Методы технического перевооружения и реконструкции прредприяятия

Введение

 

анализ деятельность экономический  показатель

 

На современном этапе в условиях перехода к рыночной экономике жизнеспособность самостоятельных хозяйствующих  субъектов во многом зависит от умения руководства координировать их деятельность в соответствии с динамичными условиями макро- и микросреды. Наряду с умелой организацией внешних и внутренних связей предприятия важно уделять первостепенное внимание финансовой сфере, поскольку любое стратегическое или оперативное решение будет эффективным только в том случае, если оно будет подкреплено соответствующим финансовым планом, отражающим наличие денежных ресурсов, их рациональное движение и использование. Для поддержания постоянной деятельности предприятия денежные средства должны поступать равномерно в необходимых объемах для выполнения финансовых обязательств перед бюджетом, своими работниками и другими предприятиями.

 

Уход общества от системы плановой экономики и вступление в рыночные отношения коренным образом изменили условия функционирования предприятий. Предприятия, для того чтобы выжить, должны проявить инициативу, предприимчивость и бережливость, систематически работать над повышением эффективности производства. В противном случае они могут оказаться на гране банкротства.

 

В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятий служит его финансовая устойчивость. Она отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.

 

Анализ производственно-хозяйственной  деятельности является одним из наиболее действенных инструментов учета  и контроля уровня использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, что определяется практическим использованием его результатов в планировании производства и оценке эффективности и качества работы. Поэтому проведение анализа - одна из ключевых задач управления в экономической сфере.

 

Анализ производственно-хозяйственной  деятельности является неотъемлемой функцией всех звеньев управления хозяйством. Он призван охарактеризовать изменения  в материально-технической базе производства и показателях его  эффективности, обеспечить глубокое экономическое обоснование решений, через которые реализуются функции управления.

 

Анализ представляет собой исследование позволяющее изучить обоснованность и выполнение плана выпуска продукции, в разрезе отдельных ее видов  по отдельным подразделениям предприятия, обеспеченность всеми видами ресурсов (работниками, средствами и предметами труда), не использование этих ресурсов. При этом выявляются причины отклонения от планов и нарушения норм расходования ресурсов, вскрываются неиспользованные резервы. На основе их изучения в процессе анализа разрабатываются мероприятия по устранению причин недостатков в работе и использованию резервов.

 

Экономическая эффективность производства зависит от результатов производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия. Бесперебойный выпуск и реализация высококачественной продукции положительно влияют на финансовое положение предприятия. Сбои в производственном процессе, ухудшение качества продукции, затруднения с ее реализацией ведут к уменьшению поступления средств на счета предприятия, в результате чего ухудшается его платежеспособность. Имеется и обратная связь, так как отсутствие денежных средств может привести к перебоям в обеспеченности материальными ресурсами, а, следовательно, и в производственном процессе.

 

В практике работы предприятия нередки  случаи, когда и хорошо работающее предприятие испытывает финансовые затруднения, связанные с недостаточно рациональным размещением и использованием ресурсов. Финансовая деятельность должна быть направлена на обеспечение систематического поступления и эффективного использования финансовых ресурсов, соблюдение расчетной и кредитной дисциплины, достижения рационального соотношения собственных и заемных средств, финансовой устойчивости с целью эффективного функционирования предприятий. Следовательно, финансовое положение предприятия является результатом взаимодействия не только совокупности производственно-экономических факторов, но и всех элементов его финансовых отношений.

 

Кроме того, цель анализа состоит  не только в установлении и оценке экономической эффективности работы предприятия, но и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на ее повышение. Анализ комплексной оценки экономической эффективности работы предприятия показывает, по каким конкретным направлениям надо проводить эту работу. В соответствии с этим результаты исследования дают ответ на вопрос, каковы важнейшие пути повышения экономической эффективности работы предприятия в конкретный период его деятельности.

 

Дипломная работа состоит из введения, 3-х глав и заключения.

 

Объектом исследования является Республиканское  унитарное предприятие “Гомсельмаш”.

 

Цель исследования: комплексная  оценка работы предприятия, выявление  положительных и отрицательных  сторон его деятельности и разработка предложений по совершенствованию работы предприятия.

