Анализ труда и заработной платы

Состав первой и третьей  части определён Положением о  составе затрат, и им нужно руководствоваться для определения дебетируемых счетов при начислении оплаты труда, пенсий и других аналогичных выплат.

В соответствии с Положением о составе затрат в себестоимость  продукции включается основная и  дополнительная заработная плата основного  производственного персонала.

На счетах издержек производства и обращения отражают также выплаты  стимулирующего и компенсирующего  характера (премии за производственные результаты, в том числе вознаграждения по итогам работы за год, надбавки к  тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство высокие достижения в труде). Не включают в себестоимость продукции, относят на уменьшение прибыли, остающейся в распоряжении организации, и другие целевые поступления, следующие выплаты работникам организации в денежной и натуральной форме, а также затраты, связанные с их содержанием: премии по итогам года, материальную помощь, беспроцентную ссуду на улучшение жилищных условий, надбавки к пенсиям и другие выплаты).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ  ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ.

 

2.1. Экономическая  характеристика  ООО ТПК «Татарский ключ»

 

Предприятие ООО ТПК «Татарский ключ» утверждено общим собранием  учредителей 30 мая 2001 года, зарегистрировано 14 июня 2001 года решением Главы местного самоуправления Заиграевского района Республики Бурятия А.Г. Стопичевым.

Полное официальное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью»Торгово-промышленная компания «Татарский ключ».

Учредителями общества являются граждане РФ:

1. Колчина Марина Николаевна
2. Кригер Виктор Викторович
3. Поломошных Анатолий Константинович

Местонахождение предприятия  - Республика Бурятия, Заиграевский район, с. Татарский Ключ, ул. Сафронова, 1 «а».

Цель деятельности – получение  прибыли.

Виды деятельности:

• Организация оптовой и розничной торговли промышленными и продовольственными товарами
• Организация общественного питания
• Деятельность по выпечке и реализации хлебобулочных и кондитерских изделий
• Организация снабжения промышленных, торговых, сельскохозяйственных предприятий.

2.2 Значение, задачи и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов

 

К трудовым ресурсам относится  часть населения, обладающая необходимыми физическими данными, знаниями и  навыками труда в соответствующей  отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей [10, с. 6].

Экономический потенциал  страны, национальное богатство и  качество жизни определяются главным  образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового и  человеческого потенциала. В связи  с этим анализ трудовых ресурсов особенно актуален в условиях рыночной экономики, так как в ходе его проведения оцениваются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства, осуществляется контроль за образованием и использованием фонда заработной платы, рациональным расходованием денежных средств, направляемых на оплату, соблюдением штатной дисциплины, соответствием размера оплаты труда работников прожиточному минимуму.

Под эффективной занятостью в условиях рыночных трудовых отношений  понимают такую степень использования  рабочей силы, при которой достигается соответствие или превышение результатов над затратами. Эффективность использования кадров существенно зависит от профессионально-квалифиционной структуры. В этих условиях первоочередными становятся вопросы формирования кадрового потенциала, а именно, обеспечения предприятия работниками требуемых специальностей и уровня квалификации, способными эффективно решать возложенные на них производственные задачи.

Потребность в персонале  определяется величиной спроса на продукцию, работы и услуги. Спрос на трудовые ресурсы является производственным от готовых товаров и услуг, выполняемых с помощью данных человеческих ресурсов.

Персонал предприятия  – совокупность работников определённых категорий и профессий, занятых  единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли и удовлетворение своих материальных потребностей [15, с. 23].

Создание нормальных условий труда на всех рабочих  местах служит основой высокой трудовой отдачи персонала. Работоспособность  человека и результаты его труда определяются множеством взаимосвязанных факторов, среди которых одними из первых идут условия труда, его тяжесть и интенсивность, характеризующие в конечном счете затраты и результаты труда. Поэтому рациональное использование труда предусматривает создание в каждом трудовом процессе соответствующих условий для оптимального расходования рабочей силы.

Основные задачи анализа:

•    изучение оценки обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами, а также по категориям и профессиям;
•    определение и изучение показателей текучести кадров;
•    выявление резервов трудовых ресурсов, их более полного и эффективного использования.

Источниками информации для анализа обеспеченности и  эффективного использования рабочей  силы служат: план экономического и социального развития предприятия; статистическая отчетность по труду ф. № 1-Т «Отчет по труду» к ф. №1-Т «Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест», ф. № 2-Т «Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда», данные табельного учета и отдела кадров.

