Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 22:38, дипломная работа
В настоящее время одной из наиболее привлекательных в России для малого бизнеса является отрасль гостинично-туристического хозяйства. Это обусловлено законодательной и материальной поддержкой отрасли на государственном, региональном и муниципальном уровне, гибкой налоговой политикой данной отрасли, возможностью реализовать различные инвестиционные и инновационные проекты как возможность совершенствования предпринимательской деятельности в этой сфере услуг.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСТИНИЦЫ «5 ЗВЕЗД»
1.1. Краткая характеристика предприятия и отрасли гостиничных услуг
1.2. Стратегический анализ и особенности управления гостиницей «5 звезд»
1.3. Анализ финансовой деятельности гостиницы за 2007-2008 гг.
1.4. Перспективы развития гостиницы, инвестиционная и инновационная политика
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА
2.1 Основные понятия и сущность предпринимательской деятельности
2.2 Типы и виды предпринимательской деятельности в теории и практике бизнеса.
2.3. Определение направлений предпринимательской деятельности гостиницы «5 звезд»
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСТИНИЦЫ «5 ЗВЕЗД»
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности предпринимательской деятельности
3.2. Апробация и расчет эффективности предлагаемых мероприятий (на основе разработки бизнес-плана нового направления)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
В строгом смысле слова предпринимателями являются только деловые люди, поведение которых на рынке отличается поисковым характером. Поиск нового, организация работы персонала фирмы, направленная на выявление новых возможностей для хозяйственной активности, освоение новых рынков, переход к производству новых товаров и услуг – это и есть предпринимательская деятельность.
Р.Кантильон рассматривал предпринимателя как лицо, принимающее решения и удовлетворяющее свои потребности в условиях неопределенности. Прибыли и потери предпринимателя есть следствие риска и неопределенности, сопровождающих его решения. Прибыль зависит от разницы между вполне определенной закупочной ценой факторов производства и той неопределенной ценой, по которой результирующий продукт можно будет продать. Движимый собственными интересами, предприниматель выполняет важнейшую социально-экономическую функцию приведения рыночной системы к равновесию, т.е. к установлению цен равновесия. По Кантильону, предприниматель – это любой индивид, обладающий предвидением и желанием принять на себя риск, устремленный в будущее, чьи действия характеризуются надеждой получить доход, и готовностью к потерям. Существует качественное отличие предпринимателя от собственника капитала и менеджера. Одной из причин, вызвавшей необходимость подобного разграничения, послужила индустриальная революция, высветившая роль предпринимателей и собственников капитала в экономическом развитии. Разница между функцией предоставления капитала и предпринимательской функцией является основой для развития современного венчурного капитала. Венчурный капиталист – это профессиональный распорядитель денег, который вкладывает собственные деньги или средства держателей акций в рискованные предприятия с целью получения высокой, заранее оговоренной, нормы прибыли.
Развитие концепции риска
Американский экономист Ф.Найт связывает появление предпринимательского дохода не с любым видом риска. Он определяет риск следующим образом: риск – это объективная вероятность того, что то или иное событие произойдет и, следовательно, может быть выражен количественно, в частности в виде математически вероятностного распределения доходов. Чем больше вероятность или меньше при таком распределении стандартные отклонения от ожидаемой средней, тем меньше риск, и наоборот. В то же время существует неопределенность, означающая, что ожидаемый доход может быть в принципе получен, однако вероятность такого события нельзя измерить или просчитать. К таким ситуациям Найт относил, например, невозможность предсказать поведение или направленность потребительского спроса. Только тот риск ведет к предпринимательской прибыли, который представляет собой уникальную неопределенность, вытекающую из понятия конечной ответственности, что по своей природе не может ни страховаться, ни капитализироваться, ни компенсироваться жалованьем.
Отвергая концепцию эволюционного развития, Й.Шумпетер считал, что экономическому прогрессу внутренне присущи революционные изменения (так называемые созидательные разрушения) под действием внешних сил. В основе изменений лежит преобразование производственной функции, выраженное в «новой комбинации» факторов производства. В качестве назначения комбинирования Й.Шумпетер выделял 5 случаев: 1. Изготовление нового, т.е. еще неизвестного потребителям блага или создания нового качества того или иного блага; 2.Внедрение нового, т.е. данной отрасли промышленности еще практически неизвестного метода (способа) производства, в основе которого необязательно лежит новое научное открытие и которое может заключаться также в новом способе коммерческого использования соответствующего товара.3.Освоение нового рынка сбыта, т.е. такого рынка, на котором до сих пор данная отрасль промышленности этой страны еще не была представлена независимо от того существовал этот рынок прежде или нет;4.Получение нового источника сырья или полуфабрикатов, независимо от того, существовал этот источник прежде или просто не принимался во внимание или считался недоступным или его еще только предстояло создать; 5.Проведение соответствующей реорганизации, например обеспечение монопольного положения или подрыв монопольного положения другого предприятия.
