Технико-экономическое обоснование проекта швейного цеха по изготовлению мужских пиджаков

Спинка – со средним швом.

Рукава – втачные, двухшовные (с локтевым и передним швами), длинные, с открытой шлицей в локтевом шве, декорированной 4-мя пуговицами.

Воротник – отложной с отворотом. Верхний воротник – с отрезной стойкой.

Покраю воротника, лацканам, бортам, клапанам, листоч ке и по низу пиджака проложена отделочная строчка на расстоянии 0,7 см.

Рекомендуется использовать нитки и пуговицы на 4 прокола в тон основного цвета ткани.

 

 

     1.3.3  Художественно – техническое описание модели 3

Пиджак мужской (рисунок 3) для младшей возрастной группы из полушерстяной костюмной ткани; полуприлегающего силуэта; с расширенным плечевым поясом, с плечевыми накладками; со смещенными к спинке боковыми швами; на притачной подкладке с внутренними карманами: на левой и правой полочке – верхний прорезной карман с двумя обтачками из подкладочной ткани с застежкой на навесную петлю и пуговицу и боковой (для мелочи) прорезной карман с двумя обтачками из основной ткани –  на левой полочке.

  Перед – состоит из двух полочек; с центральной застежкой на 5 обметанные петли и 5 пуговицы, с прямыми бортами по линии низа; с отрезными бочками; с талиевыми вытачками, переходящими в подрезе в боковые прорезные карманы с 2-мя обтачками; с верхним прорезным карманом с листочкой с настрочными концами с наклонным входом на левой полочке

Спинка – со средним швом, заканчивающимся шлицей.

Рукава – втачные, двухшовные (с локтевым и передним швами), длинные, с открытойшлицейв локтевом шве, декорированной 4-мя пуговицами.

 Воротник – стойка.

Рекомендуется использовать нитки в тон, пуговицы на 4 прокола или на ножке .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                     Рисунок 1-Мужской пиджак. Модель 1 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2 - Мужской пиджак. Модель 2 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3 - Мужской пиджак. Модель 3 

   2.2 Коммерческая характеристика товара

 

Представленные мужские пиджаки выпускаются под торговой маркой. Торговая  марка, разработана дизайнерами швейного предприятия. Продукция реализуется через сеть фирменных магазинов, крупные универмаги и магазины города Санкт-Петербурга и других городов России. Предприятие активно занимается рекламой своего товара. В качестве рекламы используются постеры, буклеты, каталоги.

Товар выполнен к сезону весна-лето 2014 по стандартной технологии. В соответствующий сезон товар продается в магазинах по полной цене, в остальные сезоны товар продается со скидкой. Основным фактором успеха на рынке является удовлетворение товара современным технологическим требованиям и тенденциям моды. Вся продукция на предприятии сертифицирована и занимает прочную позицию в своем сегменте, что характеризует его высокую конкурентоспособность.

  При массовом производстве швейных изделий важная роль принадлежит технологическому процессу, который представляет собой экономически целесообразную совокупность технологических операций по обработке и сборке деталей и узлов швейных изделий. Технология современного швейного производства становиться все более механической, эффективность в первую очередь зависит от применяемого оборудования. Все это  в целом обеспечивает: универсальность швейных машин, агрегатиро-вание рабочих мест, максимальную концентрацию технологически – неделимых операций на каждом рабочем месте и оптимальную последовательность их выполнения.

На конечном этапе изготовления изделия упаковываются с вешалкой в полиэтиленовый пакет. Это необходимо для сохранения товарного вида во время транспортировки в торговые точки города.

При оценке технологичности для сравнительного анализа моделей составляется спецификация деталей изделия по всем моделям (таблица 2)

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 – Спецификация  деталей изделия

Наименование детали	Модели
	Модель 1	Модель 2	Модель 3
Полочка	+	+	+
Боковая часть	+	+	+
Спинка	+	+	+
Верхняя часть рукава	+	+	+
Задняя часть рукава	+	+	+
Подборт	+	+	+
Верхний воротник	+	+	+
Нижний воротник	+	+	+
Стойка верхнего воротника	+	+	-
Клапан бокового кармана	-	+	-
Обтачка бокового кармана	+	+	+
Листочка	+	+	+
Подзор листочки	+	+	+
Подкладка кармана	+	+	+
Итого	13	15	12

 

Затем проведём расчёт уровня технологичности по следующей формуле:

Утехн=1 - (nmax - nmin) / nбаз,                                            (1)

где nmax  - максимальное количество деталей;

nmin  - минимальное количество деталей;

nбаз  - количество деталей базовой модели.

                                     Утехн=1 - (15 - 12) / 12 =0,25.

Степень технологичности моделей достаточная для производства на одном технологическом потоке.

 

 

 

 

3 Стратегия  маркетинга

 

Данный раздел включает в себя информацию о внешней и внутренней среде предприятия, конкурентах, совершенствований товара, продаж, рекламе

 

3.1 Задачи  маркетинга

 

Маркетинг – это  комплексная система организации и управления производственной и сбытовой деятельностью предприятий, изучение рынка с целью формирования и удовлетворения спроса на продукцию, услуги и получения прибыли.

В качестве функции управления маркетинг имеет не меньшее значение, чем любая деятельность, связанная с финансами, производством, научными исследованиями, материально-техническим снабжением и т.д.

