Групповые конфликты, их роль в успешной организации проивзодства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 16:22, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы заключается в том, чтобы применить теоретические знания, полученные мной при изучении курса «Организация производства».
Данная курсовая работа состоит из 3-х частей:
Первая теоретическая часть тема « Групповые конфликты, их роль в успешной организации производства».
Как у многих понятий у конфликта имеется множество определений и толкований. Одно из них определяет конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами. Каждая сторона делает все, чтобы была принята ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне делать то же самое.

Содержание

Введение……………………………………..………………………………………….3
1.ГРУППОВЫЕ КОНФЛИКТЫ, ИХ РОЛЬ В УСПЕШНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА……………………………………………………………………...6
1.1.Сущность группового конфликта…………………………………………………6
1.2.Функциональные последствия конфликта……………………………………..…9
1.3.Управление конфликтами………………………………………………………...14
2.ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ВО ВРЕМЕНИ……15
2.1. Расчет и анализ продолжительности цикла простого производственного процесса………………………………………………………………………………..17
2.2.Расчет и анализ продолжительности цикла сложного производственного процесса………………………………………………………………………………..21
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА…………………………….27
3.1.Расчет и анализ параметров однопредметной непрерывно поточной линии…27
3.2.Расчет и анализ параметров многопредметной непрерывно поточной линии.34
Заключение…………………………………………………………………………….40
Список использованной литературы………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Kursovaya_YaYaYaYa.docx

— 335.02 Кб (Скачать документ)

 

Как видно  из расчетных данных, перезагрузка на отдельных рабочих местах не превышает 10%, и может быть ликвидирована  при отладке линии.

Выбирается  непрерывно-поточная линия с рабочим  конвейером, учитывая сборочный характер операций.

Общее количество рабочих мест на линии составит:

                                                               общ = фак = 18                                      (3.7)

Явочное количество рабочих определяется количеством  рабочих мест:

 

                                                                  (3.8)

Списочное количество рабочих определяется по формуле:

 

                             Pобщ =                                 (3.9)

где b – потери рабочего времени; b = 0%; f – количество рабочих смен; f = 2 смены.

Для данного  случая рассчитываем списочное количество рабочих:

Pобщ = 18* 2 * (1+ ) = 36 чел.

Длительность  цикла сборки блока управления:

                                   Tц = r фак + l0 /Vк                                                                 (3.10)

Tц =

+ 1,3 / 0,28 = 82,8 + 4,64 = 87,44 мин = 1,46 час.

 

Построение стандарт-плана ОНПЛ. Стандарт-план составляется на период оборота. Период оборота – это важный параметр, от выбора которого зависят: использование оборудования, время работы рабочих, размеры заделов и другие показатели. Работа по такому плану повторяется до тех пор, пока действует данная производственная программа. Стандарт-план строится на основе расчетов табл.3.1. и представлен на рис.3.1 (Приложение 3).

Как правило, в практической деятельности за величину периода оборота ОНПЛ принимается  одна смена, Тобор = 480 мин. Стандарт-план поточной линии строится в виде таблицы, в которой записываются все операции технологического процесса и нормы времени их выполнения. Определяется необходимое число рабочих мест по каждой операции, расчетное и принятое. Закрепляются номера за рабочими местами и определяется загрузка рабочих мест в % и в минутах. Строится график работы оборудования по каждой операции и рассчитывается необходимое количество рабочих на каждой операции. Строится график регламентации труда по линии и распределяется загрузка между производственными рабочими путем подбора работ. Рассчитывается окончательная численность производственных рабочих, которым присваиваются рабочие знаки или номера, и устанавливается порядок обслуживания рабочих мест (рис.3.1).

Поскольку возможности полностью загрузить  отдельных рабочих на поточной линии  нет, то им можно поручить выполнение поточных работ в соответствии с  графиком работы оборудования поточной линии.

Вследствие  различной трудоемкости на смежных  операциях производственного процесса необходимы межоперационные оборотные  заделы, для того чтобы не было разрывов в производстве.

Межоперационные оборотные заделы – это количество предметов труда предназначенного для выравнивания производительности на смежных операциях и находящихся  на рабочих местах в ожидании процесса обработки. Оборотные заделы позволяют  организовать непрерывную работу на рабочих местах, характерной чертой оборотных заделов является изменение  их величины на протяжении периода  оборота, от нуля до максимальной величины.

Расчет  межоперационных оборотных заделов  производиться по стандарт-плану  между каждой парой смежных операций, для этого весь период оборота  разбивается на частные периоды, каждый из которых характеризуется  неизменным числом работающих единиц оборудования на смежных операциях (табл. 3.2.)

Размер  оборотного задела между 2-мя смежными операциями на каждом частном периоде, определяется по формуле:

 

                                   Zоб = - ,                                                          (3.11)

 

где Т - частный период работы, мин;

 - число единиц оборудования или число рабочих мест на смежных операциях в течении частного периода Т;

ti , ti+1 – норма времени на смежных операциях.

Расчетная величина Zоб может быть положительной и отрицательной, положительная величина задела свидетельствует об увеличении его за период, а отрицательная говорит об уменьшении задела. После расчета величины оборотного задела в каждом из частных периодов на одном из этих отрезков, задел будет иметь максимальное значение. Это значение принимается для отсчета и построения графика изменения оборотного задела между 2-мя на смежными операциями.