 Таким образом,  цель анализа труда – выявление  резервов и неиспользованных  возможностей на предприятии,  разработка  мероприятий по проведению  их в действие. Комплексный анализ  использования трудовых ресурсов  предполагает рассмотрение следующих показателей:

• обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
• движение рабочей силы;
• социальная защищенность работников;
• использование фонда рабочего времени;
• производительность труда;
• рентабельность персонала;
• трудоёмкость продукции;
• динамика заработной платы;
• эффективность использования фонда заработной платы.

В условиях экономической  нестабильности потребность предприятий  в персонале определённых категорий  непрерывно меняется, что не всегда означает увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение спроса на товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и в целом. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз её изменения служат основой совершенствования управления персоналом.

  

2.3. Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами

 

Важнейшим параметром, характеризующим  состояние трудового потенциала, является численность работников предприятия. Различают списочную и среднесписочную численность.

В списочную численность  включают наёмных работников, работающих по договору, а также собственников  организации, получающих в ней заработную плату. Внешние совместители в списочной численности не участвуют.

Среднесписочную численность  рассчитывают за какой-либо период путём  суммирования списочной численности  за каждый день, включая праздничные (нерабочие) дни, и деления полученной суммы на число календарных дней.

Вся численность распределяется между различными категориями по основному и не основному видам деятельности предприятия.

При изучении показателей  трудовых ресурсов в первую очередь  обращается внимание на то, как организация  обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:

•    состав и структура промышленно-производственного персонала;
•    обеспеченность предприятия и её подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом;
•    обеспеченность квалификационным составом работающих;
•     движение рабочей силы.

Работники организации  подразделяются на две основные группы:

1)промышленно-производственный  персонал (ППП) – работники, непосредственно  участвующие в производственном  процессе или обслуживающие этот  процесс. В частности, к ППП  относятся рабочие, специалисты, административно-управленческий персонал;

2) непромышленный персонал  – работники, непосредственно  не связанные с основной деятельностью  организации, но создающие нормальные  условия для воспроизводства  рабочей силы. К этой группе  работников относятся персонал жилищно-коммунальных хозяйств (ЖКХ), детских учреждений, организаций культурно-бытового обслуживания.

На структуру персонала  организации оказывают влияние  особенности производства, его специализация  и масштабы производственного процесса, то есть удельный вес каждой категории работающих зависит от развития техники, технологии и организации производства.

Обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году. Обеспеченность трудовыми ресурсами анализируемого предприятия характеризуется данными аналитической табл. 2.1.

Таблица 2.1.

Обеспеченность трудовыми  ресурсами ООО ТПК «Татарский ключ»

Категории персонала	2004 год, чел	2005 год, чел.	Процент обеспеченности	Абсолютное отклонение
Среднесписочная численность производственного  персонала	150	152	101,3	2
В том числе рабочие	122	127	104,1	5
Из них: пекари	50	53	106	3
вспомогательные рабочие	60	60	100	0
Продавцы	12	14	116,7	2
Бухгалтера и инженерно-технические  работники	28	25	89,3	-3

 

Из данной таблицы  видно, что ООО ТПК «Татарский ключ» практически обеспечено трудовыми ресурсами, правда, по категории бухгалтера и инженерно-технические работники произошла нехватка трудовых ресурсов на 3 человека или на 10,7%.

Изменение структуры  производственного персонала иллюстрирует табл. 2.2.

Как показывают данные табл. 2.1 и табл.2.2, а также приложение 1, в отчетном году численность производственного персонала по всем категориям по сравнению с предыдущим годом, кроме бухгалтеров и инженерно-технических работников, увеличилась на 2 человека или на 101,3%. Численность рабочих в 2005 году увеличилась на 5 человек и составила 104,1%. Из таблицы 2.2 видно, что производственный потенциал растет: удельный вес рабочих в 2005 году повысился по сравнению с 2004 годом на 2,25%, соответственно снизился на 2,25%  удельный вес бухгалтеров и инженерно-технического персонала.

Таблица 2.2.

Изменение структуры  трудовых ресурсов по ООО ТПК 

Категории персонала	2004		2005		Изменение
	количество, чел	удельный вес, %	количество, чел	удельный вес, %	количество, чел	удельный вес, %
Среднесписочная численность производственного  персонала	150	100	152	100	2	0
В том числе рабочие	122	81,3	127	83,55	5	2,25
Из них: пекари	50	33,3	53	34,87	3	1,57
вспомогательные рабочие	60	40	60	39,47	0	-0,53
Продавцы	12	8	14	9,2	2	1,2
Бухгалтера и инженерно-технические работники	28	18,7	25	16,45	-3	-2,25