В качестве концепции управления маркетинг требует, чтобы компания рассматривала потребление как «демократический» процесс, при котором потребители имеют право «голосовать» за нужный им продукт своими деньгами. Это определяет успех компании и позволяет оптимально удовлетворительно потребности покупателя.

Современная концепция маркетинга состоит в том, чтобы все виды деятельности предприятия основывались на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Более того, одна из целей маркетинга заключается в выявлении неудовлетворенных запросов покупателей, чтобы ориентировать производство на удовлетворение этих запросов. Система маркетинга ставит производство товаров в функциональную зависимость от запросов и требует производить товары в ассортименте и количестве, нужном потребителю. Именно поэтому маркетинг, как совокупность сложившихся методов изучения рынков, ко всему прочему еще направляет свои усилия на создание эффективных каналов сбыта и проведение комплексных рекламных компаний.

Маркетинг использует средства массовой информации и другие способы, чтобы завладеть вниманием и убедить многих людей в приобретении продукции.

Маркетинговая деятельность представляет собой комплекс мероприятий, ориентированных на исследование таких вопросов, как:

1. Анализ внешней (по отношению к предприятию) среды, в которую входят рынки, источники снабжения и многое другое. Анализ позволяет выявить факторы, содействующие коммерческому успеху или создающие препятствие этому. В результате анализа формируется банк данных для принятия обоснованных маркетинговых решений.

2. Анализ потребителей, как актуальных (действующих, покупающих продукцию предприятия), так и потенциальных (которых еще требуется убедить стать актуальными). Данный анализ заключается в исследовании демографических, экономических, географических и иных характеристик людей, имеющих право принимать решения о покупке, а также их потребностей в широком смысле этого понятия  и процессов приобретения как нашего, так и конкурирующего товаров.

3. Изучение существующих и планирование будущих товаров, то есть разработка концепций создания новых товаров и модернизация старых, включая ассортимент их и параметрические ряды, упаковку и т.д. Устаревшие, не дающие заданной прибыли товары, снимаются с производства и экспорта.

4. Планирование товародвижения и сбыта, включая создание, если это необходимо, соответствующих сбытовых сетей со складами и магазинами, а также агентских сетей.

5. Обеспечение формирование спроса и стимулирования сбыта путем комбинации рекламы, личной продажи и разного рода экономических стимулов, направленных на покупателей, агентов и непосредственных продавцов.

6. Обеспечение ценовой политики, заключающейся в планировании систем и уровней цен на экспортируемые товары, определении «технологии» использования цен, сроков кредита, скидок и т.д.

7. Удовлетворение технических и социальных норм страны, импортирующей товары предприятия, что означает обязанность обеспечить должные уровни безопасности использования товара и защиты окружающей среды; соответствие морально-этическим правилам; должный уровень потребительских свойств товара.

8. Управление маркетинговой деятельностью как системой, т.е. планирование, выполнение и контроль маркетинговой программы и индивидуальных обязанностей каждого участника работы предприятия, оценка рисков и прибылей, эффективности маркетинговых решений.

 

 

 

 

 

 

3.2 Оценка  рынка сбыта 

 

 На  данный момент швейная промышленность  начинает серьёзный этап в  развитии производства. Это заключается в развитии подразделений на каждом предприятии, по маркетингу, в том числе с зарубежными поставщиками и покупателями, по сбыту производимой продукции основной и побочной. Значительно повысился уровень научно-технического прогресса (НТП). Закупается современное оборудование, с высокими техническими характеристиками, а также механизированные поточные линии.

На оцениваемом предприятии имеется свой фирменный магазин, где можно приобрести изделия из новых коллекций, а также изделия со скидкой из старых коллекций. Также предприятие распространяет продукцию в розничные сети города и через предприятия оптовых покупателей.

План повышения конкурентоспособности является частью общей деловой стратегии и базой для определения рыночных целей предприятия. Для оценки своих сравнительных преимуществ в борьбе за рынок сбыта необходимо проводить сегментацию по основным конкурентам. Оценка конкурентоспособности  представлена в таблице 3.

 

Таблица 3 - Оценка конкурентоспособности предприятия относительно конкурентов

Факторы конкурентоспособности	Предприятие	Конкуренты
		Западные производители	Отечественные производители
Продукт: Качество Престиж торговой марки Универсализм Технические параметры	5 4 5 5	5 5 4 5	5 4 4 5
Цена: Цена продажи(min)	5	3	4
Каналы сбыта: Прямая доставка Торговые агенты Оптовые посредники Система транспортировки	5 4 5 5	4 5 5 3	5 4 5 4
Продвижение продуктов на рынке: Реклама Индивидуальная продажа Стимулы для потребления Демонстрационная торговля Показ образцов изделий	3 3 4 4 3	5 5 4 4 4	4 3 3 4 4
Общее количество баллов	60	61	58

 

По итогам таблицы видно, что продукция конкурентоспособна. Одним из существенных факторов завоевания рынка сбыта является качество изготавливаемой продукции. Сильными сторонами являются качество, цена, прямая доставка, универсальность продукции, работа с оптовыми посредниками. Слабыми сторонами являются продвижение продуктов на рынке, престиж торговой марки.