Методы технического перевооружения и реконструкции прредприяятия

 

Снижение себестоимости продукции  является основным направлением повышения  эффективности производства. На уровень  себестоимости продукции оказывает влияние наличие и использование основных элементов производственного процесса: средства труда, предметы труда и сам труд. Их рациональное и эффективное использование способствует увеличению выпуска продукции в натуральном выражении, повышению качества изделий. В результате уменьшаются затраты на производство единицы продукции, а это в свою очередь ведет к снижению материалоемкости, фондоемкости, то есть к росту эффективности производства. Наиболее резервоемкими направлениями снижения себестоимости продукции на РУП “Гомсельмаш” является внедрение новой техники и экономия материальных ресурсов.

 

Основными источниками снижения себестоимости  продукции на данном предприятии  является уменьшение материалоемкости продукции и расхода заработной платы на единицу продукции. Важно, что на рост материальных затрат оказал влияние рост цен на сырье и материалы, энергоносители, получаемые по импорту.

 

Экономия материальных ресурсов на РУП “Гомсельмаш” в будущем может  быть достигнута за счет следующих  факторов: снижения норм расхода сырья и материалов на производство различных видов продукции; усиления контроля за использованием материальных ресурсов; совершенствования учета расходования материалов; повышения технического уровня производства; внедрения прогрессивных ресурсосберегающих технологий; сокращения отходов и потерь в процессе производства изделий.

 

Увеличение расходов предприятия  на заработную плату было вызвано  ростом минимальной заработной платы  и ставки первого тарифного разряда  в республике.

 

Резервы роста производительности труда состоят следующем: совершенствование техники и технологии производства; повышении уровня механизации и комплексной автоматизации производственны процессов (особенно во вспомогательных производствах); уменьшении простоев рабочих и оборудования; совмещении профессий; совершенствовании нормирования труда; улучшении условий труда; совершенствование структуры промышленно-производственного персонала.

 

Уровень производительности труда  во многом зависит от структуры кадров предприятия. Считается рациональным, когда увеличивается удельный вес рабочих, особенно основных, в общей численности промышленно-производственного персонала. Даже при стабильной выработке на одного основного рабочего при увеличении их удельного веса возрастает выработка как на одного рабочего, так и на одного работающего.

 

Следует отметить, что ежегодно на предприятии увеличивается степень  износа основных фондов. Использование  изношенного оборудования приводит к тому, что продукция, выпускаемая  на данном предприятии, в среднем в 3-5 раз более материало- и энергоемка, чем аналогичная продукция ведущих зарубежных фирм, которые используют передовые технологии и намного более производительное оборудование.

 

Оборудование с высоким процентом  износа часто простаивает в результате неисправности. Оно требует больших затрат на ремонт, приводит к потерям рабочего времени рабочих, затрудняет снижение издержек производства и выпуск конкурентоспособной продукции. Поэтому оборудование предприятия необходимо обновлять на более производительное и ресурсосберегающее либо эффективно использовать действующее оборудование. Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности работы, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

 

Интенсивность использования основных фондов может повыситься также путем  совершенствования технологических  процессов; организации непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 м2 производственной площади.

 

Существенным направлением повышения эффективности использования основного капитала РУП “Гомсельмаш” может стать также совершенствование структуры основных производственных фондов.

 

На производственную структуру  основных фондов оказывает влияние  развитие концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства, а также капитальное строительство.

 

Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного  увеличения выпуска продукции при  этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного, основное производство не может функционировать с полной отдачей. Поэтому совершенствование организации и технической оснащенности вспомогательных работ, установление оптимальной структуры основных фондов на предприятии - важнейшее направление улучшения их использования. Улучшение экстенсивного использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года и с другой стороны - увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии и в его производственном звене.

 

Увеличение времени работы оборудования достигается за счет:

 

 постоянного поддержания пропорциональности  между производственными мощностями  отдельных групп оборудования  на каждом производственном участке,  между цехами предприятия в  целом, между отдельными производствами  внутри каждой отрасли промышленности, между темпами и пропорциями развития отраслей промышленности и всего народного хозяйства:

 

 улучшения ухода за основными  фондами, соблюдение предусмотренной  технологии производства, совершенствования  организации производства и труда,  что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

 

 проведение мероприятий, повышающих  удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, сокращение сезонности в работе предприятий ряда отраслей промышленности, повышение сменности работы предприятий.

 

Одной из важнейших задач повышения  эффективности использования капитальных  вложений и основных фондов является своевременный ввод в эксплуатацию новых основных фондов и быстрое их освоение. С этой целью капитальные вложения должны выделяться под запланированный прирост продукции с учетом мер по улучшению использования действующих мощностей, а также их техническому перевооружению и реконструкции.

 

Сокращение срока ввода в  эксплуатацию новых производственных мощностей позволит предприятию  быстрее получить нужную для народного  хозяйства продукцию с технически более совершенных основных фондов, ускорить их оборот и тем самым позволит замедлить наступление физического и морального износа основных фондов предприятия, повысить эффективность производства в целом.