Площадь эпюр (Si, деталей /мин) находим из графика движения оборотных заделов (рис.3.2) по следующим формулам:

для треугольника между 1-й и 2-й операциями на частном  периоде Т1:

 

S =

= 115 дет/мин.(3.12)

для трапеции между 1-й и 2-й операциями на частном  периоде Т2:

 

Sтрапец. =

= 2332   дет./мин.      (3.13)

Величина  среднего оборотного задела по всей поточной линии:

 

Zср.об. =

=
(3.14)

Средняя величина незавершенного производства:

Hпр = Zср.об.

= 9,05
(3.15)

 

Продолжительность производственного цикла:

 

tц = Zср.об.

= 9,05
= 41,63мин.

 

Таблица 3.2

Расчет  межоперационных оборотных заделов

 

Частный период

Время

частного  периода, мин

Расчет заделов, шт.

Площадь

эпюр

(Si), дет./мин

Точка на эпюре

1

2

3

4

5

Между 1-й и 2-й операциями

Т1

46

Z'1,2 =

-
= -5

115

5

Т2

202

      Z''1,2 = - = +17

1717

 

Т3

212

      Z'''1,2 = - = -12

2332

 

                                      Итого:

4164

 

Между 2-й и 3-й операциями

Т1

46

Z'2,3 =

-
= -1

1909

42

Т2

193

      Z''2,3 = - = -41

3956,5

 

Т3

221

      Z'''2,3 = - = +44

4862

 

                                      Итого:

10727,5

 

Между 3-й и 4-й операциями

Т1

239

Z'3,4 =

-
= +35

4182,5

0

Т2

42

  Z''3,4 =

-
= -11

1239

 

Т3

179

       Z'''3,4 = - = -24

2148

 

                                      Итого:

7569,5

 

Между 4-й и 5-й операциями

Т1

248

Z'4,5 =

-
= -3

372

3

Т2

33

  Z''4,5 =

-
= +4

66

 

Т3

179

Z''4,5 =

-
= -1

626,5

 

                                      Итого:

1064,5

 

Между 5-й и 6-й операциями

Т1

248

Z'5,6 =

-
= +70

8928

1

Т2

212

  Z''5,6 =

-
= -71

7526

 

                                      Итого:

16454

 

 

Между 6-й и 7-й операциями

Т1

248

Z'6,7 =

-
= -53

6572

53

Т2

212

      Z''6,7 = - = +56

5936

 

                                      Итого:

12508

 

Между 7-й и 8-й операциями

Т1

46

Z'7,8 =

-
= +4

598

11

Т2

322

      Z''7,8 = - = -15

2415

 

Т3

92

      Z'''7,8 = - = +8

368

 

                                      Итого:

3381

 

Между 8-й и 9-й операциями

Т1

46

Z'8,9 =

-
= -3

69

3

Т2

322

      Z''8,9 = - = +24

3864

 

Т3

92

      Z'''8,9 = - = -22

1196

 

                                      Итого:

5129

 

Между 9-й и 10-й операциями

Т1

69

Z'9,10 =

-
= -13

517,5

14

Т2

299

      Z''9,10 = - = -1

149,5

 

Т3

92

      Z'''9,10 = - = +17

782

 

                                      Итого:

1449

 

Между 10-й и 11-й операциями

Т1

69

Z'10,11 =

-
= +26

897

0

Т2

391

    Z''10,11 = - = -26

5083

 

                                      Итого:

5980

 

                                      Всего:

68426,55

 

 

На основе выше произведенных расчетов межоперационных  оборотных заделов, построим график движения оборотных заделов, представленных на рис. 3.2.

 

3.2. Расчет и анализ параметров многопредметной непрерывно поточной линии (МНПЛ)

На каждой МНПЛ изготавливается, как правило, несколько технологически родственных  видов продукции, а на каждом рабочем  месте выполняется несколько  детале-операций. В зависимости от метода чередования изготовления продукции  МНПЛ подразделяется на групповые, с  последовательным чередованием и переменно-поточные, с последовательно-партионным чередованием. Групповой называют линию, на которой  технологически родственные изделия  обрабатываются без переналадки  оборудования.

Технологические процессы изготовления всех закрепленных за линией изделий полностью синхронизированы. Иногда для достижения полной синхронизации  технологического процесса укрупняется  такт потока, путем комплектации деталей.

 

 

 

Таблица 3.3

Трудоемкость  операций, мин.

 

 

А

Б

В

Подрезка торцов и зацентровка

Токарная  обработка

Фрезерная обработка

Шлифовальная  обработка

7,1

5,0

2,4

7,4

7,1

7,1

2,1

4,7

7,1

7,7

5,4

5,3

Итого:

21,9

21

25,5


 

шт.

Др = 21

Определение эффективного фонда рабочего времени одного станка:

                       Fд.ст. = Fном f (1 - η1/100) = 21*8*2*(1-0,05)=320 ч.        (3.16)

 

где f – число смен работы;

η1 – плановые простои оборудования в ремонте;

Расчет частных тактов работы линии:

а) расчет частных тактов работы линии по условному объекту;

коэффициенты  приведения:

 

                                 kj = τj / τусл,                                 (3.17)

где kj – коэффициент приведения j-й детали к условной единице;

τj – трудоемкость изготовления j-й детали на линии;

Информация о работе Групповые конфликты, их роль в успешной организации проивзодства