Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2013 в 11:17, курсовая работа
Эффективная производственная деятельность возможна лишь при оптимальной системе мотивации труда. Ее основное значение заключается в том, чтобы стимулировать производственное поведение работников предприятия, направив его на достижение стоящих перед ним производственных задач, иными словами, соединить материальные интересы работников со стратегическими задачами предприятия.
Понятие «мотивация труда» включает целый комплекс мер, направленных на активизацию физических, умственных и морально-психологических усилий человека, побуждающих его в результате трудовой деятельности удовлетворять свои постоянно возрастающие материальные и духовные потребности.
Введение…………………………………………………………………………....4
Теоретические основы мотивации труда…………………………………….5
Сущность, значение и эволюция развития теорий мотивации………….....5
Состояние, проблемы и направления совершенствования мотивации труда в организациях АПК Республики Беларусь……………………………………...10
Опыт мотивации персонала в зарубежных организациях………………...11
Анализ мотивации персонала в СПК «Деревновский»………………….....14
Краткая организационно-экономическая характеристика СПК «Деревновский»…………………………………………………………………….14
Трудовые ресурсы организации и эффективность их использования…….18
Анализ системы мотивации труда в СПК «Деревновский»………………....21
Совершенствование системы мотивации персонала в СПК «Деревновский»…………………………………………………………………….23
Совершенствование материального стимулирования труда………………23
Применение нематериальных стимулов труда……………………………..25
Заключение…………………………………………………………………….......28
Список использованных источников ……………………
СПК «Деревновский» является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность на основании Устава в соответствии с законодательством Республики Беларусь.
Учредительным документом кооператива является Устав, утвержденный общим собранием кооператива. Кооператив имеет частную форму собственности и подчинен Слонимскому управлению сельского хозяйства и продовольствия. Вышестоящей организацией является Министерство сельского хозяйства и продовольствия РБ.
Кооператив несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Исполнительным органом кооператива является правление СПК, осуществляющее текущее руководство, а непосредственное управление осуществляет председатель СПК.
Целью кооператива является осуществление хозяйственной деятельности по производству сельскохозяйственной продукции и получение от этой деятельности прибыли.[4, с.2]
Хозяйство специализируется в мясомолочном направлении в животноводстве и производстве зерна, рапса, картофеля в растениеводстве. Наибольший удельный вес занимает животноводство – 63,2%, в том числе молоко – 40,9%, мясо – 20,7%, а в растениеводстве наибольший удельный вес занимает зерно – 18,4%.
Таблица 2.1 -- Показатели уровня специализации СПК «Деревновский», млн.руб.
Показатели |
Годы |
В среднем за 4 года |
Структура, % | |||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |||
Выручка от реализации: |
||||||
Растениеводства |
574 |
1004 |
1700 |
1051 |
1082 |
34,5 |
Из них: зерно |
312 |
574 |
1152 |
271 |
577 |
18,4 |
Рапс |
31 |
49 |
66 |
29 |
44 |
4,1 |
Картофель |
208 |
304 |
479 |
732 |
431 |
13,7 |
Животноводства |
1227 |
1966 |
1852 |
2898 |
1986 |
63,2 |
Из них: молоко |
783 |
1309 |
1320 |
1727 |
1285 |
40,9 |
Мясо КРС |
400 |
613 |
473 |
1117 |
651 |
20,7 |
Прочие ТМЦ и услуги |
59 |
60 |
82 |
87 |
72 |
2,3 |
ВСЕГО |
1860 |
3030 |
3634 |
4036 |
3140 |
100 |
Примечание – Источник: таблица составлена самостоятельно.
СПК «Деревновский» самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги, и необходимости производственного и социального развития кооператива.
За СПК «Деревновский» закреплено 4458 га земли, в том числе 3936 га сельскохозяйственных угодий, из них 2620 га пашни, луговые земли 1315 га.
Таблица 2.2 – Землепользование предприятия
Показатели |
2008г., га |
2009г., га |
2010г., га |
Общая земельная площадь |
4711 |
4458 |
4458 |
В
том числе площадь |
4184 |
3936 |
3936 |
Из них: |
|||
Пашни |
2751 |
2620 |
2620 |
Сенокосы |
981 |
902 |
902 |
Пастбища |
451 |
413 |
413 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
В состав кооператива входит 2 отделения в растениеводстве, 4 молочнотоварные фермы на 580 скотомест: МТФ Деревная – 170 гол., Деревная Комплекс – 114 гол., Хорошевичи – 191 гол., МТФ Львовщина – 105 гол.; а также ферма Деревная и Деревная Комплекс для доращивания молодняка крупногорогатого скота на 441 скотомест (на 01.01.2011 г.)
На 01.01.2011 г. Численность КРС составила 1864 гол., в том числе 580 коров. Плотность скота на 100 га с/х угодий составляет 47,4 гол., в т.ч. коров – 14,7 гол. [4, с.3]
В состав хозяйства входит 11 деревень, численность населения составляет 1365 человек. Среднегодовая численность работников – 219 человек.
