Социально-экономическое планирование на предприятии

2.Анализ системы планирования в ООО «Романтика»

 

2.1Краткая  характеристика ООО «Романтика»

Предприятие ООО "Романтика" производит выпуск добротной продукции для массового потребления и разных возрастных категорий: мужская, женская и детская одежда.

Концепция бизнеса - постоянное изучение спроса потребителей (анкетирование), предусматривает  переориентацию ателье на преимущественный выпуск конкурентоспособных изделий  из отечественного сырья, цены среднего уровня.

Общество  с ограниченной ответственностью «Романтика», действует в соответствии с Федеральным  законом Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственностью", Гражданским Кодексом Российской Федерации, другими законодательными актами Российской Федерации и настоящим Уставом.

ООО «Романтика» является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в банках, круглую  печать со своим наименованием и  эмблемой, другие реквизиты.

ООО «Романтика» осуществляет свою деятельность на территории России, и  руководствуется в своей деятельности законами и нормативными актами России. Срок деятельности Общества ООО «Романтика»  не ограничен.

Согласно штатному расписанию ООО  «Романтика»  количество сотрудников  составляет 20 человек, 14 занятых непосредственно  в производстве.

Целью создания ООО «Романтика»  является ведение коммерческой и  хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли в порядке  и на условиях, определяемых действующим  законодательством РФ.

Все виды деятельности Общества осуществляются в соответствии с действующим  законодательством РФ.

Для достижения целей своей деятельности ООО «Романтика» вправе от своего имени совершать сделки, приобретать  имущественные и неимущественные  права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, в  арбитражном суде и третейском суде.

ООО «Романтика»  является собственником  принадлежащего ему имущества, и  осуществляет владение, пользование  и распоряжение им согласно Российскому  законодательству.

ООО «Романтика» может создавать  самостоятельно и совместно с  другими юридическими и физическими  лицами на территории России и за границей дочерние предприятия с правами  юридического лица, филиалы, представительства  и обособленные подразделения, а  также выступать в качестве Учредителя других юридических лиц.

Общество вправе совершать все  действия, предусмотренные законом. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие законодательству, признаются действительными.

ООО «Романтика» владеет имуществом, которые составляют основные фонды  и оборотные средства, а также  иное имущество, стоимость которого отражается в его самостоятельном  балансе.

По требованию участника Общества, аудитора или любого заинтересованного  лица Общество обязано на основании  письменного или устного запроса, адресованного Генеральному директору  Общества, предоставить им возможность  ознакомиться с информацией о  деятельности Общества, учредительными документами Общества, в том числе  с изменениями. Общество обязано  по требованию участника Общества предоставить ему копии действующих учредительных документов Общества.

Запрашиваемая информация должна быть предоставлена Генеральным директором в течение 5 дней со дня получения  соответствующего запроса.

Источниками имущества ООО «Романтика»  являются собственные и привлеченные (заемные) средства.

Прибыль Общества подлежит налогообложению  в порядке, предусмотренном действующим  законодательством РФ.

ООО "Романтика" - активно развивающееся  предприятие по производству моделей  женской одежды.

"Романтика"  предлагает широкий ассортимент  стильной верхней женской одежды  в современной цветовой гамме.  Предприятие постоянно обновляет  ассортимент, сочетая отличное  качество и цены, соответствуя  новым направлениям в мире  моды и воплощаемые модельерами  в моделях. 

Особое  внимание уделяется поставщикам  тканей и фурнитуры, используя в  коллекциях полотна самого высокого качества. Предприятия группы "Романтика" оснащены современным оборудованием  японского производства, которое  гарантирует высокие потребительские  свойства моделей.

На  сегодняшний день небольшой коллектив  способен решать задачи от исполнения заказов на пошив до полного цикла - от идеи до готового изделия. Наличие  специализированного оборудования позволяет выполнять заказы практически  на любых типах тканей, исключением  является только кожа.

Партнерами  организации являются:

— "Гильдия Мастеров" - организация  праздников

— "Капсула" - сеть магазинов модной одежды

— Mazashop - интернет-магазин молодёжной одежды и аксессуаров

— Арт-Фестиваль - организация праздников

— "EXPEDITION" - товары для туризма  и отдыха

Преимущества  организации:

— пошив небольших партий изделий, от 15-50 штук

— размещение логотипов, рисунков и пр. на заказанных изделиях.

Это может быть вышивка, шелкография, термография. Исходные данные для комплексного анализа хозяйственной деятельности:  Розничный товарооборот в базисном году составил 1230 т.р., а в отчетном году – 13520; Прибыль в базисном году составила 321т.р., а в отчетном году – 402т.р.; Среднегодовая стоимость основных фондов в базисном году составила 1205 т.р., а в отчетном году – 1257 т.р.; Среднегодовая стоимость оборотных средств в базисном году составила 3261 т.р., а в отчетном году – 4100 т.р.; Издержки обращения в базисном году составили 988 т.р., а в отчетном году – 1031 т.р.; Среднесписочная численность рабочих в базисном году составила 20 чел., а в отчетном году 23 чел.; Расходы на оплату труда в базисном году составили 215 т.р., а в отчетном году – 587 т.р.

