Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 16:22, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в том, чтобы применить теоретические знания, полученные мной при изучении курса «Организация производства».
Данная курсовая работа состоит из 3-х частей:
Первая теоретическая часть тема « Групповые конфликты, их роль в успешной организации производства».
Как у многих понятий у конфликта имеется множество определений и толкований. Одно из них определяет конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами. Каждая сторона делает все, чтобы была принята ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне делать то же самое.
Введение……………………………………..………………………………………….3
1.ГРУППОВЫЕ КОНФЛИКТЫ, ИХ РОЛЬ В УСПЕШНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА……………………………………………………………………...6
1.1.Сущность группового конфликта…………………………………………………6
1.2.Функциональные последствия конфликта……………………………………..…9
1.3.Управление конфликтами………………………………………………………...14
2.ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ВО ВРЕМЕНИ……15
2.1. Расчет и анализ продолжительности цикла простого производственного процесса………………………………………………………………………………..17
2.2.Расчет и анализ продолжительности цикла сложного производственного процесса………………………………………………………………………………..21
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА…………………………….27
3.1.Расчет и анализ параметров однопредметной непрерывно поточной линии…27
3.2.Расчет и анализ параметров многопредметной непрерывно поточной линии.34
Заключение…………………………………………………………………………….40
Список использованной литературы………………………………
Как видно из расчетных данных, перезагрузка на отдельных рабочих местах не превышает 10%, и может быть ликвидирована при отладке линии.
Выбирается непрерывно-поточная линия с рабочим конвейером, учитывая сборочный характер операций.
Общее количество рабочих мест на линии составит:
Явочное количество рабочих определяется количеством рабочих мест:
Списочное количество рабочих определяется по формуле:
Pобщ = (3.9)
где b – потери рабочего времени; b = 0%; f – количество рабочих смен; f = 2 смены.
Для данного случая рассчитываем списочное количество рабочих:
Pобщ = 18* 2 * (1+ ) = 36 чел.
Длительность цикла сборки блока управления:
Tц
=
Построение стандарт-плана
Как правило, в практической деятельности за величину периода оборота ОНПЛ принимается одна смена, Тобор = 480 мин. Стандарт-план поточной линии строится в виде таблицы, в которой записываются все операции технологического процесса и нормы времени их выполнения. Определяется необходимое число рабочих мест по каждой операции, расчетное и принятое. Закрепляются номера за рабочими местами и определяется загрузка рабочих мест в % и в минутах. Строится график работы оборудования по каждой операции и рассчитывается необходимое количество рабочих на каждой операции. Строится график регламентации труда по линии и распределяется загрузка между производственными рабочими путем подбора работ. Рассчитывается окончательная численность производственных рабочих, которым присваиваются рабочие знаки или номера, и устанавливается порядок обслуживания рабочих мест (рис.3.1).
Поскольку
возможности полностью
Вследствие
различной трудоемкости на смежных
операциях производственного
Межоперационные
оборотные заделы – это количество
предметов труда
Расчет
межоперационных оборотных
Размер оборотного задела между 2-мя смежными операциями на каждом частном периоде, определяется по формуле:
где Т - частный период работы, мин;
- число единиц оборудования или число рабочих мест на смежных операциях в течении частного периода Т;
ti , ti+1 – норма времени на смежных операциях.
Расчетная величина Zоб может быть положительной и отрицательной, положительная величина задела свидетельствует об увеличении его за период, а отрицательная говорит об уменьшении задела. После расчета величины оборотного задела в каждом из частных периодов на одном из этих отрезков, задел будет иметь максимальное значение. Это значение принимается для отсчета и построения графика изменения оборотного задела между 2-мя на смежными операциями.
Площадь эпюр (Si, деталей /мин) находим из графика движения оборотных заделов (рис.3.2) по следующим формулам:
для треугольника между 1-й и 2-й операциями на частном периоде Т1:
S∆
=
для трапеции между 1-й и 2-й операциями на частном периоде Т2:
Sтрапец.
=
Величина среднего оборотного задела по всей поточной линии:
Zср.об.
=
Средняя величина незавершенного производства:
Hпр
= Zср.об.
Продолжительность производственного цикла:
tц = Zср.об.
