Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2013 в 17:36, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ себестоимости продукции на предприятии ЗАО СП «Октябрьское» и
выявление резервов её снижения.
Задачи – определить понятия себестоимости и снижения резервов себестоимости, классифицировать затраты, образующие себестоимость продукции, рассмотреть факторы, влияющие на себестоимость продукции и резервы её снижения.
Введение …………………………………….……… …………………………..
Глава 1. Теоретические основы выявления резервов по снижению себестоимости продукции………………………………………………………
1.1. Понятие и сущность себестоимости продукции, её экономическое значение………………………………………………………...
1.2. Классификация затрат, образующих себестоимость продукции …
1.3. Факторы, влияющие на себестоимость и резервы её снижения…
Глава 2. Анализ себестоимости продукции ЗАО СП «Октябрьское» и выявление резервов по её снижению…………………………………………..
2.1. Общая характеристика предприятия……………………………....
2.2. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ЗАО СП «Октабрьское»…………………………………………
2.3. Анализ себестоимости продукции ЗАО СП «Октябрьское»…….
Глава 3. 3. Пути снижения себестоимости продукции………………….
3.1. Пути снижения себестоимости продукции растениеводства…….
3.2. Пути снижения себестоимости продукции животноводства……..
Заключение………………………………………………………………………
Список использованной литературы …………………………………………...
3
Рационализация организации
Общая земельная площадь хозяйства 14696 га, всего сельхозугодий 14696 га, из них пашня 12865 га. Численность работников 152 чел, из них работники, занятые в сельскохозяйственном производстве 141 чел, а количество служащих 28 чел. По итогам работы за 2011 год получено 387,8 ц/га зерновых культур.
В общественном животноводстве хозяйства на 1.01.2012 года насчитывается 553 головы крупного рогатого скота, 29 голов лошадей. Для осуществления производственной деятельности хозяйства имеется 43 трактора, 17 комбайнов и 23 грузовых автомобиля. В СП «Октябрьское» применяются передовые технологии земледелия.
Основных средств имеется на сумму 101563 тыс. рублей. В 2012 году валовая прибыль составила 24595 тыс. рублей. От реализации сельскохозяйственной продукции выручено 154456 тыс. рублей.
Содержание животных в хозяйстве в зимний период – стойловое, в летний – стойлово-пастбищное. В зимний период в хозяйстве организованны длительные прогулки коров с целью укрепления здоровья, повышения продуктивности и воспроизводительной способности. Интенсивное ведение скотоводства возможно только при наличии в хозяйстве прочной кормовой базы, которая способна обеспечить животных необходимым количеством кормов. Рациональное полноценное кормление способствует увеличению продуктивности скота и повышению качества продукции. В целом можно сказать, что хозяйство имеет возможность обеспечивать кормами все поголовье содержащихся животных, а оставшуюся часть урожая зерновых и зернобобовых реализовывать на внутренний рынок по розничной цене, а также на внешний рынок по выгодной цене.
Среди зерновых наибольшее количество площади отведено под пшеницу, ячмень, горох, подсолнечник, среди кормовых культур однолетние и многолетние бобовые и злаковые травы на сено и солому. Из экономической оценки сельскохозяйственных культур видно, что наиболее продуктивными кормовыми культурами по урожайности являются ячмень и пшеница.
Отрасль сельскохозяйственного
Структура ЗАО СП «Октябрьское» приведена на рисунке .
Рисунок 3. Структура СП «Октябрьское»
СП «Октябрьское» принимает активное участие в межхозяйственных отношениях. Организация производственных отношений в данном хозяйстве основана на паевом участии, уступая потребительской кооперации, которая в свою очередь основана на объединении потребителей для совместных закупок, производства потребительских товаров и последующей их продаже своим членам и населению.
В основе производственной структуры СП «Октябрьское» лежит отраслевой принцип организации производства и управления, при котором производство продукции осуществляется в специализированных производственных подразделениях. Руководство осуществляется главным специалистом, которому подчиняются руководители подразделений. Начальниками подразделений являются главные специалисты.
В обеспечении эффективного
антикризисного менеджмента важную
роль играет достижение определенной
устойчивости организации посредством
рационального сочетания
Специализация определяет
производственную направленность предприятия.