Таблица 4. Расчет основных экономических показателей

№	Показатели	Базисный год, т.р.	Отчётный год, т.р.	Отчётный год в % к базисному  году
1	Розничный т/о, тыс. руб.	12300	13520	9,02
2	Прибыль, тыс. руб.	321	402	25,2
3	Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	1205	1257	4,3
4	Среднегодовая стоимость оборотных  средств, тыс. руб.	3261	4100	25,7
5	Издержки обращения, тыс. руб.	988	1031	4,5
6	Расходы на оплату труда, тыс. руб.	215	258	20
7	Среднесписочная численность работников	20	23	15
8	Производительность труда, тыс. руб.	615	587	5,6
9	Среднегодовая з/п на одного человека, тыс. руб.	10,75	11,2	4,1
10	Показатели эффективности использования  торгового потенциала	21,9	20,08	9,4
11	Показатели эффективности фин. деятельности	0,6	0,6	0
12	Показатели эффективности трудовой деятельности	57,2	52,4	8,3
13	Интегральный показатель эффективности  трудовой деятельности	9,09	8,57	5,7
14	Оборачиваемость оборотных средств	95,6	109,3	14,3
15	Фондоотдача, тыс. руб.	10,2	10,7	4,9
16	Затраты отдачи, тыс. руб.	12,4	13,1	5,6

 

Анализируя  полученные технико-экономические  показатели, можно сказать, что в  планируемом периоде происходят улучшения практически по всем показателям.

По  данным экономических показателей, можно сказать, что среднегодовая  заработная плата рабочего 10,75 базисном году и 11,2 в отчетном, т.е. произошло  увеличение на  4,1%. Однако при бесперебойной  работе предприятия и проведении работы по расширению доли рынка (что  увеличит поступление прибыли) следует  поднять уровень заработной платы  с целью привлечения квалифицированных  кадров. Как показывают расчеты,  Производительность труда уменьшилась  на 28 что составляет 5,6%.  Показатель эффективности использования трудового  потенциала уменьшился на 9,4%.   Показатель эффективности финансовой деятельности  остался неизменным, и составил 0,6. Показатель эффективности трудовой деятельности уменьшился на  4,8 что  в процентном выражении составляет 8,3%.  

В свою очередь, Интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности уменьшился  0,52 или на 5,7%.  Что  же касается оборачиваемости оборотных  средств, то здесь наблюдается увеличение показателя  на 13,7. Фондоотдача увеличилась  на 4,9 %, а затратоотдача увеличилась  на 5,6%.

Расчетные данные позволяют сделать вывод  о том, что проектированное ателье может работать, эффективно получая  стабильную прибыль.

— разработка изделий полного цикла 

— создание опытного образца

Выполнение  заказа на пошив изделий:

— по лекалам, эскизам, идеям заказчика

— которые уже когда-либо делались или аналогичные

— которые требуют творческого  решения, новых идей и специальных  возможностей

— которые соответствуют технологическим  возможностям

 

2.2 Система  планирования в ООО «Романтика»

 

План  производства и реализации услуг  и продукции является важнейшим  разделом плана экономического и  социального развития предприятия. Он служит базой для определения  потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах

На  основе данных этого раздела осуществляется планирование показателей плана: численности  и фонда заработной платы, материально-технического обеспечения, себестоимости услуг  и продукции и др. В соответствии с поставленными задачами и формируется  структура данного раздела проекта.

План  предприятия состоит из отдельных  разделов, связанных с определенными  видами деятельности предприятия. Все  эти разделы согласуются по основным технико-экономическим показателям.

План  производства продукции разрабатывается  в натуральном и стоимостном  выражении, с учетом заказов на продукцию и производственной мощности предприятия. Разработка плана в натуральном и стоимостном выражении осуществляется на основе:

1. Задач, обоснованных в плане развития предприятия (в учебных целях на основе задания для курсового проектирования);
2. Хозяйственных договоров с поставщиками сырья и потребителями продукции;
3. Расчет производственных мощностей;
4. Плановых технико-экономических норм и нормативов, и цен;
5. Результатов анализа выполнения заданий и плана в предшествующем периоде.

Рассчитаем  фонд рабочего времени, на планируемый год исходя из календарного числа дней в году и планируемого режима работы предприятия.

Производственная  программа (годовой выпуск изделий в натуральном выражении) ателье в зависимости от исходных данных от исходных данных рассчитывается по формуле: V_п=М*Др*К

V_п = 6 * 249 * 1 = 1494 единиц

где: М - выпуск изделий в смену;

Др - количество рабочих дней в году;

К - количество смен.

Таким образом, мы видим, что в планируемом  периоде ателье выпустит 1494 единиц изделий.

Далее представим расчет фонда рабочего времени  ателье на планируемый период. На основе данных годового выпуска, фонда рабочего времени по кварталам и сезонности в поступлении заказов производится разбивка годового объема производства по кварталам (таблицы 5). В натуральном выражении.   

Таблица 5. Расчет фонда рабочего времени

Месяцы	Всего календарных дней (Дк)	В том числе
		Выходные и праздничные	Рабочие (ДР)
Январь	31	14	17
Февраль	28	9	19
Март	31	10	21
Апрель	30	9	21
Май	31	10	21
Июнь	30	10	20
Июль	31	9	22
Август	31	8	23
Сентябрь	30	10	20
Октябрь	31	8	23
Ноябрь	30	9	21
Декабрь	31	10	21
Всего за год	365	116	249