Технико-экономическое обоснование проекта швейного цеха по изготовлению мужских пиджаков

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 21 – Стоимость основных материалов изделия модели В

Наименование основного материала	Единица измерения	Норма расхода на единицу изделия	Цена за единицу измерения, р.	Стоимость основного материала, р.
1. Ткань костюмная шерстяная	Пог.м	2,5	400,00	1000
2. Ткань подкладочная	Пог.м	2,0	65,00	130
3. Клеевой прокладочный материал	Пог.м	1,8	22	39,6
4.Клеевавя кромка	м	2	0,85	1,70
5. Нитки, катушки	шт	3	2,35	7,05
6. Ярлык	шт	2	0,80	1,60
7. п/э пакет, для штопки	шт	1	0,10	0,10
8.Фирменная лента	шт	1	3,00	3,00
9. Вешалка	шт	1	4,00	4,00
10. Упаковочный п/э пакет	шт	1	0,70	0,70
11. Плечевые накладки	шт	2	1,15	2,30
12. Пуговицы		14	0,95	13,3
Итого				1203,35
НДС				216,60

 

 

При оценке издержек составляется калькуляция на предлагаемую модель изделия, т.е. определяется полная себестоимость единицы выпускаемой продукции (таблица 21).

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 21 – Калькуляция на мужской пиджак

Статья затрат	Сумма, р. на единицу
1. Материальные затраты:    1.1 Основные материалы    1.2 Транспортно-заготовительные  расходы	1463,79 1394,09 69,70
2. Заработная плата производственных  рабочих:     2.1 Основная     2.2 Дополнительная	86,21   74,97 11,24
3. Единый социальный налог	28,45
4. Общепроизводственные расходы	134,95
5. Общехозяйственные расходы	44,98
Итого производственная себестоимость	1758,48
6. Коммерческие расходы	87,92
Всего полная себестоимость  С	1846,4

 

Калькуляция составляется на модель А, как более материалоемкую модель.

Транспортно-заготовительные расходы составляют 3-5% от стоимости основных материалов. Их размер зависит от условий транспортировки и ее деятельности. В данном случае 5%.

Основная заработная плата рабочих цеха рассчитывается по формуле:

                  Сдр = СТ1 х ТКср х ТР,                                                     (19)

Где Сдр – суммарная сдельная расценка, р.;

       СТ1 – ставка 1-го  разряда, р.;                                    

       ТКср – средний тарифный коэффициент;

       ТР – трудоемкость  изготовления изделия, ч.

                            

                 Сдр = 43,94×1,2×1,41 = 74,97 р.

Основная заработная плата рабочих прочих цехов составляет 10-20% от Сдр. Берём 15%.

                 ЗП др. ц. = 74,97×0,15 = 11,24 р.

                Осн.зпл. = 74,97+11,24 = 86,21 р.

 

Дополнительная заработная плата составляет 10-15% от основной. Берём 10%.

 

                            ЗП доп. = 86,21 ×0,10 = 8,62 р.

 

Отчисления на социальные нужды представляют собой сумму платежей в государственные внебюджетные  фонды. В настоящее время  действует следующая ставка отчислений от заработной платы (основной и дополнительной) – 30%.

                Отчисления  на соц. нужды = (86,21 +8,62)×0,30 = 28,45

Размеры общепроизводственных и общехозяйственных расходов могут быть приняты равными соответственно 150 – 180% и 60 – 80% от основной заработной платы производственных рабочих. Берём  180% и 60% соответственно.

                          74,97 ×1,80 = 134,95

                          74,97 ×0,60 = 44,98

Коммерческие расходы составляют 2 - 5 % от производственной себестои-мости. Берём 5 %.

                          1758,38×0,05 = 87,92

При реализации продукции на внешнем рынке необходимо учесть ряд дополнительных расходов по сбыту: расходы на составление контракта, оформлению сертификата, на оплату банковских услуг, транспортные издержки, расходы по страхованию, таможенные расходы в стране покупателя, комиссионные вознаграждения торговых представителей и резерв для покрытия непредвиденных рисков.