Таблица 3.2
Расчет
межоперационных оборотных
Частный период |
Время частного периода, мин |
Расчет заделов, шт. |
Площадь эпюр (Si), дет./мин |
Точка на эпюре |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Между 1-й и 2-й операциями | ||||
Т1 |
46 |
Z'1,2
= |
115 |
5 |
Т2 |
202 |
Z''1,2 = - = +17 |
1717 |
|
Т3 |
212 |
Z'''1,2 = - = -12 |
2332 |
|
|
4164 |
|||
Между 2-й и 3-й операциями | ||||
Т1 |
46 |
Z'2,3
= |
1909 |
42 |
Т2 |
193 |
Z''2,3 = - = -41 |
3956,5 |
|
Т3 |
221 |
Z'''2,3 = - = +44 |
4862 |
|
|
10727,5 |
|||
Между 3-й и 4-й операциями | ||||
Т1 |
239 |
Z'3,4
= |
4182,5 |
0 |
Т2 |
42 |
Z''3,4 = |
1239 |
|
Т3 |
179 |
Z'''3,4 = - = -24 |
2148 |
|
|
7569,5 |
|||
Между 4-й и 5-й операциями | ||||
Т1 |
248 |
Z'4,5
= |
372 |
3 |
Т2 |
33 |
Z''4,5 = |
66 |
|
Т3 |
179 |
Z''4,5
= |
626,5 |
|
|
1064,5 |
|||
Между 5-й и 6-й операциями | ||||
Т1 |
248 |
Z'5,6
= |
8928 |
1 |
Т2 |
212 |
Z''5,6 = |
7526 |
|
|
16454 |
Между 6-й и 7-й операциями | |||||||||
Т1 |
248 |
Z'6,7
= |
6572 |
53 | |||||
Т2 |
212 |
Z''6,7 = - = +56 |
5936 |
||||||
|
12508 |
||||||||
Между 7-й и 8-й операциями | |||||||||
Т1 |
46 |
Z'7,8
= |
598 |
11 | |||||
Т2 |
322 |
Z''7,8 = - = -15 |
2415 |
||||||
Т3 |
92 |
Z'''7,8 = - = +8 |
368 |
||||||
|
3381 |
||||||||
Между 8-й и 9-й операциями | |||||||||
Т1 |
46 |
Z'8,9
= |
69 |
3 | |||||
Т2 |
322 |
Z''8,9 = - = +24 |
3864 |
||||||
Т3 |
92 |
Z'''8,9 = - = -22 |
1196 |
||||||
|
5129 |
||||||||
Между 9-й и 10-й операциями | |||||||||
Т1 |
69 |
Z'9,10
= |
517,5 |
14 | |||||
Т2 |
299 |
Z''9,10 = - = -1 |
149,5 |
||||||
Т3 |
92 |
Z'''9,10 = - = +17 |
782 |
||||||
|
1449 |
||||||||
Между 10-й и 11-й операциями | |||||||||
Т1 |
69 |
Z'10,11
= |
897 |
0 | |||||
Т2 |
391 |
Z''10,11 = - = -26 |
5083 |
||||||
|
5980 |
||||||||
|
68426,55 |
На основе выше произведенных расчетов межоперационных оборотных заделов, построим график движения оборотных заделов, представленных на рис. 3.2.
3.2. Расчет и анализ параметров многопредметной непрерывно поточной линии (МНПЛ)
На каждой МНПЛ изготавливается, как правило, несколько технологически родственных видов продукции, а на каждом рабочем месте выполняется несколько детале-операций. В зависимости от метода чередования изготовления продукции МНПЛ подразделяется на групповые, с последовательным чередованием и переменно-поточные, с последовательно-партионным чередованием. Групповой называют линию, на которой технологически родственные изделия обрабатываются без переналадки оборудования.
Технологические
процессы изготовления всех закрепленных
за линией изделий полностью
Таблица 3.3
Трудоемкость операций, мин.
А |
Б |
В | |
Подрезка торцов и зацентровка Токарная обработка Фрезерная обработка Шлифовальная обработка |
7,1 5,0 2,4 7,4 |
7,1 7,1 2,1 4,7 |
7,1 7,7 5,4 5,3 |
Итого: |
21,9 |
21 |
25,5 |
шт.
Др = 21
Определение эффективного фонда рабочего времени одного станка:
Fд.ст. = Fном f (1 - η1/100) = 21*8*2*(1-0,05)=320 ч. (3.16)
где f – число смен работы;
η1 – плановые простои оборудования в ремонте;
Расчет частных тактов работы линии:
а) расчет частных тактов работы линии по условному объекту;
коэффициенты приведения:
kj = τj / τусл,
где kj – коэффициент приведения j-й детали к условной единице;
τj – трудоемкость изготовления j-й детали на линии;
Информация о работе Групповые конфликты, их роль в успешной организации проивзодства