Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 06:45, курсовая работа
Целью работы является изучение систем премирования работников организации и ее экономической эффективности.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
- изучить назначение системы премирования организации;
- рассмотреть виды премий и их экономическое обоснование;
- дать краткую характеристику организации ООО «Мясопродукт»;
- проанализировать финансовое состояние предприятия;
- провести анализ системы премирования организации ООО «Мясопродукт»;
- оценить эффективность существующей системы премирования работников организации ООО «Мясопродукт», а также разработать предложения по ее совершенствованию.
Введение 2
1. Теоретические основы систем премирования работников 4
1.1 Сущность, цели и принципы премирования работников 4
1.2 Виды единовременных поощрений 11
1.3 Бонусы, «долевые схемы», опционы 12
1.4 Система надбавок и доплат 15
2. Общий анализ деятельности ООО «Мясопродукт» 17
2.1 Общая характеристика предприятия 17
2.2 Финансовое состояние предприятия 18
2.3 Анализ системы премирования работников 22
3. Усовершенствование системы премирования труда на ООО «Мясопродукт» 29
Заключение 37
Список использованной литературы 39
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории России и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения Общества. Общество имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства индивидуализации. Общество действует в соответствии с законодательством России, уставом и учредительным договором. Общество создано в целях насыщения потребительского рынка товарами и услугами, а также извлечения прибыли в интересах участников.
Общество самостоятельно организует и обеспечивает свою трудовую, финансовую, хозяйственную и иные виды деятельности, разрабатывает необходимые для этого внутренние положения и другие акты локального характера. Общество самостоятельно заключает и контролирует исполнение хозяйственных и других договоров со всеми видами организаций, предприятий и учреждений, а также частными лицами.
Уставный капитал общества составляет 500 тыс. рублей. Прибыль общества определяется к концу каждого финансового года (квартала). Она формируется из выручки от хозяйственной, коммерческой деятельности после возмещения материальных и приравненных к ним затрат и расходов по оплате труда. Из балансовой прибыли общества уплачиваются предусмотренные законом налоги и другие платежи в бюджет, а также процент по кредитам банков и по облигациям. Образующаяся после этих расчетов прибыль остается в полном распоряжении общества, часть которой выделяется на развитие производства и общие нужды.
Общество реализует свою продукцию,
работу, услуги по ценам и тарифам,
установленным самостоятельно или
на договорной основе, а в случаях,
предусмотренных
По товарной специализации ООО «Мясопродукт» – универсальное торговое предприятие, располагает универсальным ассортиментом товаров.
2.2 Финансовое состояние предприятия
Основные показатели хозяйственной деятельности фирмы ООО «Мясопродукт» за 2010 – 2012гг. представлены в таблице 1.
По ООО «Мясопродукт» за 2010 г. получено прибыли 7390 т.р. Вся эта сумма получена за счет прибыли от реализации товаров. От реализации товаров получено 8184 т.р. и часть ее, 794 т.р. - пошла на покрытие убытков. В результате балансовая прибыль оказалась меньше прибыли от реализации. Таким образом, источники прибыли от внереализационных операций не только не дали прибыли, но и допустили убыток, образовавшийся в результате недостачи материальных ценностей в сумме 233 т. р. Также убыток образовался в результате уплаты штрафов за невыполнение договоров поставки и уплаты штрафов за несвоевременные платежи.
Таблица 1
Основные экономические
Показатели |
2010г |
2011г |
2012г. |
Отклонение по годам (+;-) |
Темп роста по годам (%) | ||
2011г |
2012г |
2011г. |
2012г. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Товарооборот, тыс. руб. |
99258 |
105258 |
182842 |
6000 |
77584 |
106,04 |
173,71 |
2. Валовой доход, тыс. руб. |
12298 |
13480 |
24070 |
182 |
10590 |
109,61 |
178,56 |
3. Уровень валового дохода, % |
12,39 |
12,81 |
13,16 |
0,42 |
0,35 |
— |
— |
4. Издержки обращения, тыс. руб. |
9089 |
9990 |
15886 |
901 |
5896 |
109,91 |
159,02 |
5. Уровень издержек обращения, % |
9,16 |
9,49 |
8,69 |
0,33 |
-0,8 |
— |
— |
6. Товарные запасы, тыс. руб. |
4560 |
6203 |
9242,5 |
1643 |
3039,5 |
136,03 |
149,00 |
7. Товарооборачиваемость, дн. |
17 |
21 |
18 |
4 |
-3 |
123,53 |
85,71 |
8. Среднесписочная численность |
18 |
18 |
18 |
- |
- |
- |
- |
9. Производительность труда, тыс. |
278,03 |
288,38 |
503,70 |
10,35 |
215,32 |
103,72 |
174,67 |
10. Торговая площадь, м² |
3598,7 |
3598,7 |
3598,7 |
0 |
0 |
— |
— |
11. Товарооборот на 1 м² торговой площади, тыс. руб. |
27,58 |
29,25 |
50,81 |
1,67 |
21,56 |
106,06 |
173,71 |
12. Прибыль от реализации, тыс. руб. |
3209 |
3496 |
8184 |
287 |
4688 |
108,94 |
234,1 |
13. Балансовая прибыль, тыс. руб. |
2938 |
3217 |
7390 |
279 |
4173 |
109,50 |
229,72 |
14. Рентабельность продаж |
3,23 |
3,32 |
4,48 |
0,09 |
1,16 |
— |
— |
15. Рентабельность продаж |
2,96 |
3,06 |
4,04 |
0,1 |
0,98 |
— |
— |
По ООО «Мясопродукт» за 2012 г. получено прибыли 8184 т.р. Вся эта сумма получена за счет прибыли от реализации товаров. Балансовая прибыль составила 7390 т.р. В результате балансовая прибыль оказалась меньше прибыли от реализации. Таким образом, источники прибыли от внереализационных операций не дали прибыли.