Таблица 2.3 – Производственная структура сельскохозяйственного предприятия
Наименование |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Количество: |
|||
населенных пунктов (деревень) |
11 |
11 |
11 |
дворов |
685 |
690 |
676 |
Численность работников |
218 |
217 |
219 |
Состав хозяйства: |
|||
производственные участки |
1 |
1 |
1 |
Бригады: |
|||
полеводческие |
1 |
1 |
1 |
тракторно-полеводческие |
1 |
1 |
1 |
Животноводческие фермы, всего |
6 |
5 |
4 |
В том числе: |
|||
крупного рогатого скота |
6 |
5 |
4 |
Строительные бригады |
1 |
1 |
1 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Структура посевных площадей за 2008 – 2010 гг. показана в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Структура посевных площадей
Культуры |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |||
га |
% |
га |
% |
га |
% | |
Всего посевных площадей |
2634 |
100 |
2636 |
100 |
2600 |
100 |
Из них зерновые и зернобобовые, всего |
1270 |
48,2 |
1220 |
46,3 |
1006 |
38,7 |
В том числе: |
800 |
30,4 |
615 |
23,3 |
412 |
15,8 |
озимые зерновые | ||||||
яровые зерновые |
460 |
17,4 |
575 |
21,8 |
556 |
21,4 |
зернобобовые |
10 |
0,4 |
30 |
1,2 |
38 |
1,5 |
Технические культуры, всего |
70 |
2,7 |
||||
В том числе: |
||||||
лен-долгунец |
70 |
2,7 |
||||
Картофель |
80 |
3,05 |
84 |
3,2 |
90 |
3,5 |
Рапс |
50 |
1,9 |
130 |
4,9 |
85 |
3,3 |
Кормовые культуры, всего |
541 |
20,5 |
270 |
10,3 |
280 |
10,8 |
В том числе: |
||||||
кукуруза на силос |
541 |
20,5 |
270 |
10,3 |
280 |
10,8 |
Многолетние травы |
533 |
20,2 |
602 |
22,8 |
652 |
25 |
Однолетние травы |
80 |
3,05 |
320 |
12,1 |
487 |
18,7 |
Редька масл. |
10 |
0,4 |
10 |
0,4 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Из таблицы видно, что лидером в структуре посевных площадей неизменно остаются зерновые и зернобобовые, затем кормовые культуры, картофель, рапс.
Таблица 2.5 – Поголовье скота
Вид скота |
Поголовье скота, гол. | ||
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |
КРС, всего |
2161 |
2230 |
2027 |
В том числе коровы |
750 |
702 |
598 |
Удельный вес коров в стаде, % |
34,7 |
31,5 |
29,5 |
Лошади, всего |
4 |
5 |
7 |
В том числе рабочие |
4 |
5 |
7 |
Приходится КРС на 100 га сельхозугодий |
52 |
57 |
52 |
В том числе коров |
18 |
18 |
15 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Из данных таблицы 2.5 видно, что в хозяйстве идет сокращение поголовья КРС. Это связано с низкой рентабельностью производства говядины. В 2010 году этот показатель составил -47,6 %. Показатель по РБ в 2011 году равен -21,7%.
Для оценки
эффективности использования
Таблица 2.6 – Производственные основные средства предприятия, фондооснащенность и фондовооруженность, млн. руб.
Показатели |
2008г |
2009г |
2010г |
2010г,% к 2009г. |
Среднегодовая стоимость основных производственных средств сельскохозяйственного назначения: |
23800 |
24955 |
28650 |
115 |
на 100 га сельхозугодий ( |
568,8 |
634,02 |
727,9 |
114,8 |
на одного среднегодового |
127,96 |
147,66 |
152,39 |
103,2 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Фондооснащенность означает обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными фондами; определяется отношением среднегодовой балансовой стоимости основных производстводственных фондов к площади сельскохозяйственных угодий. Рост фондооснащенности свидетельствует о повышении уровня интенсивности производства.
Фондовооруженность характеризует оснащенность работников предприятия основными производственными средствами, т.е. стоимость основных средств, приходящихся на одного рабочего. Наблюдается положительная тенденция роста фондовооруженности за счет ввода новых объектов основных средств.
Наличие и эффективность использования оборотных средств предприятия показаны в таблице 2.7.
Таблица 2.7 – Оборотные средства предприятия и эффективность их использования
Показатели |
2008г |
2009г |
2010г |
Наличие собственных оборотных средств, руб.: |
|||
на 1 руб. основных |
- 0,08 |
- 0,12 |
- 0,19 |
на 1 га сельхозугодий |
- 0,46 |
- 0,75 |
- 1,41 |
На 1 руб. собственных оборотных средств предприятия получено, руб.: |
|||
валовой продукции предприятия |
- 1,82 |
- 1,68 |
- 0,86 |
товарной продукции предприятия |
- 1,57 |
- 1,24 |
- 0,72 |
валового дохода предприятия |
- 0,73 |
- 0,6 |
- 0,33 |
прибыли предприятия |
- 0,16 |
-0,0003 |
-0,0002 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Наличие у предприятия достаточного объема собственных оборотных средств (собственного оборотного капитала) является одним из главных условий его финансовой устойчивости. СПК «Деревновский» не является финансово устойчивым из-за отсутствия собственных оборотных средств.
Информация о работе Совершенствование системы мотивации персонала в СПК «Деревновский»