Финансовый контроль при сметно-бюджетном финансировании

Следует отметить тот  факт, что при разработке эффективной  системы управления финансами постоянно  возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности предприятия.

К основным направлениям разработки финансовой политики для  нашего предприятия отнесем:

- анализ финансово-экономического состояния предприятия;

- разработка учетной  и налоговой политики;

- управление оборотными  средствами, кредиторской и дебиторской  задолженностью;

- управление издержками, включая выбор амортизационной  политики.

В ходе проведенного анализа  финансово-хозяйственного состояния ОАО «Ростелеком», выявлены следующие основные проблемы:

- недостаточная рентабельность активов (3,79%, при нормативном значении по отрасли 8%);

- значительная отрицательная динамика прибыльности продаж;

- значительное падение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки ОАО «Ростелеком»;

- рост показателя себестоимости  продукции с одновременным снижением  выручки от продаж;

- нерациональная структура активов и пассивов баланса предприятия.

Приняв во внимание выявленные в ходе анализа негативные явления, можно дать некоторые рекомендации по улучшению финансового состояния и оздоровлению предприятия:

- ОАО «Ростелеком» можно рекомендовать увеличение доли быстрореализуемых активов в структуре оборотных активов за счет оптимизации управления дебиторской задолженностью, совершенствования форм расчетов с покупателями;

- активнее пользоваться  заемными средствами, в том числе  и краткосрочными кредитами и  займами, т.к. они в данном  периоде в основном состояли из кредиторской задолженности, кредиты и займы банков предприятие использовало не очень активно;

- обратить внимание  на организацию производственного  цикла, на повышение качества  продукции (работ, услуг), с одновременным снижением себестоимости.

В случае ОАО «Ростелеком» имеет место сокращение периода оборота отдельных видов активов, на общем фоне замедления оборачиваемости всех оборотных средств по сравнению с началом 2010 года.

Основное же внимание следует уделить мероприятиям по увеличению прибыли организации.

Снижение рентабельности продаж ОАО «Ростелеком» обусловлено повышением отчислений в социальные фонды и амортизации основных фондов.

Таким образом, себестоимость  производимой продукции растет. Это отражает недостаточно эффективное использование организацией своих внутренних ресурсов.

Для увеличения прибыли  стоит провести ряд мероприятий  увеличению выручки и прочих доходов предприятия.

В частности следует:

- увеличить доходы  по статье «проценты к получению»;

- уменьшение прочих  расходов предприятия.

Для увеличения процентов  к получению предлагается - получение долгосрочной и краткосрочной дебиторской задолженности, взыскание просроченной через арбитражный суд и ее распределение в краткосрочные финансовые вложения.

Полученную сумму краткосрочной  дебиторской задолженности в размере 7746315 тыс.руб. предлагается вложить в банк в виде депозита под 7,35% сроком на 1 год.

В итоге мы получим:

Проценты по вкладу = 7746315 * 0,0735 = 569354 тыс.руб.

Сумма процентов к  получению указана с учетом налогового законодательства.

По итогам 2010 года задолженность  неплатежеспособных дебиторов списанная  в убыток составила 2318360 тыс.руб.

Рассчитаем долю списанной  в убыток ДЗ в общем объеме действительной ДЗ предприятия.

Доля проср-й ДЗ = 2318360 / (2161514+7746315) = 0,234

Таким образом, есть вероятность  того, что более 20 процентов ожидаемой  к получению ДЗ может быть также  невозвращено и списано в убыток. Для предотвращения такой ситуации с учетом специфики деятельности предприятия предлагается в качестве средства управления дебиторской задолженностью прибегать к услугам факторинговых фирм (услуга по уступке дебиторской задолженности для получения финансирования или без такового с одной из следующих целей: управление и учет дебиторской задолженностью, сбор дебиторской задолженности и покрытие риска. Уступка дебиторской задолженности только при наличии хотя бы двух из вышеуказанных элементов классифицируется как факторинг).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

На основании исследований, проведенных в данной работе, можно  сделать вывод, что основным источником для анализа финансового состояния предприятия и принятия правильных управленческих решений служит бухгалтерский баланс.

Бухгалтерский баланс, в  сущности, является системной моделью, обобщенно отражающей кругооборот  средств предприятия и финансовые отношения, в которые вступает предприятие в ходе этого кругооборота.

Современное содержание актива и пассива ориентировано  на предоставление информации ее пользователям. Отсюда высокая степень аналитичности  статей, раскрывающих состояние дебиторской и кредиторской задолженности, собственного капитала и отдельных видов резервов, образованных за счет текущих издержек или прибыли предприятия.

Баланс имеет большое  значение для руководства предприятия. Он отражает состояние средств в  обобщённой их совокупности на тот или иной момент времени, раскрывает структуру средств и их источников в разрезе видов и групп, удельный вес каждой группы, взаимосвязь и взаимозависимость между собой. Данные баланса служат для выявления важнейших показателей, характеризующих деятельность предприятия и его финансовое состояние. Например, по данным баланса определяется обеспеченность средствами, правильность их использования, соблюдение финансовой дисциплины, рентабельность и др.

Проведя анализ финансового  состояния данного предприятия, можно сказать, что динамика изменения коэффициента концентрации собственного капитала (финансовой автономии, независимости) отрицательная. Удельный вес собственного капитала в валюте баланса изменился с 79,9% в начале 2010 года до 59,3% в конце.

Значение коэффициента финансовой устойчивости в целом достаточное. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец периода отрицателен, т.е. ОАО «Ростелеком» не располагает достаточным количеством средств в обороте сформированных за счет собственных источников, что отрицательно сказывается на возможности предприятия осуществлять текущую финансово-хозяйственную деятельность, снижает его ликвидность и платежеспособность.

Анализ вероятности  потенциального банкротства показал, что таковое в ближайшее время предприятию не грозит но, для того чтобы еще больше снизить его вероятность и тем самым улучшить финансовое состояние необходимо изменить политику расходования прибыли и использовать ее не только на потребление, но и создавать различные фонды (накопление).

На основе проведенного в работе анализа уже можно  выделить следующие направления  оптимизации деятельности ОАО «Ростелеком»: формирование собственного оборотного капитала, своевременное взыскание дебиторской задолженности, ускорение оборачиваемости всех видов оборотных активов, что в конечном итоге позволит увеличить прибыль предприятия и в целом повысит эффективность финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ростелеком».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. О бухгалтерском учете: Федеральный закон Российской

Федерации от 21 ноября 1996 г. №129 - ФЗ с изменениями на 28 сентября 2010 года.

2. Налоговый кодекс РФ. Части первая и вторая - М., // Справочно

правовая система «Консультант Плюс».

3. Ермолович Л.Л. «Анализ хозяйственной деятельности

предприятия». Учебное  пособие / Под ред. Л.Л. Ермоловича. - М., 2007 г.

4. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и

некоммерческих организациях. - М., 2008 г.

5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности.

М., 2008 г.

6. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М., 2006 г.
7. Каморджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский учет. Краткий

курс. 3-е изд. - СПб., Питер, 2008 г.

8. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. «Финансовый анализ». - М.,

«ПРИОР», 2003 г

9. Горелик М.А., Голубицкая Е.А. Электросвязь и ее

народнохозяйственная  эффективность - М.: Радио и связь 2009.

10. Бухгалтерская отчетность ОАО «Ростелеком» за 2009 и 2010 годы.
11. Официальный сайт ОАО «Ростелеком» - http://www.old.rt.ru
12. Официальный сайт компании «Консультант Плюс» -

http://www.consultant.ru