Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2013 в 13:26, курсовая работа
Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Система мотивации в организации должна предоставлять ее членам максимально широкий и гибкий выбор мотивирующих средств, в рамках которых работник выбирает себе то, что для него обладает наивысшей ценностью. Шокирующая, но беспощадная статистика, утверждающая, что текучесть рядовых сотрудников и менеджеров низшего звена составляет 100-150 % в год, является реальностью
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ I ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ И СОЦИАЛЬНЫХ ЛЬГОТ, ПРИМЕНЯЕМЫХ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Понятие социальной ответственности предприятия 7
1.2. Виды, уровни и цели социальной ответственности компании 11
1.3. Система социальных льгот и материальной помощи как элемент социальной ответственности компании 16
РАЗДЕЛ II АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ О СОЦИАЛЬНЫХ ЛЬГОТАХ И МАТЕРИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ НА ПРИМЕРЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО БАНКА ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 30
2.1. Оценка организации системы социальных выплат 30
2.2. Анализ динамики социальных выплат сотрудникам территориального банка ОАО «Сбербанк России» в 2010-2013 годах. 39
2.3. Оценка взаимосвязи системы оплаты труда с системой социальных льгот на предприятии 45
РАЗДЕЛ III ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПОСОБИЙ И ЛЬГОТ, ПРИМЕНЯЕМЫХ В ТЕРРИТОРИАЛЬНОМ БАНКЕ ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 48
3.1. Предложения по совершенствованию системы пособий и льгот 48
3.2. Использование зарубежного опыта при разработке социальной программы 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
В 1970-е годы активизация работ по исследованию корпоративной ответственности была связана с кризиснымиситуациями, возникшими в большинстве компаний. В настоящее время социальная ответственность корпорацийпостепенно стала превращаться из обязанности в один изинструментов конкурентной борьбы. Действительно, организации, начав направлять ресурсы на решение социальных проблем, с течением времени стали получать дивиденды от этих инвестиций. Одним из ярчайших примеров является отказ от дискриминационной политики в отношении персонала и покупателей по расовому, национальному и половому признаку, который позволил корпорациям расширить для себя рынок трудовых ресурсов,рынок сбыта и приступить к успешному решению многихнерешенных задач благодаря нетрадиционным подходамсвоих новых сотрудников.
Другой пример проявления социальной ответственности – отношение к окружающей среде. Компании, начавшие инвестировать в экологически безопасное производство и производство экологически чистых товаров, значительно выиграли, сократив штрафные экологические выплаты, оптимизировав потребление сырья и расширив свои рынки сбыта за счет все возрастающей потребительской аудитории, предпочитающей экологически безопасные товары. Также выиграли и те компании, которые занялись утилизацией и переработкой отслуживших свойсрок товаров, улучшив свой имидж в глазах общества и открыв для себя совершенно новый и перспективный рынок.
Выделились главные тенденции, одна из которыхбыла связана с проблемами потенциального энергетического кризиса, другая – с негативными экологическими последствиями. Экологическое движение, другие неправительственные организации, активисты вынудили компании публично сообщать об их действиях и бездействии.
Третья тенденция была связана с левым радикальным политическим движением по всей Европе, которое резко изменило ценности и социальные структуры, исследующиеправо компаний на их прибыль и доход.
Таким образом, начиная с 1950-х годов прошлого векатермин «социальная ответственность бизнеса» прочно вошел в лексикон научной литературы. Именно в этот период была опубликована книга Хоуарда Р. Боуэна «Социальная ответственность бизнесмена».
Социальная ответственность бизнеса определяетсякак его добровольный вклад в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании ивыходящий за рамки определенного законом минимума. [3, c.261]
В настоящее время принято выделять следующие аспекты в содержании понятия «социальная ответственность»:
В июле2001 г. Европейская комиссия предложила более широкое определение социальной ответственностиорганизаций как корпоративной социальной ответственности:
Корпоративная социальная ответственность (КСО) –это концепция, в соответствии с которой «компаниивкладывают социальные и экологические аспекты существования в их ежедневные бизнес-операции и в их взаимодействие между стейкхолдерами на добровольной основе».[7, c.140]
Концепция КСО представляет отказ от классическогопредставления о том, что главной функцией предприятияявляется создание ценностей через производство товаров иуслуг для удовлетворения потребностей общества и на этойоснове получение прибыли для ее владельцев и акционеров. Корпоративная ответственность в новых условиях неограничена единственной целью максимизации ценностидля акционера, но ставится цель максимизации ценностидля всех заинтересованных сторон и для общества в целом.