Процесс специализации обычно связан
с расширением одной или
Как сложный экономический процесс специализация сельскохозяйственных предприятий развивается под воздействием многих факторов, которые действуют часто в прямо противоположных направлениях, то есть ускоряют ее или сдерживают. Никитенко А.А. предлагает нам на рассмотрение ряд факторов, оказывающих большое влияние на организацию производства. Ускорению специализации в хозяйствах, прежде всего, способствует научно-технический прогресс. Превращение сельского хозяйства в одну из отраслей крупного машинного производства предполагает внедрение системы машин, обеспечивающей механизацию и автоматизацию основных технологических процессов. В свою очередь, это требует рационального уровня концентрации и специализации производства. Создание узкоспециализированной и более производительной техники, которая применяется в одной какой-либо отрасли, например зерноуборочных, картофелеуборочных, свеклоуборочных комбайнов и т.д., вызывает углубление отраслевой специализации. Стремление к механизации трудоемких операций порождает создание монооперационных машин, а также комбинированных машин и агрегатов, совмещающих несколько технологических операций, многооперационных комплексов машин для конкретной культуры, типовых помещений и т.д.
На ускорение процесса
специализации оказывают
Создание крупных
Действие факторов, способствующих
специализации, в совокупности приводит
к тому, что каждое предприятие
выполняет определенную функцию
в системе общественного
Динамика показателей развития предприятия приведена в таблице 1.
Таблица 1 – Динамика показателей развития СП «Октябрьское»
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
2012 в % 2010 |
Выручка, тыс. руб. |
153822 |
123176 |
154456 |
100,4 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
197 |
192 |
152 |
77,2 |
Площадь сельскохозяйственных угодий, га, в том числе: |
14482 |
14688 |
14696 |
101,5 |
Пашня |
12702 |
12802 |
12865 |
101,3 |
Поголовье крупного рогатого скота, гол. |
692 |
553 |
553 |
79,9 |
Отрасль свиноводства предприятия в 2010-2012 не развивалась. Прекратилась заготовка соломы, зеленой массы и семян. Выручка увеличилась незначительно. Среднегодовая численность работников в 2012 году по отношению к 2010 году сократилась на 45 человек и составила 152 человека. За анализируемый период площадь сельскохозяйственных угодий увеличилась незначительно на 1,5 %, площадь посевов увеличилась на 1,3 % и в отчетном году составила 12865 га. Поголовье крупного рогатого скота сократилось в 2012 году на 139 головы.
Состав и структура земельных угодий СП «Октябрьское» приведены в таблице 2.
Таблица 2 - Состав и структура земельных угодий СП «Октябрьское»
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
2012 в % к 2010 | |||
га |
% |
га |
% |
Га |
% | ||
Общая земельная площадь |
14482 |
100 |
14688 |
100 |
14696 |
100 |
101,5 |
в том числе: всего сельскохозяйственных угодий, га |
14482 |
100 |
14688 |
100 |
14696 |
100 |
101,5 |
из них: пашня |
12702 |
87,7 |
12862 |
87,6 |
12865 |
87,5 |
101,3 |
пастбища |
1429 |
9,9 |
1475 |
10,0 |
1480 |
10,1 |
103,6 |
Древесно-кустарниковые растения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Пруды и водоемы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Дороги, км |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Болота |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие земли |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Наличие орошаемых земель |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Всего посевов в хозяйстве, га |
351 |
2,4 |
351 |
2,4 |
351 |
2,4 |
100 |
Удельный вес сельхозугодий в общей земельной площади, % |
100 |
- |
100 |
- |
100 |
- |
- |
Удельный вес пашни в составе сельхозугодий, % |
87,7 |
- |
87,6 |
- |
87,5 |
- |
0,2 |
Удельный вес посевов в пашне, % |
2,8 |
- |
2,7 |
- |
2,4 |
- |
- 0,4 |
На основании данных таблицы 2 можем сделать вывод, что общая земельная площадь в данном хозяйстве, в том числе и её структура, за последние три года изменилась не значительно, и составила в 2012 году 14696 га, увеличившись по сравнению с 2010 годом на 214 га. При этом, общая земельная площадь равна площади с.-х. угодий и она используется довольно рационально, так как пашни в общем объеме земельной площади составляют 87,7%.
Производственно-экономическая деятельность СП «Октябрьское» начинается с формирования производственных ресурсов, которые классифицированы на: средства труда, предметы труда, кадры (таблица 3).
Таблица 3 - Состав и структура основных средств на конец года
СП «Октябрьское»
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Здания |
17792 |
18,6 |
8183 |
8,1 |
7239 |
5,5 |
Сооружения |
1886 |
2,0 |
1289 |
1,3 |
1139 |
0,9 |
Машины и оборудование |
56847 |
59,6 |
57092 |
56,2 |
9472 |
7,2 |
Транспортные средства |
13927 |
14,6 |
30025 |
29,6 |
35342 |
26,8 |
Продуктивный скот |
4234 |
4,4 |
4219 |
4,2 |
4518 |
3,4 |
Многолетние насаждения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Другие виды основных средств |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО |
95441 |
100 |
101563 |
100 |
131981 |
100 |
в т.ч. активная часть |
75763 |
79,4 |
92091 |
90,7 |
123603 |
93,7 |