 

Исходя из поставленной цели, в  работе предусматривается:

 

дать оценку хозяйственной деятельности предприятия;

 

проанализировать прибыль и  рентабельность предприятия;

 

оценить ликвидность и платежеспособность предприятия;

 

разработать рекомендации по совершенствованию  работы предприятия.

 

Методологическую основу работы составили  нормативные и законодательные  акты республики Беларусь, отраслевые методические рекомендации, научная  литература по проблеме исследования, периодические издания, материалы предприятия, результаты авторских наблюдений.

 

В работе использовались следующие  методы анализа:

 

- математический;

 

- графический;

 

- метод сравнения.

 

В качестве источников информации использовались учебники и учебные пособия: Савицкой Г.В., Маркарьяна Э.А., Ермолович Л.Л., Горфинкеля В.Я., а также других отечественных и зарубежных авторов.

 

В работе были использованы материалы, характеризующие хозяйственную  деятельность РУП «Гомсельмаш», бухгалтерская  и оперативная отчетность предприятия за 2005-2007 гг.

 

 Глава 1. Теоретические основы  анализа хозяйственной деятельности

 

1.1 Понятие, сущность и значение  анализа хозяйственной деятельности

 

Анализ в общем понимании  этого термина представляет собой  один из общих методов познания природы и общества. Он находит широкое применение во всех сферах научной деятельности, познании законов развития природы, социально-экономических процессов и в других областях знаний.

 

Как всеобщий метод познания анализ конкретизируется применительно к той или иной сфере деятельности. Одной из таких разновидностей является анализ хозяйственной деятельности: предприятий различных отраслей народного хозяйства, организаций, объединений, фирм и др. (В дальнейшем все эти субъекты хозяйствования мы будем называть предприятиями.)

 

Анализ  хозяйственной деятельности (АХД) выделяется в специальную отрасль экономических  знаний. Он заключается в исследовании экономических процессов и явлений, обусловивших их фактов и причин, объективной  оценке производственно-хозяйственной деятельности, научном обосновании бизнес-планов и контроле за ходом их выполнения. Анализ позволяет выявить внутрихозяйственные резервы и разработать мероприятия по их реализации, обосновать и распространить передовой опыт хозяйствования в условиях рыночной экономики, выявить и устранить негативные явления в работе предприятий. Он служит базой для принятия оптимальных управленческих решений. 7, с. 231

 

В условиях перехода к рыночной экономике усиливается  роль управления в повышении эффективности производства. Посредством управления обеспечивается целенаправленное социально-экономическое воздействие на занятых в народном хозяйстве для организации и координации их деятельности в целях достижения высоких количественных и качественных результатов при минимальных затратах в интересах роста благосостояния всего населения. Эти задачи решаются на предприятиях, являющихся основным звеном в системе управления.

 

Предприятия представляют собой социально-экономические  системы, состоящие из объекта и  субъекта управления. В качестве объекта управления выступает производство. Субъектом управления являются соответствующие органы, руководящие объектом. Объект и субъект составляют управляемую и управляющую подсистемы управления производством. Каждая из них выполняет присущие только ей функции. В то же время эти подсистемы находятся в непрерывном взаимодействии, определяющее место в котором занимает объект управления. Управляемая подсистема включает элементы, непосредственно обеспечивающие производство продукции.

 

Характер и особенности объекта  управления, изменения в его производственно-хозяйственных  процессах составляют содержание субъекта управления, совершенствуют его формы  и методы.

 

Управляющая подсистема разрабатывает  цель и программу функционирования управляемой подсистемы, контролирует и регулирует производственные процессы. Это обусловливает ее активную роль в системе предприятие - объединение. Она выполняет ключевые функции, присущие управлению: планирование, учет, анализ и регулирование.

 

Посредством планирования намечается программа эффективного функционирования объекта управления по достижению поставленной цели. Учет позволяет отразить фактическое функционирование объекта, его результаты и состояние на определенный момент времени. Анализ на основе плановой и фактической информации обеспечивает количественную и качественную оценку изменений, происходящих в управляемом объекте относительно заданной программы. С его помощью выбираются варианты управленческих решений, направленные на устранение причин отрицательных отклонений и создание благоприятных условий для развития прогрессивных явлений, раскрываются неиспользованные или дополнительно возникшие в новых ситуациях внутренние резервы, позволяющие либо ускорить развитие управляемого объекта, либо пере вести его на более эффективный режим функционирования. Этим и определяется сущность анализа как одного из видов управленческой деятельности.

