Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2013 в 14:34, контрольная работа
Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как "процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время". По другому определению, планирование персонала - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки".
1 Социальное планирование: теоретический аспект
1.1 Понятие, функции и принципы планирования персонала……………3
1.2 Планирование потребности в персонале………………………………8
2.Анализ системы планирования в ООО «Романтика»
2.1Краткая характеристика ООО «Романтика»…………………………..17
2.2 Система планирования в ООО «Романтика»………………………….22
2.3 Планирование потребности в персонале и затрат на оплату труда….24
2.4 Планирование материально-технических ресурсов………………38
2.5 Планирование финансов………………………………………………….42
2.6 Планирование социального развития…………………………………….44
Список литературы……………