Базові конкурентні стратегії підприємства

Метою даної роботи є аналіз підприємства Машинобудівного заводу Буран, особливостей конкурентної боротьби в даній галузі, осмислення основних інструментів її реалізації та розробка на основі проведеного аналізу конкретних рекомендацій для поліпшення конкурентних позицій об'єкта досліджень на внутрішньому ринку.

ВСТУП…………………………………………………………………………….3
Теоретико-методологічні основи формування конкурентної стратегії підприємства
1.1Сутність та принципи формування стратегії підприємства…………7
1.2Основні конкурентні стратегії підприємства.....................................11
2.Стратегічний портрет підприємства
2.1Характеристика стратегічних бізнес-одиниць………………………15
2.2Життєвмй цикл підприємства, базові стратегії розвитку підприємства……………………………………………………………………..18
2.3Міссія підприємства, її обгрунтування………………...……………21
2.4Генеральна стратегічна ціль підприємства, дерево цілей………….23
2.5Характеристика організаційної структури управління підприємством……………………………………………………………….......27
3.Стратегічна оцінка зони господарювання та стратегічний аналіз підприємства
3.1Оцінка зовнішнього середовища підприємства………………….....32
3.2Оцінка привабливості галузі та стратегічної зони господарювання (СЗГ). Конкурентний аналіз підприємства…………………………………….45
3.3Аналіз і діагностика внутрішнього середовища підприємства…....56
4.Розробка стратегічного портфеля відповідно до вибраної стратегії підприємства
4.1Формування основного стратегічного набору і стратегічних альтернатив………………………………………………………………………58
4.2Метод стратегчної поляни…………………………………...……….60
4.3Трикутник рекомедованих стратегій….………………………..……62
5. Забезпечення та контроль реалізації стратегічних планів………..…65
ВИСНОВКИ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ……………………………….…69
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………………………………………….71