Анализ рентабельности предприятия торговли

 

Таблица 16 - Результаты расчета по предложениям выведения предприятия торговли из кризисного состояния для варианта 3

Показатели	Условные обозначения	Значение показателей, тыс.руб.
		Вариант А	Вариант Б	Вариант С
1.Источники формирования собственных средств	СИ	728 420	728 420	728 420
2. Внеоборотные активы	ВА	656 059	656 059	656 059
3. Наличие собственных оборотных средств	СОС	72 361	72 361	72 361
4. Долгосрочные пассивы	ДП	622	622	622
5. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования средств	СД	72 983	72 983	72 983
6. Краткосрочные заемные средства	КЗС	720	720	720
7. Общая величина основных источников	ОИ	73 703	73 703	73 703
8. Общая величина запасов	З	48 966	48 966	48 966
9. Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств	∆ СОС	23 395	23 395	23 395
10. Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов	∆ СД	24 017	24 017	24 017
11. Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов	∆ ОИ	24 737	24 737	24 737
12. Тип финансового состояния		Абсолютно устойчивое	Абсолютно устойчивое	Абсолютно устойчивое
Анализ ликвидности:
Наиболее ликвидные активы	НЛА	50 593	50 593	50 593
Быстрореализуемые активы	БРА	165 635	145 635	105 635
Медленнореализуемые активы	МРА	61 604	61 604	61 604
Наиболее срочные обязательства	НСО	204 910	184 910	144 910
Краткосрочные пассивы	КСП	720	720	720
Коэффициент текущей ликвидности, норматив 1,0 - 2,0	Ктл	1,35	1,39	1,5
Коэффициент быстрой ликвидности, норматив 0,8 - 1,0	Кбл	1,0	0,98	1,01
Коэффициент абсолютной ликвидности, норматив 0,2 - 0,7	Кал	0,25	0,27	0,38

 

На основании полученных результатов, для наглядности составим таблицу 17, где знак «+» будет обозначать положительные значения показателей (удовлетворительные значения, а также значения лежащие в пределах нормативов), а знак «-» - отрицательные (ниже нормативов).

Таблица 17 - Общая оценка вариантов

Показатели	Вариант 1			Вариант 2			Вариант 3
	А	Б	В	А	Б	В	А	Б	В
Финансовая устойчивость	+	+	+	-	-	-	+	+	+
КТЛ	+	+	+	+	+	+	+	+	+
КБЛ	+	+	+	+	+	+	-	+	-
КАЛ	-	-	+	-	-	-	+	+	+

 

Как видно из таблицы 17 наилучшими вариантами являются:

Вариант 1 при проведении взаимозачетов в сумме 90 000 тыс. руб.;

Вариант 3 при проведении взаимозачетов как в сумме 30 000 тыс. руб., так и в сумме 50 000 тыс. руб. и 90 000 тыс. руб.

Учитывая сложившиеся экономические условия в данном городе следует принять к разработке третий вариант с проведением взаимозачетов в размере 50 000 тыс. руб.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В выпускной квалификационной работе рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся одной из важнейших категорий экономики - рентабельности, которая напрямую связана с прибылью предприятия торговли, анализа факторов на нее повлиявших, оценки показателей прибыли, а также указаны пути увеличения прибыли и рентабельности торгового предприятия.

В условиях рыночной экономики значение рентабельности огромно. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предпринимателя прибыль и рентабельность является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации торговли.

Главной целью управления рентабельностью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия торговли в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

