Разработка основных разделов бизнес-плана текущей деятельности БелГИМ

Учреждение образования «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

 

Факультет Заочный

Кафедра ФХМСП

Специальность Инженер по сертификации

Специализация Сертификация и стандартизация

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика и управление на предприятиях сертификации и стандартизации»

 

Тема: «Разработка основных разделов бизнес-плана текущей деятельности БелГИМ »

 

 

 

 

 

 

 

                                Исполнитель

студентка V курса группы 3      ___________   И. М. Матвеева

                                                        подпись, дата              инициалы и фамилия

 

 

 

Руководитель

________________________      ___________   Е. И. Студент

должность, ученая степень, ученое звание               подпись, дата             инициалы и фамилия

 

 

 

 

Курсовая работа защищена с оценкой _________

 

Руководитель___________               Е. И. Студент

                                         (подпись)                                    (инициалы и фамилия)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минск 2014

 

Учреждение образования

«БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ»

 

ФАКУЛЬТЕТ Заочный

 

Кафедра физико-химических методов сертификации продукции

 

                                                                                                                                        

                                                                                                                  Утверждаю

                                                                                      Заведующий кафедрой _______

                                                                                     ___________________________

                                                                                      «___» ________________ 2014 г.

 

ЗАДАНИЕ

по курсовому проектированию по дисциплине

«Экономика и управление на предприятиях сертификации и стандартизации»

 

для студента V курса Матвеевой И. М.

                                     Ф. И. О.

 

1. Тема работы: «Разработка основных разделов бизнес- плана текущей деятельности БелГИМ»

2. Срок сдачи студентом законченной работы «5» марта 2014 г.

3. Источник исходных данных: данные БелГИМ (его производственно-хозяйственной деятельности за 2013 год).

4. Содержание курсовой работы:

     Введение

     1 Характеристика организации и стратегия ее развития по направлениям деятельности

     2 Научно-техническое развитие

     3 Производственные мощности и инвестиционный план

     4 Кадровая политика и социальная сфера

     5 Расчет годового экономического эффекта от разработки и внедрения рабочего эталона – штриховой меры и длины в диапазоне от 0,001 до 100 мм

     6 Расчет эффективности бизнес-плана

     Заключение

     Список использованных источников

5. Консультанты по проекту: кафедра _________________________

6. Дата выдачи задания «  » ноября 2013 г.

 

 

Руководитель проекта __________     Е. И. