Социально-экономическое планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2013 в 14:34, контрольная работа

Краткое описание

Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как "процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время". По другому определению, планирование персонала - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки".

Содержание

1 Социальное планирование: теоретический аспект
1.1 Понятие, функции и принципы планирования персонала……………3
1.2 Планирование потребности в персонале………………………………8
2.Анализ системы планирования в ООО «Романтика»
2.1Краткая характеристика ООО «Романтика»…………………………..17
2.2 Система планирования в ООО «Романтика»………………………….22
2.3 Планирование потребности в персонале и затрат на оплату труда….24
2.4 Планирование материально-технических ресурсов………………38
2.5 Планирование финансов………………………………………………….42
2.6 Планирование социального развития…………………………………….44
Список литературы……………

Прикрепленные файлы: 1 файл

контрольная по планированию.docx

— 365.04 Кб (Скачать документ)

Неявки  по болезни планируются с учетом отчетных данных предприятия и мероприятий  по улучшению условий труда, сокращению травматизма, заболеваемости. Другие виды неявок определяются по данным действующего предприятия (для вновь организуемого  предприятия - по данным аналогичных  предприятий, среднеотраслевым показателям).

По  данным таблицы 9 можно сказать, что в планируемом году в фонд рабочего времени заложены неявки лишь по болезням и отпускам, что связанно с коллективным составом, большую часть которого, из-за специфики работы, составляют женщины.

Таблица 10. Баланс рабочего времени одного рабочего на 2008 г.

Показатели

План на 2008 г.

В днях

В часах

В %

Календарный фонд рабочего времени

365

-

-

Количество не рабочих дней - всего

116

-

-

В том числе:

               праздничных

               выходных

 

12

104

-

-

Количество календарных рабочих  дней (Др)

249

-

100

Не явка на работу – всего дней в том числе:

25

-

10,04

Очередные и дополнительные отпуска

20

-

8,03

Отпуска по учебе

-

-

-

Отпуска в связи с 

                            родами

                           болезни

-

5

-

2

Выполнение государственных обязанностей

-

-

-

Число рабочих дней в году (Э)

224

1792

-

Потери времени в связи с  сокращением длительности рабочего дня – всего в том числе:

-

-

-

Для подростков

-

-

-

Для кормящих матерей

-

-

-

Средняя продолжительность рабочего дня

-

7,94

-

Предпраздничные дни

-

12

-

Полезный фонд рабочего времени одного рабочего (в часах) (Ф)

-

1780

-


 

Планирование  численности рабочих основного  осуществляется по явочному и списочному составу. Списочный состав – количество рабочих, которое числится в списках  предприятия.

Списочное число рабочих определяется по формуле:

Чсп = 14•100 / 100 – 10,04 = 16 чел

Число резервных рабочих определяется по следующей формуле:

Чр = Чсп – Чяв

Чр = 16 – 14 = 2 чел.

 

Фонд  заработной платы рабочих состоит  из основной и дополнительной заработной платы. К основной относится заработная плата, которая выплачивается рабочим  за фактически проработанное время (выполненные услуги, продукцию).

К дополнительной заработной плате относятся  установленные трудовым законодательством  доплаты за непроработанное время.

   Предприятие может использовать  следующие методы образования  фонда заработной платы (ФЗП):

По нормативу заработной платы  на единицу продукции в натуральном  выражении или на 1 рубль объема продукции. При этом общий ФЗП  предприятия равен произведению норматива и величины объема продукции.

По нормативу за каждый процент  прироста объема продукции. Общий ФЗП  формируется из базового ФЗП и  суммы увеличения (уменьшения) этого  фонда, исчисленного по нормативу.

Первый  метод применяют на предприятиях, где структура выпускаемой продукции  имеет устойчивый характер по годам  пятилетки, второй метод - на предприятиях с изменяющейся структурой продукции (в том числе на хлопчатобумажных). 

В практике планирования и учета выделяют прямой, часовой, дневной и месячный (годовой) фонды заработной платы. Они  отличаются составом выплат, при этом часовой фонд всегда меньше дневного, а дневной - меньше месячного.

Часовой фонд заработной платы включает заработную плату рабочих за действительно  выполненную работу или проработанное  время. Дневной фонд заработной платы - это заработная плата рабочих  за отработанные рабочие дни. Месячный (годовой) фонд - это полная заработная плата рабочих, которая включает оплату и за нерабочие дни. Прямой фонд заработной платы рассчитывается раздельно по рабочим -портным, рабочим  по ремонту одежды, закройщикам, вязальщикам.

Часовой и дневной фонды заработной платы  рассчитывают на явочное число рабочих, а месячный фонд - на списочное число  рабочих. 

Прямой  фонд заработной платы портных, вязальщиков, занятых в бригадах по изготовлению одежды, при оплате по сдельным расценкам  рассчитывается по формуле:

Зпрт1ср*Т*Vн = 45*1,38*19,5*1494 = 1809159,3 руб.

где Ст- часовая тарифная ставка 1 разряда, руб;

Кс - средний тарифный коэффициент;

Т – трудоемкость, час;

Vн – годовой выпуск изделий, ед.

  Часовой фонд заработной платы  включает прямой фонд и доплаты: 

  • Высококвалифицированным рабочим;
  • Бригадирам не освобожденным от основных работ;
  • Резервным рабочим.
  • Премии определяют следующим образом:

Зп = Зпр*а / 100,

где а - % премий по группам основных рабочих в  соответствии с действующими системами  премирования (20-40%).

Зп = 1809159,3*25 / 100 = 452289 руб.

Доплата высококвалифицированного рабочего определяется по формуле:

Дв.р. = Ст в.р.*m*Фп*в / 100,

где Ст в.р. –  часовая тарифная ставка рабочего, имеющего классное звание;

m – численность рабочих, имеющего классное звание;

Фп – полезный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего;

в - % доплат высококвалифицированным рабочим  мастер 1-го класса 10%, высшего класса 25%.

Ст5 = 45*1,56 = 70,2

Дв.р. = 70,2*2*1780*10 / 100 = 24991,2

Доплата бригадиру, не освобожденному, от основной работы рассчитывается по формуле:

Дбр = d*12*Чбр,

где d – устанавливается руководством месячная доплата бригадира.

Дбр = 1500*12*2 = 36000 руб/год

Доплата резервным рабочим осуществляется, так как рабочий выполняет  операции более низких разрядов, чем  установлено ему тарифным разрядом и рассчитывается по формуле:

Др = Ст1 * (Кс.рез. - Кф) *Фп * Чрез,

где Кс.рез. – средний тарифный коэффициент  резервных рабочих.

Др = 45* (1,56 – 1,38) *1780*2 = 28836 руб.

Доплата осуществляется, так как рабочие  выполняют в течение смены  более 2-х различных операций.

45*1,56*1780*2*15 / 100 = 37486,8

Общий размер доплат резервным рабочим  равен:

Др общ. = 28836 + 37486,8 = 66322,8 руб.

Часовой фонд заработной платы определяется так:

Зч = Зпр + Зп + Дв.р. + Дбр + Др общ.

Зчас = 1809159,3 + 452289 + 24991,2 + 36000 + 66322,8 = 2388762,3 руб.

Дневной фонд заработной платы включает часовой  и доплаты за сокращенный рабочий  день отдельным работникам.

Доплата специальных перерывов определяется:

Д с.п. = Зср.ч. *Фс.п.,

где Зср.ч. –  средняя часовая заработная плата, руб.;

Фс.п. – число  часов специальных перерывов  в год, час.

Зср.ч. = Зчас / Чсп* Фп = 2388762,3 / 16*1780 = 84 руб.

Фс.п. = F1 * Чсп,

где F1 – потеря времени в смену в связи со специальными перерывами в работе, приходящегося на одного рабочего.

Фс.п. = 12 * 16 = 192 час

Д с.п. = 84 * 192 = 16128 руб.

 Дневной  фонд заработной платы рассчитывается  по формуле:

Здн = Зчас + Д с.п. =2388762,3  + 16128= 2404890,3 руб.