Процесс управления рентабельностью предполагает проведение анализа, который характеризуется многообразием своих форм. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль, в которой осуществляет свою деятельность организация, специализация и вид деятельности предприятия объем товарооборота и его скорость и другие. Поэтому менеджерам организации необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибыли с целью ее увеличения. В современной научной литературе выделяют множество методов анализа прибыли, но наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ. Его проведение дает наиболее объективную оценку факторов формирования прибыли на предприятии. После выявления всех факторов, влияющих на прибыль и оценив ее показатели необходимо приступить к планированию прибыли организации. Это очень важный процесс, который требует высокой степени подготовки специалистов, занимающихся этими вопросами. Именно тактическое планирование является наиболее используемым планированием на практике, так как является связующим звеном между стратегическим и оперативным планированием. При этом следует подчеркнуть, что решения, принимаемые при тактическом планировании менее субъективны, потому что базируются на полной и объективной информации, а его реализация связана с меньшим риском.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ИП Венедиктова «Салон «Венера» в выпускной квалификационной работе показал следующее. Выручка от продажи товаров выросла в 2007 г. по сравнению с 2006 г. на 14023 руб., при чем на этом увеличении сказался рост прибыли от оказанных услуг на 145671 руб. Валовая прибыль ниже в отчетном году, чем в предыдущем на 74481 руб., на ней также отразился рост себестоимости услуг. Коммерческие расходы увеличились на 19386 руб. Увеличились и управленческие расходы на 55362 руб. На убыток до налогообложения в 2007 году отрицательно повлияли убытки от прочей реализации в сумме 93663 руб. и от внереализационных операций в сумме 65392 руб. - они не больше прибыли от продаж, однако значительно уменьшают налогооблагаемую прибыль. В предшествующем отчетном периоде на финансовый результат до налогообложения также влияли убытки от этих видов деятельности - убытки от прочей реализации составили 62500 руб. и от внереализационных операций 126950 руб. Убытки от прочих операций уменьшились в отчетном году на 156163 руб., а от внереализационных операций на 192342 руб. Рентабельность в 2007 г. упала по сравнению с 2006 г. в среднем на 2,5%.

Факторный анализ прибыли показал, что предприятию стоит изыскать резервы по снижению коммерческих и управленческих расходов - это позволит получить дополнительно 71096 руб. прибыли и повысить рентабельность.

Руководству анализируемого предприятия можно предложить плановые мероприятия по повышению прибыли и рентабельности:

• увеличение скорости обслуживания покупателей - необходимо расширить обязанности работников: уменьшение перерывов во время праздничных дней, (когда спрос увеличивается);
• улучшение качества обслуживания покупателей;
• продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;
• расширение рынка продаж - поиск новых покупателей;
• проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала - следует отправлять работников на повышение квалификации;
• повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции;
• улучшать качество выполняемых услуг, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками услуг;
• строгое соблюдение заключенных договоров на поставку продукции - нужно проводить анализ покупателей и на основе этого выбирать: с кем заключать договора, а с кем - нет.

 