 

   10 Финансовый план

 

Финансовый план отражает систему денежных отношений, связанных с производством и реализацией продукции, воспроизводством основных и оборотных фондов, образованием  и использованием доходов.

Стратегическими задачам разработки финансовой политики предприятия являются:

- максимизация  прибыли предприятия;

- оптимизация  структуры капитала предприятия  и обеспечение его финансовой  устойчивости;

- создание  эффективного механизма управления  предприятием;

- использование  предприятием рыночных механизмов  привлечения финансовых средств.

При разработке эффективной системы управления финансами часто возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности предприятия.

К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

- Анализ  финансово-экономического состояния  предприятия;

- Разработка  учетной и налоговой политики;

- Выработка  кредиторской политики предприятия;

- Управление  оборотными средствами;

- Управление  издержками;

Финансовый план дает ответ на следующие вопросы: откуда и куда предприятие получит денежные средства, на что оно их потратит, как соотносится потребность в денежных средствах с денежной наличностью, каково финансовое положение предприятия, сможет ли оно вернуть долги, погасить кредиты и обязательства.

Финансовая работа на предприятии выполняет финансовая группа, входящая в состав бухгалтерии. Главный бухгалтер подчиняется финансовому директору и несёт с ним ответственность за финансовое состояние предприятия [3].

 

10.1 Расчет  показателей финансовой деятельности  предприятия

 

В процессе анализа бухгалтерской отчетности определяется состав имущества предприятия, его финансовые вложения, источники формирования собственного капитала, оцениваются связи с поставщиками и покупателями, определяется размер и источники заемных средств, оценивается объем выручки от реализации и размер прибыли. При этом следует сравнить фактические показатели отчетности с плановыми (сметными).

Основные финансовые показатели представлены в таблице 22

Таблица 22 – Основные финансовые показатели

Показатель	Значение	Формула расчета
1.Объем продаж в свободно-отпускных  ценах (выручка), тыс.р.	256816,99	Всв.отп
2.НДС, тыс.р.	46227,05	НДС = Всв.отп -  (Всв.отп/1,18)
3. Объем продаж в отпускных  ценах (чистая выручка), тыс.р.	210589,94	Во.ц = Всв.отп - НДС
4.Себестоимость объема продаж, тыс.р.	140030,97	Св=Вн×С
5.Затраты на 1 р. продаж, р/р	0,77	31рп=Св/Во.ц.
6.Балансовая прибыль, тыс.р	70558,97	БП=Воц-Св
7.Рентабельность продаж,%	33,5	Рп= (БП*100)/Воц
8. Рентабелность продукции,%	50,4	Рз=(БП*100)/Св

 

 

 

 

Вывод

 

По технико – экономическим показателям видно, что поток является производительным, имеет хорошее качество и хорошую организацию труда. Это предприятие может быть лидирующим на рынке, так как выпускает конкурентоспособную продукцию – мужской пиджак Анализ технико – экономических показателей позволяет сделать вывод об экономической целесообразности производства предлагаемых изделий и может быть рекомендован к внедрению в производство.

 

 

 

 

Список используемых источников:

1. Петрова  И.Е., Смирнова Г.А. Организация и  планирование производства на  предприятиях швейной промышленности.–СПб.: СПГУТД, 2002. –99 с.

2. Левитан Е.С., Романов В.Е. Организация, планирование и управление          производством на швейных предприятиях: Учеб. пособие для вузов. – М.: Легпромбытиздат, 1993. – 160 с.

3. Селянина Е.Н., Никитина И.Г., Платова С.Ю. Экономика, организация и   планирование производства в легкой промышленности: Учеб. для вузов.- М.: Легпромбытиздат, 1992. – 464 с.

4. Стреляев В.С., Углов В.А., Селянина Е.Н. Организация, планирование и управление предприятиями текстильной и легкой промышленности: Учеб. пособие для вузов. -  М.: Легпромбытиздат, 1994. – 456 с.

5. Савинский А.И., Ежель В.И., Капштык А.И., Мадаев З.М. Рынок, маркетинг, менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 204 с.

6.www.cfin.ru

7.www.advesti.ru