 

Важными путями повышения эффективности  использования основных фондов является уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство не установленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда в следствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность.

 

Улучшение использования основных фондов зависит в значительной степени  и от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих  машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования. Творческое и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов.

 

Для проведения мероприятий по модернизации и реконструкции оборудования, ускорения обновления морально устаревшей техники необходимо привлекать внешние инвестиции, дополнительные денежные средства. Проблематичным остается изыскание и эффективное использование внутренних инвестиций. Для оживления инвестиционной активности требуется восстановление роли амортизации, как источника накоплений, стимулирование использования прибыли, привлечение сбережений населения. Наряду с традиционными источниками финансирования основного капитала необходимо использовать и нетрадиционные для нашей страны, но распространенные в странах с рыночной экономикой источники инвестиций - такие, например, как лизинг.

 

Лизинг - это особая форма материального  кредита, предоставление в пользование  лизингополучателю движимого и  недвижимого имущества. Лизинг имеет  преимущества, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периодах: при лизинге можно использовать на сто процентов заемное финансирование, при покупке же необходим некоторый процент собственных средств; финансирование лизингом считается гарантированным, поскольку лизинговый договор во время установленного срока аренды принципиально не может быть прерван и его условия не изменяются, лизинговые ставки остаются постоянными; лизинг не требует аванса; лизинг реализует "золотое правило финансирования" - финансирование инвестиций должно осуществляться в течение всего времени их функционирования. Это избавляет арендатора от необходимости случайного, промежуточного или последующего финансирования, приводящего к риску финансирования, использованию дополнительных собственных средств или нового банковского займа; лизинг не приводит к "утечке ликвидности" во время инвестирования, как это происходит при покупке оборудования за счет собственных средств; финансирование на основе лизинга выгодно, так как лизинг не ограничивает свободу действия предприятия относительно кратко- и среднесрочных кредитов банка.

 

Получая по лизингу машины и оборудование, потребитель, применяя один и тот  же капитал, приводит в движение большое  количество факторов производства. Более  того, оборудование, полученное по лизингу, не фиксируется на балансе арендатора, следовательно, не увеличивает его задолженность. Во всем мире рынок лизинговых услуг один из базовых элементов экономической инфраструктуры. За рубежом доля капитальных вложений в развитие производства, обусловленная реализацией лизинговых сделок, составляет в среднем 20-30 процентов. (В США - 28 процентов, в странах ЕС- 15-17 процентов). На этом фоне доля инвестиций, привлеченных с помощью лизинга в белорусскую экономику, выглядит ничтожной около 1 процента [11, с. 15].

 

Развитие этого рынка обеспечит  стабильную работу промышленности, внутренней и внешней торговли. Лизинг напрямую влияет на качество и конкурентоспособность  товаров. В экономически развитых странах  около 80 процентов новых видов  продукции производится на оборудовании, взятом в лизинг. В Беларуси, где парк станочного оборудования устарел морально и физически примерно на 80 процентов, обращение к лизингу как форме инвестирования капиталов могло бы решить проблему ускоренного обновления основных фондов.

 

В условиях рыночной экономики основным критерием оценки деятельности предприятий, фирм служит прибыль и рентабельность. В будущем 

РУП “Гомсельмаш” также должен стремиться к увеличению прибыли - главному источнику  инвестиций в основные фонды. Для обеспечения стабильного прироста прибыли необходимо постоянно искать пути ее увеличения. К основным путям повышения прибыли и рентабельности на предприятии относятся: рост выпуска продукции; рост объемов реализации продукции; снижение переменных и постоянных издержек на производство и реализацию продукции; экономия живого и овеществленного труда; применение предоплаты; погашение просроченной кредиторской задолженности и взыскание дебиторской задолженности; быстрое реагирование на изменения внешней среды и выявление резервов роста прибыли краткосрочного действия путем разработки системы операционных мероприятий.

 

Можно выделить следующие пути оптимизации  складских запасов на

РУП “Гомсельмаш”:

 

выпуск конкурентоспособной продукции, которая превосходила бы по качеству над товарами многих стран мира. Но это возможно только в случае замены физически и морально изношенного оборудования, правильной организации технологического процесса;

 

поиск новых рынков сбыта;

 

ускорить оборачиваемость готовой  продукции за счет сокращения продолжительности производственного цикла, правильной организации работы по материально-техническому обеспечению, не допуская образования излишних и ненужных запасов, своевременной отгрузки продукции и оформления документации, изучения платежеспособности покупателей, своевременного взыскания дебиторской задолженности, сокращения сроков оборачиваемости по всем фазам кругооборота средств.

 

В результате ускорения оборота  будут высвобождены вещественные элементы оборотных средств, меньше потребуется запасов сырья, материалов, топлива, заделов незавершенного производства, а следовательно будут высвобождаться и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы и заделы. Высвобожденные денежные средства будут откладываться на расчетном счете РУП “Гомсельмаш”, что будет в свою очередь способствовать улучшению его финансового состояния и укреплению платежеспособности.