Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 16:18, курсовая работа
Цель курсовой работы: провести анализ использования рабочего времени на примере предприятия (промышленного).
Задачи работы:
1) Определить теоретические аспекты исследования;
2) Провести анализ состояния организации труда в анализируемом подразделении;
3) Выявить основные пути сокращения потерь рабочего времени.
Введение ……………………………………………………………………………..4
1.Теоретические основы условий труда на рабочем месте ….…………………5
1.1. Условия труда на рабочем месте: сущность, виды, особенности ….5
1.2. Факторы, определяющие условия труда ……………………………11
1.3. Аттестация и рационализация условий труда на рабочем месте …15
2. Анализ состояния организации труда в анализируемом подразделении ……….....19
2.1. Характеристика подразделения по основным экономическим показателям ………………………………………………………………………..19
2.2. Планировка и оснащение рабочих мест ……………………………..21
2.3. Состояние обслуживания рабочих мест ……………………………..23
2.4. Состояние нормирования оплаты труда ……………………………..24
2.5. Анализ использования рабочего времени ……………………………29
2.6. Условия труда работников …………………………………………….37
2.7. Квалификационный состав рабочих, текучесть кадров ……………..38
3. Основные пути совершенствования организации труда ………………...…..41
3.1. Мероприятие по улучшению организации труда …………………….41
3.2. Расчет экономического эффекта ………………………………………42
Заключение …………………………………………………………………………47
Библиографический список ……………………………………………………….48
Эфг = Эг – Ен * Зед,
где Зед – единовременные затраты, необходимые для внедрения мероприятия, руб.
Поскольку создание сквозной
бригады является организационным
мероприятием, единовременные затраты,
необходимые для его внедрения,
отсутствуют. Таким образом, значение
годового экономического эффекта совпадает
со значением годовой экономии по
статьям себестоимости
Проведенные расчеты показали, что организация сквозной комплексной бригады в сборочном цехе предприятия позволит повысить производительность труда рабочих, объединяемых в названную бригаду. При этом будет получен годовой экономический эффект в сумме 421,33 тыс. руб.
Внедрение данного мероприятия
будет способствовать улучшению
использования рабочего времени
и более рациональному
Заключение
Организация труда или организационные отношения – это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.
Среди факторов эффективности производства существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.
По результатам проведенного анализа организации труда на предприятии ООО Строительная фирма «Жилстрой» можно отметить следующие положительные тенденции в организации труда данного предприятия.
Материальное стимулирование совмещения профессий, высококвалифицированной работы, поощрение стремления к новаторству.
Особое внимание уделяется качеству выпускаемой продукции, в связи с чем, заработная плата , премии напрямую зависят от качества продукции.
Следует отметить оценку эффективной работы на предприятии.
На основании совокупной
среднемесячной оценки эффективности
труда каждому работнику
Можно считать, что данный
элемент организации труда на
предприятии способствует индивидуальному
подходу работника к