 

Функция регулирования в управляющей  подсистеме способствует принятию и  исполнению оптимального управленческого  решения на базе комплексного подхода. Это достигается путем создания условий, устраняющих действие отрицательных причин, или улучшения и уточнения программы управляемого объекта, если анализ раскрыл дополнительные резервы.

 

Перечисленные функции тесно взаимосвязаны между собой и образуют базу технологического процесса управления системами производства на разных уровнях. Их место, роль и взаимосвязь показаны на рисунке 1.1 12, с. 121.

 

Приведенная на рисунке последовательность выполнения функций в основном соответствует логической цепочке управленческой деятельности. Однако в ряде случаев она может изменяться. Например, перспективному планированию предшествует анализ состояния управляемого объекта.

 

Рисунок 1. Структура управляющей  подсистемы в функциональном разрезе

 

 В этом случае анализ используется  для изучения выполнения не  только намеченной программы,  но и управленческих решений.  Но любые изменения не умаляют  роли и места ведущих функций.  Они лишь усиливают их, играя  вспомогательную роль. Так, благодаря  анализу функция планирования обеспечивает составление более оптимальной программы развития управляемого объекта, а благодаря планированию функции учета, анализа и регулирования лучше выполняют свое назначение.

 

Для реализации рассматриваемых функций  в управлении также применяются организация и контроль. Функция организации призвана упорядочить и совершенствовать действующие, создать новые системы управления. Контроль, с одной стороны, повышает надежность действия основных функций, а с другой - применяется для их проверки и улучшения.

 

Предприятия являются не только экономическими, но и социальными системами. Это  повышает роль анализа в управлении социальными процессами, что находит  свое отражение в использовании  специальных приемов для познания сущности и выявления перспективных направлений социального прогресса, органического сочетания планов экономического и социального развития.

 

1.2 Предмет, содержание и виды  анализа хозяйственной деятельности

 

Каждая наука имеет свой предмет  и метод исследования. Круг вопросов и проблем, изучаемых наукой, составляет ее предмет. Анализ хозяйственной деятельности относится к числу наук, изучающих экономику предприятий, их ассоциаций, других подразделений народного хозяйства. Экономический анализ как наука представляет собой определенную систему специальных знаний для исследования хозяйственной и другой деятельности предприятий, их структурных подразделений и ассоциаций.

 

Анализ хозяйственной деятельности как практическая деятельность предшествует принятию управленческих решений и  сводится к обоснованию этих решений на базе имеющейся информации, а главное, способствует успешной их реализации. При его проведении изучают экономическую, техническую, технологическую и социальную стороны деятельности предприятий для объективной оценки выполнения планов, прогнозов, динамики хозяйствования, тенденций развития экономики, а главное - для выявления, изучения и мобилизации резервов повышения эффективности предпринимательской и другой деятельности, разработки оптимальных управленческих решений.

 

Анализ проводится при составлении  планов, бизнес-планов, подведении итогов хозяйствования за определенный период времени (месяц, квартал, полугодие, год, пятилетие), прогнозировании оптимального функционирования предприятий. Оперативный  экономический анализ проводится ежедневно ив другие короткие промежутки времени (за пятидневку, неделю или декаду). Его результаты используются в повседневном управлении экономической и другой деятельностью предприятий. Хозяйственная деятельность предприятия изучается только в динамике, но и в статике на определенные даты.

 

По мере внедрения в управление экономикой ЭВМ, других современных  технических средств анализ хозяйственной  деятельности все больше проникает  во все области управленческой деятельности предприятий. При этом результаты текущего (периодического) и оперативного анализа увязываются с разрабатываемыми прогнозами, планами экономического и социального развития на ближайшую и длительную перспективы. Анализ хозяйственной деятельности по итогам работы за месяц (квартал, полугодие или год) не должен ограничиваться оценкой результатов работы, а указывать, обосновывать перспективы экономического развития, условия будущей деятельности предприятий, других субъектов хозяйствования.