Список использованной литературы

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. - СПб: Питер, 2006. с.252.
2. Налоговый кодекс РФ (части первая и вторая): по состоянию на 1 октября 2006г. (вкл. изменен., вступающие в силу с 1 января 2007г.). - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2006. с. 431.
3. Федеральный Закон Российской Федерации «О регулировании розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения в Российской Федерации»//Современная торговля. - 2005. - № 6. - С. 4-12.
4. Абрамова Е.В. Правовое регулирование в розничной торговле//Справочник руководителя торгового предприятия. - 2005. - № 9. - С. 54-77.
5. Александров Ю.Л. Издержки обращения торгового предприятия: анализ и экономическое обоснование./Ю.Л. Александров - Красноярск, 2007. - 124с.
6. Альбеков А.У. Экономика предприятия./А.У. Альбеков - Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 448с.
7. Аниськова О.Г. Стратегия коммерческой деятельности предприятия розничной торговли./О.Г. Аниськова - М.: Издательско-книготорговый центр Маркетинг, 2006. с.425
8. Баканов М.И. Курс экономического анализа./Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2007.
9. Белявский И.К. Основы коммерции: Учебно-практическое пособие / МГУ./И.К. Белявский - М.: МЭСИ, 2005. - 423с.
10. Брагин Л.А. Торговое дело - экономика и организация. - М.: ИНФРА/Л.А. Брагин - М.: ИНФРА-М, 2006. -256с.
11. Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия: Торговое дело/ Л.А. Брагин. - М.: ИНФРА-М, 2008. -314с.
12. Бубенцова П.И. Синергия созидания//Новости торговли. - 2005. - N 7. - С. 12-17.
13. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность./С.Н. виноградова - Минск: «Высшая школа», 2006 . - 176 с.
14. Гончаров П.Г. Организация торговли непродовольственными товарами. / П.Г. Гончаров, В.Ф.Егоров, С.Д. Жданова. - М.: Экономика, 2007- 425с.
15. Денисова И.Н. Розничная торговля непродовольственными товарами/И.Н. Денисова - М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2005. - 223 с.
16. Дзахмишева И.Ш. Методика оценки конкурентоспособности услуги в розничной торговой сети//Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 3. - С.93-107.
17. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности./Л.В. Донцова, ННН.А. Никифорова - М.: Дело и сервис, 2007.
18. Егоров В.Ф. Организация торговли./В.Ф. Егоров - СПб.: Питер, 2006. - 344 с.
19. Ерчак А.И. О взаимосвязи цены и качества товаров в розничной торговле и обоснованности ее учета со стороны потребителей // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 5. - С. 7-11.
20. Заикин А.А. Маркетинг в розничной торговле// Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 1. - С.60-70.
21. Ильин А. И. Планирование на предприятии./А.И. Ильин - М.: ДиС, 2007 - 225с.
22. Каплина С. А. Организация коммерческой деятельности./С.А. Каплина - Ростов н/ Д: Феникс, 2006. - 414 c.
23. Каширина И.В. 1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей./И.В. Каширина - Ростов н/Д : Феникс, 2008. - 283 с.
24. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Методы и процедуры./В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2006.
25. Николаева Г.А. Бухгалтерский учет в розничной торговле./Г.А. Николаева - М.: Приор-издат , 2006. - 257 с.
26. Нуфферова Т. Пятый элемент. Исследование удовлетворенности потребителей//Новости торговли. - 2005. - № 7. - С. 54-56.
27. Ньюмэн Э. Розничная торговля: организация и управление : пер. с англ. / Э. Ньюмэн, П. Каллен. - СПб. : Питер , 2005. - 416 с.
28. Панкратов Ф.Г. Практикум по коммерческой деятельности./Ф.Г. Панкратов и др. - М.: Маркетинг, 2006 - 248 с.
29. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность./Ф.Г.Панкратов, Т.К.Серегина. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2007 г.
30. Патров В.В. Розничная торговля./В.В. Патров - М.: МЦЭФР, 2007. - 298 с.
31. Плиханов Г.В. Торговое дело./Г.В. Плиханов - Москва, 2006. - 452с.
32. Покровский А.И. Экономика торговли./А.И. Покровский - М., 2005. - 354с.
33. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность./Ф.П. Половцева. - М.: «Инфра-М», 2005.
34. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность./Ф.П. Половцева - М.: ИНФРА - М, 2007. - 257с.
35. Раицкий К.А. Экономика предприятия./К.А. Раицкий - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2005. - 693с.
36. Сабельникова М.А. Об итогах выборочного обследования индивидуальных предпринимателей, осуществлявших деятельность в розничной торговле России в 2006 году//Вопросы статистики. - 2007. - № 7. - С. 71-73.
37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия./Г.В. Савицкая - М.: ИСЗ, 2006.
38. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ./Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова - М.: ЮНИТИ, 2007.
39. Сидорова Ю. Аудит в торговле//Современная торговля. - 2005. - № 8. - С. 82-84.
40. Смирнова Л. Каждый третий - продавец, но каждый первый - покупатель.// Современная торговля. - 2006.- № 5. с.55.
41. Снегирева В.И. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям./В.И. Снегирева - СПб. : Питер , 2007. - 411 с.
42. Хасис Л.А. Закономерности развития российских розничных торговых сетей./Л.А. Хасис - М.: Едиториал УРСС, 2007. - 72 с.
43. Хисамова З. Возрождение универмага//Эксперт. - 2005. - № 32. - С. 26-27.
44. Хисрик Роберт Д. Торговля и менеджмент продаж./ Роберт Д. Хисрик, Ральф В. Джексон -- М.: «Филинъ», 2006.
45. Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия/ М.Л. Шухгальтер, А.Е. Карлик - М.: ИНФРА-М, 2006. - 432с.

¹ Мелентьева В. Анализ рентабельности торговых предприятий // Аудитор. - 2007. - №9.