В 2012 г. в фирме увеличилась прибыль на 4688 т.р., т.е. более чем в два раза. Рост прибыли произошел за счет увеличения товарооборота на 77584 т.р.
Издержки обращения за год по сравнению с 2011 г. увеличились на 5896 т.р., а их уровень к обороту снизился на 0,8%.Фирмой была получена балансовая прибыль 7390 т.р., на 4173 т.р. больше чем в 2011 г., при этом уровень рентабельности повысился на 0,98% и составил 4,04%. Это свидетельствует о повышении эффективности работы в 2012г. по сравнению с 2011 г. В сравнении с 2010 г., в 2011 г. балансовая прибыль увеличилась на 279 т.р., при этом уровень рентабельности повысился на 0,1%.
Необходимо отметить, что за период с 2010 г. по 2012 г. наблюдался рост производительности труда и товарооборота.
Для оценки финансового состояния фирмы используют показатели платежеспособности и финансовой устойчивости. Одним из показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погасить свои платежные обязательства.
Оценка платежеспособности осуществляется
на основе характеристики ликвидности
текущих активов, т.е. времени, необходимого
для превращения их в денежную
наличность. Понятие платежеспособности
и ликвидности очень близки, но
второе более емкое. От степени ликвидности
баланса зависит
Анализ ликвидности баланса
заключается в сравнении
Таблица 2
Оценка платежеспособности ООО «Мясопродукт»
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Оборотные активы, тыс. руб. в том числе: |
10677 |
12564 |
18441 |
- запасы |
5462 |
6944 |
11541 |
- НДС по приобретенным ценностям |
758 |
854 |
767 |
- дебиторская задолженность |
3125 |
3567 |
4791 |
- краткосрочные финансовые |
415 |
335 |
- |
- денежные средства |
917 |
864 |
1338 |
2. Краткосрочные обязательства, |
9865 |
11202 |
16688 |
3. Коэффициент абсолютной |
0,14 |
0,11 |
0,08 |
4. Коэффициент промежуточной |
0,45 |
0,43 |
0,37 |
5. Коэффициент общей ликвидности (в пределах 1,0…2,0) |
1,08 |
1,12 |
1,10 |
Коэффициент абсолютной ликвидности
рассчитывается, как отношение денежных
средств и краткосрочных
Коэффициент промежуточной ликвидности
определяется как отношение денежных
средств, краткосрочных финансовых
вложений, дебиторской задолженности
к краткосрочным
Коэффициент общей ликвидности
представляет собой отношение всех
текущих активов к
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами не должен превышать 1. Этот расчетный показатель зависит как от структуры активов, так и от структуры источников средств.
2.3 Анализ системы премирования работников
Зарплата представляется одним из немногих способов воздействия на персонал. Однако существующий зачастую субъективизм в оценке результатов работы сотрудников (отсутствие количественных показателей такой оценки, а также стимулирование личной преданности) выбивает из рук менеджеров мотивационную функцию зарплаты, делая ее иногда даже демотивирующим фактором. Возможность влияния на подчиненных - через их зарплату дает им власть над людьми. В организациях необходимо проводить проектирование, построение и поддержание системы оплаты, которая содействует улучшению результатов ее работы.
Главная цель данной главы является анализ эффективности системы премирования, используемой на ООО «Мясопродукт». Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
-
разработать стратегии и
-
выявить факторы, влияющие на
уровни оплаты, подходы к увеличению
эффективности системы
-рассмотреть
взаимосвязь между увеличением
мотивации и уровнем прибыли
рассматриваемого торгового
Исходной точкой для разработки политики премирования должна быть философия организации в отношении вознаграждений. Затем могут быть развиты в свете этой философии и понимания факторов, влияющих на вознаграждение и реальное и потенциальное удовлетворение системой вознаграждения. Внутри философии вознаграждения политики должны развиваться на основе понимания некоторых факторов:
1. Определяющих эффективность
2. Влияющих на уровни
3. Влияющих на корпоративную культуру в организации;
4. Обуславливающих
Факторы, влияющие на уровни вознаграждения, следующие:
- индивидуальная ценность, внешние соотношения (относительность);
- внутренние соотношения,
Существует множество факторов, влияющих на удовлетворенность сотрудников системой вознаграждения. Степень удовлетворенности соотносится со следующими факторами: справедливостью, ожиданиями и ценностями, внутренней и внешней сравнимостью, самооценкой, суммарным пакетом вознаграждений и пр.
Оплата труда работников - это
цена трудовых ресурсов, задействованных
в производственном процессе, с учетом
указанных социальных ограничений.
В значительной степени она определяется
количеством и качеством
Месячная оплата труда работника,
полностью отработавшего
В настоящее время минимальный размер оплаты, труда выполняет три основные функции:
- является государственной
- выполняет роль норматива при
исчислении административных