Для бизнеса концепция корпоративной социальной ответственности означает, что ответственное отношение кобществу и окружающей среде может сделать бизнес болееконкурентоспособным, гибким, мобильным и привлекательным для сохранения потребителей и кадрового потенциала. Данная концепция способствует привлечению инвестиций и позволяет снизить риски компаний при сделках с банками и страховщиками.
Можно выделить четыре сферы, в которых организацииучаствуют в корпоративной социальной ответственности:
Во всех вышеуказанных сферах влияния корпоративная социальная ответственность может принимать различные формы и может быть представлена как пирамида,состоящая из четырех видов ответственности, которыедолжны рассматриваться одновременно:
Согласно программе развития ООН, выделяют внутреннюю и внешнюю социальную ответственность организации.
К внутренней социальной ответственности относятся:
Элементами внешней социальной ответственности являются:
Различают несколько уровней корпоративной социальной ответственности.
Базовый уровень предполагает своевременную оплатуналогов, выплату заработной платы, по возможности —предоставление новых рабочих мест (расширение рабочегоштата).
Второй уровень подразумевает обеспечение работников комфортными условиями не только труда, но и жизни, например, повышение уровня их квалификации, профилактическое лечение, строительство жилья, развитиесоциальной сферы.
Третий, высший, уровень ответственности предполагает благотворительную деятельность.
К основным определениям, употребляемым в концепции корпоративной социальной ответственности, можноотнести следующие:
Под социально ответственной компанией понимают организации, функционирующие на основе принципов социальной ответственности и осуществляющие комплекссоциальных программ в приоритетных направлениях.
Осуществляемая такими компаниями деятельность в социальной, экономической и экологической сферах носит,как правило, системный характер, связана с миссией истратегией развития бизнеса, направлена на удовлетворение запросов заинтересованных сторон.
К целям, преследуемым социально ответственной компанией, относятся:
Социально ответственные компании имеют следующиепреимущества:
Концепция корпоративного гражданства рассматривает организацию как агрегированного члена общества,так называемого «корпоративного гражданина». Согласноэтой концепции, социально ответственные компании осуществляют свою деятельность таким образом, чтобы соответствовать ожиданиям общества, связанным с соблюдением этических, правовых, благотворительных, природоохранных, коммерческих и общественных принципов,или даже превосходить эти ожидания. Иными словами, в деятельности компании сторон.
Социальные программы внутренней направленностиреализуются в целях достижения баланса интересов организации и ее сотрудников. Социальные программы внешней направленности связаны с ожиданиями инвесторов,партнеров, общественности, власти.
Помимо заработной платы
организации предоставляют
Льготы – это дополнительные блага, повышающие уровень жизни работника. При планировании системы льгот каждой организации необходимо учитывать действие следующих факторов:
Развитие рыночных отношений и расширение самостоятельности трудовых коллективов повышают значимость социальных выплат и льгот, доля которых постоянно растет в объеме совокупного дохода работника. Если раньше при трудоустройстве люди, прежде всего, обращали внимание на размер заработной платы, то теперь обязательно учитывают и то, какие виды социальной помощи может предоставить организация. Эти льготы и выплаты перестают носить временный характер. Они становятся важным и необходимым условием стабильности и повышения жизненного уровня работников и членов их семей. Этот вид дохода, так же как заработная плата и дивиденды, непосредственно зависит от результатов работы каждого работника и организации в целом, ибо его источником, как правило, является полученная от хозяйственной деятельности прибыль. Следовательно, через систему социальных льгот и выплат работники заинтересованы в росте конечных результатов деятельности организации.
На сегодняшний день, само собой разумеется, что оплачиваемые отпуска, оплата больничных, страхование здоровья и жизни, а также пенсионное обеспечение являются обязательной составной частью официальных льгот для каждого постоянного сотрудника.
Информация о работе Социальная ответственность организации на примере ОАО “Сбербанк России”