Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2012 в 11:21, дипломная работа
Целью преддипломной практики является разработка рекомендаций по ее совершенствованию организации и управлению денежными расчетами в ООО «Формула доставки-регионы».
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы функций и задач финансов предприятия;
выявить основные принципы организации безналичных расчетов предприятия и их формы;
рассмотреть особенности управления налично-денежными расчетами предприятия;
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ РАСЧЕТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Финансы предприятия, их функции и задачи
1.2. Основные принципы организации безналичных расчетов и их формы
1.3. Управление налично-денежными расчетами предприятия
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ РАСЧЕТАМИ В ООО « ФОРМУЛА ДОСТАВКИ-РЕГИОНЫ»
Организационно-экономическая характеристика ООО «Формула доставки-регионы»
Анализ организации наличных расчетов в ООО «Формула доставки-регионы»
Организация безналичных расчетов в ООО «Формула доставки-регионы»
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ РАСЧЕТАМИ В ООО «ФОРМУЛА ДОСТАВКИ-РЕГИОНЫ»
. Выявленные проблемы в организации и управлении денежными расчетами в ООО «Формула доставки-регионы»
. Рекомендации по совершенствованию организации и управления денежными расчетами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
К компетенции
генерального директора относятся
все вопросы руководства
Для ООО «Формула доставки-регионы» характерна линейно-функциональная организационная структура, которая представлена на рис. 1.
Рис. 1. Организационная структура ООО «Формула доставки-регионы»
Непосредственное управление предприятием осуществляет генеральный директор ООО «Формула доставки-регионы». В непосредственном подчинении генеральному директору находятся директор по персоналу, коммерческий директор, директор по логистике и финансовый директор.
Основная ответственность за осуществление бизнес-процессов по продаже товаров со склада лежит на коммерческом директоре, который отвечает за закупку товаров и их реализацию. На него одного возложены функции по поиску поставщиков и формированию клиентской базы, а также функции по проведению переговоров и заключению договоров.
Финансовый директор ведет контроль за финансовым отделом ООО «Формула доставки-регионы».
Для ведения бухгалтерского учета в ООО «Формула доставки-регионы» была создана бухгалтерия, которая включает в себя 7 человек.
Материальная группа - 2 чел., занимается учетом товаров, основных средств; принимает и обрабатывает отчеты заведующих складами; ведет учет издержек обращения и затрат.
Группа по расчетам с персоналом - 1 чел., занимается начислением заработанной платы работникам, расчетами по социальному обеспечению и страхованию, ведет расчеты по подотчетным лицам, прочие расчеты с персоналом.
Рассчетная группа – 1 чел., ведение расчетов с поставщиками, подрядчиками, покупателями, заказчиками.
Кассир - 1чел., выдача и прием денег из кассы.
Главный бухгалтер организует работу бухгалтерского аппарата, занимается составлением и анализом бухгалтерской отчетности.
Основные технико-экономические показатели за период 2008 – 2010 гг., которые характеризуют эффективность предприятия по всем направлениям его деятельности, представлены в табл. 2.1.
Таблица 2.1.
Основные экономические показатели деятельности ООО «Формула доставки-регионы» (тыс. руб.)
Показатели |
Годы |
2010 г. в % к 2009 г. |
2010 г. в % к 2008 г. | ||
2008 |
2009 |
2010 | |||
Выручка от продажи товаров |
615196 |
609143 |
557853 |
91,6 |
90,7 |
Себестоимость реализованных товаров |
452340 |
448122 |
423488 |
94,5 |
93,6 |
Коммерческие расходы |
36488 |
38386 |
40959 |
106,7 |
112,3 |
Прибыль от продаж |
126368 |
122635 |
93406 |
76,2 |
73,9 |
Уровень рентабельности продаж, % |
20,54 |
20,13 |
16,74, |
-3,39 |
3,80 |
По данным таблицы заметно уменьшение всех приведенных показателей, это говорит об ухудшении экономического положения организации.
Особенно резкое ухудшение состояния можно отметить в 2010 году. Прибыль от продаж уменьшилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 23,8%, а по сравнению с 2008 годом - на 26,1%. Снижение прибыли ведет к ограничению возможностей самофинансирования Общества, не позволяет находить решение проблем социального и материального поощрения персонала организации.
Показатели рентабельности за последний год убавились в несколько раз. В частности, рентабельность продаж уменьшилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 3,39%, а по сравнению с 2008 годом - на 3,80%.
Одной из важнейших сторон
роста эффективности
Таблица 2.2.
Динамика производительности труда
Показатели |
Годы |
2010г.в % к 2008г. |
2010г. в % к 2009г. | ||
2008 |
2009 |
2010 | |||
Выручка от продажи товаров, тыс. руб. |
615196 |
609143 |
557853 |
91,6 |
90,7 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
232 |
233 |
215 |
92,3 |
92,7 |
Отработано чел. -дней |
62640 |
63143 |
57835 |
91,6 |
92,3 |
Отработано чел. -часов |
507384 |
508301 |
462680 |
91,0 |
91,2 |
Годовая производительность труда, тыс.руб. |
2652 |
2614 |
2594 |
99,2 |
97,8 |
Дневная производительность труда, тыс.руб. |
9,8 |
9,6 |
9,6 |
100,0 |
98,0 |
Часовая производительность труда, руб. |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
100,0 |
100,0 |
Анализ полученных данных показывает, что среднегодовая численность работников в 2010 году по сравнению с предыдущим годом уменьшилась на 7,7 %, а по сравнению с 2008 годом - на 7,3%.
