Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2013 в 17:31, дипломная работа
Целью данной работы является разработка плана повышения конкурентных преимуществ ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» - разработка бизнес-плана установки новой производственной линии.
В рамках данной работы необходимо отразить следующие вопросы:
провести анализ отрасли, определить актуальность и перспективность запуска новой линии;
проанализировать влияние факторов макросреды на деятельность компании;
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Конкуренция как ключевая категория рыночных отношений……..6
1.1. Теоретические аспекты конкуренции…………………………………...6
1.2. Конкурентные преимущества организации…………………………....10
Глава 2. Комплексный анализ деятельности ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия»
2.1 Общая характеристика ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия»……32
2.2 Финансово-экономический анализ деятельности ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия»………………………………………………………...43
2.3 Анализ возможных направлений планирования повышения конкурентных преимуществ ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия»
в системе антикризисного управления………………………………………..55
Глава 3. Разработка бизнес-плана установки новой производственной линии ИП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия»
3.1 План маркетинга..…………………………………………………………63
3.2 Организационный план……………………………………………………77
3.3 Производственно – инвестиционный план………………………………79
3.4 Показатели эффективности проекта и оценка рисков проекта .………..81
Заключение……………………………………………………………………….87
Список использованных источников…………………………………………...88
Таблица 5. Объем произведенной продукции в 2009 году (physical cases)
Production /p.c./ |
Jan. |
Feb. |
Mar. |
Apr. |
May |
Jun. |
Jul. |
Aug. |
Sept. |
Oct. |
Nov. |
Dec. |
total pack |
0.5L*24 |
101 805 |
85 936 |
156 456 |
162 009 |
212 456 |
221 982 |
239 735 |
141 651 |
170 080 |
91 350 |
102 484 |
116 212 |
1 802 156 |
1L*12 |
182 981 |
158 628 |
282 817 |
239 540 |
376 436 |
372 366 |
400 557 |
294 505 |
276 194 |
169 859 |
191 796 |
264 450 |
3 210 129 |
2L*6 |
252 396 |
148 816 |
277 406 |
247 024 |
285 196 |
265 079 |
268 577 |
232 745 |
226 340 |
123 878 |
203 640 |
285 785 |
2 816 882 |
0.25*24 |
0 |
16 562 |
0 |
0 |
0 |
8 987 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 325 |
0 |
33 874 |
Total produced p.c. |
537 967 |
410 746 |
717 948 |
649 579 |
875 133 |
869 818 |
909 921 |
669 822 |
674 014 |
386 008 |
506 990 |
667 535 |
7 875 481 |
Таблица 6. Объем произведенной продукции в 2009 году (litres)
Production /lt/ |
Oct. |
Feb. |
Mar. |
Apr. |
May |
Jun. |
Jul. |
Aug. |
Sept. |
Oct. |
Nov. |
Dec. |
total pack |
0.5L*24 |
1 221 660 |
1 031 232 |
1 877 472 |
1 944 108 |
2 549 472 |
2 663 784 |
2 876 820 |
1 699 812 |
2 040 960 |
1 096 200 |
1 229 808 |
1 394 544 |
21 625 872 |
1L*12 |
2 195 772 |
1 903 536 |
3 393 804 |
2 874 480 |
4 517 232 |
4 468 392 |
4 806 684 |
3 534 060 |
3 314 328 |
2 038 308 |
2 301 552 |
3 173 400 |
38 521 548 |
2L*6 |
3 028 752 |
1 785 792 |
3 328 872 |
2 964 288 |
3 422 352 |
3 180 948 |
3 222 924 |
2 792 940 |
2 716 080 |
1 486 536 |
2 443 680 |
3 429 420 |
33 802 584 |
0.25*24 |
0 |
99 372 |
0 |
0 |
0 |
53 922 |
0 |
0 |
0 |
0 |
49 950 |
0 |
203 244 |
Total produced lt |
6 535 140 |
4 910 321 |
8 743 349 |
7 897 273 |
10 606 470 |
10 525 763 |
11 026 124 |
8 131 435 |
8 229 660 |
4 724 155 |
6 109 356 |
8 121 226 |
95 560 272 |
Импорт продукции (Nestea, соки и нектары Добрый, RICH, энергетический напиток Burn) составил в 2007 году 33 681 тыс. долларов, в 2008 году – 33 951 тыс. долларов, в 2009 году – 33 951 тыс. долларов.
Реализация импортируемой и произведенной продукции за рассматриваемый период представлена в следующих таблицах.
Таблица 7. Реализовано импортируемой продукции в 2007 году
PRODUCTS |
PHYSICAL CASES |
LITRES |
|
Coca-Cola all brand |
1 930 843 |
21 729 939 |
|
Fanta all brand |
1 163 649 |
12 785 602 |
|
Sprite all brand |
930 561 |
10 137 514 |
|
BNQ |
2 179 066 |
26 148 792 |
|
ENERGY |
344 929 |
1 694 901 |
|
Schweppes |
290 082 |
3 091 422 |
|
Fruktime |
1 245 063 |
14 940 756 |
|
JUICES & NECTARS |
1 299 665 |
13 105 665 |
9 383 858 |
103 634 591 |
|
Own |
7 432 085 |
87 594 601 |
Import |
1 951 773 |
16 039 990 |
9 383 858 |
103 634 591 |
Проанализируя приведенные
данные, можно сделать вывод, что
процент импортируемой
Таблица 8. Реализовано в 2008 году
PRODUCTS |
PHYSICAL CASES |
LITRES |
Coca-Cola all brand |
1 909 389,00 |
22 984 165,56 |
Fanta all brand |
1 259 031,00 |
14 778 626,16 |
Sprite all brand |
897 015,00 |
10 478 815,44 |
BNQ |
2 585 016,00 |
31 020 192,00 |
ENERGY |
438 159,00 |
2 086 026,00 |
Schweppes |
299 889,00 |
3 557 545,56 |
Fruktime |
1 303 439,00 |
15 641 268,00 |
JUICES & NECTARS |
1 468 715,00 |
17 201 827,80 |
10 160 653,00 |
117 748 466,52 |
Own |
8 074 261 |
97 375 608 |
Import |
2 086 392 |
20 372 859 |
10 160 653 |
117 748 467 |
В 2008 году процент импортируемой продукции от объема реализованной составил 20,5%
Таблица 9. Реализовано в 2009 году
PRODUCTS |
PHYSICAL CASES |
LITRES | ||
Coca-Cola all brand |
<span class="dash041e_0431_044b_ | |||
Информация о работе Конкуренция как ключевая категория рыночных отношений