Шумпетер считает, что
предпринимателями следует
Лишь в середине 20 века сложилось
современное понимание
Роль предпринимательства в
экономическом развитии не сводиться
лишь к увеличению душевого продукта
и дохода. Предпринимательство служит
своеобразным пусковым механизмом
и проводником структурных
Независимо от степени новизны продукта или уровня технологии любое нововведение вызревает и доводиться до стадии коммерческого продукта через один из следующих трех каналов: 1.Государственный сектор. Внедрение результатов научных исследований в производство происходит редко. Это объясняется тем, что серьезные научные исследования редко носят прикладной характер, а в тех случаях, когда практическое применение возможно, требуется пройти огромную дистанцию от «голой» идеи до промышленного результата. Госсектору не хватает деловой хватки, особенно в области маркетинга и сбыта. Также мешают бюрократизм и волокита.
2. «Внутреннее»
3. Предпринимательство. Самый
Фирмы, стремящиеся к развитию, все чаще используют предпринимательский стиль управления, который принимает форму предпринимательского менеджмента. Фирмы, которые не уделяют должного внимания предпринимательству, теряют позиции на рынке из-за недостаточной гибкости управления и производства. Побеждает тот, кто быстро реагирует на запросы общества, расширяет участие на рынке за счет внедрения новых технологий и освоения производства пользующихся спросом товаров. Среди наиболее важных целей предпринимателя – производство товаров и услуг, наращивание дохода, обеспечение престижа, развитие бизнеса.
Вместе с тем развитие предпринимательства в течение долгого времени неопровержимо доказывало, что извлечение дохода, с одной стороны, и обеспечение благополучия общества – с другой, мало совместимы. В истории достаточно примеров, подтверждающих это. Однако времена изменились, а вместе с ними изменилось и общество, которое в интересах самозащиты отторгает бизнес, не отвечающий его запросам и условиям современного производства. Изменился и сам предприниматель: к таким исконным его чертам, как предприимчивость, склонность к риску, напористость, энергичность, добавились новые черты – образование, интеллект, чувство социальной ответственности.
К началу нового тысячелетия коренным образом изменились потребительские запросы людей и возможности их удовлетворения. Изменился рынок как поле деятельности предпринимателя. На рубеже XX-XXI столетий хозяйственная обстановка во всех странах характеризуется максимальной насыщенностью рынка, неустойчивостью структуры спроса, ужесточением конкуренции, необходимостью непрерывного обновления продукции. В этих условиях устойчивость положения предприятий одновременно зависит как от обоснованности технической и коммерческой политики, так и от обеспечения высокой рентабельности хозяйственной деятельности. Хозяйственная практика предприятия должна базироваться на таких требованиях как поддержание низких цен на продукцию (благодаря минимизации затрат), обеспечение безукоризненного качества, соблюдение жестких сроков поставок готовой продукции, выпуск продукции малыми сериями, но в широком ассортименте, поддержание минимальных запасов, быстрая адаптация к новым технологиям и конструкторским идеям. Важным требованием к планированию и управлению предприятием в таких условиях является максимальная гибкость. Этому требованию должны отвечать и технологический аппарат предприятия, и вся система управления его производственно-хозяйственной деятельностью.
Экономический кризис преодолевается
внедрением новых технологий, создающих
новые производственные возможности,
освоение которых обеспечивает прорыв
в повышении эффективности
На нынешнем этапе развития предпринимательства действие рыночных механизмов приводит к тому, что предприятия малого бизнеса концентрируются в сферах деятельности с низкой фондоемкостью и высокой трудоемкостью, где прибыли традиционно высоки – в сфере услуг и торговле. Социальная сфера, к которой принадлежит также отрасль туризма и гостиничного хозяйства, является одной из самых перспективных и быстроразвивающихся отраслей экономики.
Малый бизнес в сфере туристических и гостиничных услуг занял нишу, которая долго пустовала. При этом качество предоставляемых услуг требовало постоянного совершенствования, независимо от того, как в это время действовало государство. Поэтому организациям, выбравшим данный вид деятельности, чтобы оставаться конкурентоспособными, имея ряд важных особенностей с точки зрения организации производства и предоставления услуг, при существующем грузе проблем, необходимы были те же инструменты, что и производственным, - инвестиции и инновации.
В социальной сфере предпринимательства
требуется высокая степень
1) месторасположение
предприятия в основном
2) необходимо в первую
очередь руководствоваться
3) календарное планирование работ зависит в основном от спроса потребителей;
4) определение и измерение
качества услуг может
5) работники должны владеть навыками общения с потребителями;
6) производственные мощности
обычно рассчитываются по «
7) создание запасов
продукции (услуг) в периоды
низкого спроса для их
8) эффективность работы
персонала с трудом поддается
измерению, поскольку низкая
9) крупные предприятия в социальной сфере нетипичны.
Технология предоставления услуг состоит из следующих стадий :
Услуга представляет собой вид человеческой деятельности, нацеленный на производство экономического блага, выраженное в изменении состояния предшествующего блага и осуществляемое в едином процессе производства - потребления полезного эффекта труда.
С учетом этих факторов
и должны прорабатываться вся
система компонентов
Информация о работе Определение направлений предпринимательской деятельности гостиницы «5 звезд»