При этом снизилась производительность труда в 2010 году по сравнению с 2009 годом: годовая - на 0,8 %, а дневная и часовая производительность труда не изменились, а по сравнению с 2008 годом соответственно снизилась годовая - на 3,2 %, дневная - на 2,0%, а часовая - осталась на уровне 2010 года.
Снижение производительности труда указывает на неэффективное использование трудовых ресурсов на предприятии.
Обеспеченность ООО «Формула доставки-регионы» основными фондами, наиболее рациональное использование всех средств труда - важнейшие факторы роста производительности труда, повышения эффективности производства (табл.3).
Таблица 2.3.
Оснащенность основными
фондами и экономическая
Показатели |
Годы |
2010 г. в % к 2009 г. |
2010 г. в % к 2008 г. | ||
2008 |
2009 |
2010 | |||
Основные производственные фонды |
2198524 |
2307733 |
2399763 |
104,0 |
109,2 |
Фондоотдача, руб. |
0,28 |
0,26 |
0,23 |
88,5 |
82,1 |
Фондоемкость, руб. |
3,57 |
3,85 |
4,35 |
113,0 |
121,8 |
Фондовооруженность |
9476 |
9904 |
11161 |
112,7 |
117,8 |
Среднегодовая стоимость основных фондов в 2010 году по сравнению с 2009 годом выросла на 4,0%, а по сравнению с 2008 годом - на 9,2%.
Этот процесс связан с
обновлением основных фондов за счет
привлечения капитальных
Это же подтверждает и рост фондоемкости. Фондовооруженность труда в 2010 году по сравнению с 2009 годом выросла на 12,7%, по сравнению с 2008 годом рост составил 17,8%, но при этом снизилась производительность труда работников.
В ООО «Формула доставки-регионы» коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость и платежеспособность, имеют следующие значения, которые представлены в табл. 2.4.
Таблица 2.4.
Показатели финансовой устойчивости и платежеспособности
Показатели |
Норм. Ограничение |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2010 г. к 2009 г. |
2010 г. к 2008 г. |
Коэффициент финансовой независимости (автономии) |
0,4-0,6 |
0,92 |
0,87 |
0,91 |
+0,04 |
-0,01 |
Коэффициент финансовой активности
(соотношение заемных и |
Max 1 |
10,7 |
16,5 |
10,2 |
-6,3 |
-0,5 |
Коэффициент маневренности собственного капитала |
0,6 |
0,36 |
0,49 |
0,53 |
+0,04 |
+0,17 |
Абсолютной ликвидности |
Min 0,2 |
0,7 |
6,22 |
3,24 |
-2,98 |
+2,55 |
Быстрой ликвидности |
1 |
1,8 |
7,57 |
4,27 |
-3,30 |
+2,47 |
Текущей ликвидности |
Min 2 |
4,88 |
11,69 |
5,80 |
-5,89 |
+1,08 |
В ООО «Формула доставки-регионы» коэффициент автономии в 2008 году составил 0,93 пункта, в 2009 году-0,87 пункта, а в 2010 году - 0,91 пункта. Увеличение этого показателя в 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло из-за увеличения собственных средств за счет нераспределенной прибыли.
В период 2008 – 2010 гг. финансовая независимость организации соответствует нормативному значению (более 0,4-0,6 пункта).
Коэффициент маневренности в 2010 г. имеет тенденции к росту и составляет 0,53 пункта, но он ниже установленного норматива и выше данных 2008 и 2009 гг., что свидетельствует об относительной мобильности собственных средств предприятия.
В целом оценка финансовой устойчивости ООО «Формула доставки-регионы» свидетельствует об улучшении ситуации за анализируемый период.
За 2008 – 2010 гг. произошли изменения в соотношениях оборотных средств активов и краткосрочных обязательств. Это позволяет предположить, что в 2010 году организация располагала средствами для обеспечения погашения своих обязательств.
В ООО «Формула доставки-регионы» применяется компьютерная форма учета с использованием программного обеспечения «1С: Бухгалтерия 7.7.»
Программа «1С: Бухгалтерия» позволяет хорошо реализовать технологию работы от первичного документа; способна работать в комплексе с другими продуктами фирмы «1С».
«1С: Бухгалтерия» - универсальная программа массового назначения для автоматизации бухгалтерского учета.
Она может использоваться на предприятиях разных направлений деятельности и форм собственности.
«1С: Бухгалтерия» предоставляет бухгалтеру гибкие возможности учета:
Программа позволяет автоматизировать ведение всех разделов бухгалтерского учета: операции по банку и кассе; основные средства и нематериальные активы; материалы; товары и услуги, выполнение работ; учет производства продукции; учет валютных операций; взаиморасчеты с организациями; расчеты с подотчетными лицами; начисление зарплаты; расчет НДФЛ и ЕСН; расчеты с бюджетом и другие.
2.2. Анализ организации наличных расчетов ООО «Формула доставки-регионы»
Учет кассовых операций ООО «Формула доставки-регионы» ведет в соответствии с Письмом ЦБ России №40 от 22 сентября 1993года «Порядок ведения кассовых операций в РФ» (с поправками и дополнениями).
Для расчетов наличными денежными средствами ООО «Формула доставки-регионы» имеет кассу. Для этих целей имеется специально оборудованное, изолированное помещение, предназначенное для приема, выдачи и временного хранения наличных денег. Директором ООО «Формула доставки-регионы» обеспечивается сохранность денежных средств в помещении кассы, а также при доставке их из учреждения банка. Все наличные деньги и ценные бумаги на предприятии хранятся в несгораемом металлическом шкафу, который после окончания работы кассира закрывается ключом и опечатывается кассиром. Ключи от шкафа и печати хранятся у кассира.
Информация о работе Совершенствование организации и управления денежными расчетами