей страны» [2], с другой стороны, выражается сомнение в связи с использованием данного термина по отношению к странам. Так, М. Портер считает, что единственно разумной концепцией на национальном уровне является изучение производительности, и акцентирует внимание на том, что необходимо «фокусировать внимание не на экономике в целом, а на определенных отраслях и сегментах отрасли». 

На современном этапе экономического развития проблема конкурентоспособности занимает центральное место в экономической политике любого предприятия. Несмотря на большое количество факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, все же основным и определяющим из них остается его способность производить конкурентоспособную продукцию и создавать условия для ее продвижения на рынок.

Повышение конкурентоспособности продукции в значительной степени зависит от уровня ее наукоемкости, использования в новых изделиях современных достижений науки и техники.

Рыночные условия функционирования предприятий АПК требуют новых стратегических подходов к решению проблемы их конкурентоспособности. Эффективность функционирования предприятия АПК в условиях рынка предполагает активный поиск и разработку каждым из них собственной стратегии повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции. Именно конкурентная стратегия устанавливает направление деятельности предприятия в определении типа конкурентного преимущества и формирования ресурсного потенциала его реализации. Конкурентные преимущества, которыми обладают на конкретном рынке хозяйствующие субъекты, являются существенными факторами конкурентной ситуации на рынке. Конкурентные преимущества определяются набором характеристик и свойств товаров, которые создают для предприятий определенные превосходства над их прямыми конкурентами. При этом количественная оценка уровня конкурентоспособности предприятия позволяет ему целенаправленно формировать и распределять свой ресурсный потенциал и тем самым обеспечивать его конкурентоспособность.

 

 

 

1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке

 

 

Обеспечение конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке предполагает необходимость ее количественной оценки.

Практически по каждому предприятию, выходящему или присутствующему на внешнем рынке должна быть своя методика оценки конкурентоспособности, которая бы учитывала особенности товарного рынка в целом, конъюнктуру рынка, емкость рынка, потребителькие предпочтения, уровень конкуренции и другие факторы.

Начальным этапом оценки конкурентоспособности предприятия является определение цели исследования. Если целью исследования является необходимость определения положения данного предприятия в ряду аналогичных, то достаточно провести их прямое сравнение по главным параметрам, определяющим положение на рынке: доля на рынке, динамика продаж. При исследовании, ориентированном на оценку перспектив сбыта товара на конкретном рынке, анализ предполагает использование информации, включающей сведения об изменении конъюнктуры рынка, о товарах, которые выйдут на рынок, динамику спроса, предполагаемые изменения в соответствующем законодательстве и другие.

Информация о работе Организация внешнеэкономической деятельности предприятия по обеспечению конкурентоспособности на внешнем рынке (на примере ОАО «Птице