Месячный  фонд заработной платы состоит из дневного фонда и соответствующих доплат: оплату за очередные и дополнительные отпуска, отпуска по учебе и т.д.

Доплата на отпуск определяют по формуле:

Дотп = Зср.дн. * tотп * Чсп,

где  Зср.дн. – средняя дневная заработная плата, руб.

tотп – число дней очередного отпуска, приходящегося на одного рабочего.

Зср.дн. = Здн / Чсп * Э = 2404890,3 / 16 * 224 = 671 руб.

Дотп = 671 * 20 * 16 = 214720 руб.

Месячный  фонд заработной платы рассчитывается следующим образом:

Змес = Здн + Дотп = 2404890,3 +  214720 = 2619610,3 руб.

Величина  дополнительной зарплаты равна разнице  между месячным и часовым фондом.

Здоп = Змес – Зчас =2619610,3  - 2388762,3  = 230848 руб.

Процент дополнительной оплаты определяется:

Пдоп = Здоп/Зчас * 100 = 230848 / 2388762,3 * 100 = 9,6%

Среднегодовая зарплата рабочих определяется как  отношение месячного фонда заработной платы к списочной численности  рабочих:

Зср.год. = Змес / Чсп =2619610,3 / 16 = 163725 руб.

Среднемесячная  зарплата рабочих определяется по формуле:

Зср.мес. = Зср.год. / 12 = 163725 / 12 = 13643,7 руб.

Основная  зарплата на единицу изделия составит:

Зосн = Зчас / Vн = 2388762,3 / 1494 = 1599 руб.

Дополнительная  заработная плата на единицу изделия  составит:

Здоп1 = Здоп / Vн = 230848 / 1494 = 154,5 руб.

По  данным расчета прямой фонд заработной платы равен 1 809 159,3 руб., часовой фонд заработной платы равен 2 388 762,3 руб., дневной фонд заработной платы равен 2 404 890,3 руб., месячный фонд заработной платы равен 2 619 610,3 руб., среднемесячная заработная плата рабочего равна 13 643,7 руб.

Калькуляция - затраты на производство единицы  продукции определенного вида (пряжи  соответствующей линейной плоскости, суровой ткани определенного  артикула).

Калькуляция - важнейший экономический показатель, так как на его основе рассчитывают оптовую и розничную  цену на продукцию, налог на добавленную стоимость  и акциз (если есть). Калькуляция - это  определение фактической себестоимости  единицы продукции.

Плановая  калькуляция - расчет себестоимости единицы продукции или всего выпуска в соответствии с затратами по плану. Она необходима для сопоставления с фактическими расходами.

Определим плановую калькуляцию на выполнение соответствующих услуг, работ, продукции на единицу и на весь объем производства. При составлении калькуляции учтем действующий порядок формирования затрат на производство и реализацию с учетом особенностей предприятия.

Так как в состав затрат включаются основные и вспомогательные материалы на изготовление изделий, то составляется смета материальных затрат.

Таблица 11. Смета материальных затрат на изготовление изделий

Наименование материалов

Ед.

изме-рения

Норма расхода на 1 изделие, м

Цена за 1-цу материалов руб.

Стоимость материала на 1-цу изделия, руб.

Выпуск изделии, штук.

Стоимость материалов на весь выпуск, руб.

I Основные материалы

       

1494

 

1. Габардин

м

2

300

600

-

896400

II Вспомогательные материалы

           

1. Швейные нитки

катушка

1

50

50

-

74700

III Фурнитура

           

1. Пуговицы

шт.

4

30

120

-

179280

Итого

 

7

380

770

1494

1150380


 

Далее по данным действующего предприятия может быть составлена смета накладных расходов. Накладные расходы могут меняться по составу и структуре с учетом осуществления реконструкции, технического перевооружения, изменения структурных подразделений, проведение рекламных мероприятий и др.

Накладные расходы по отдельным видам услуг, работ, продукции распределяются пропорционально  их объемам в общем объеме производства по предприятию или какому-либо другому  показателю (основной зарплате производственных рабочих для трудоемких производств, основным материалам -для материалоемких производств).

Информация о работе Социально-экономическое планирование на предприятии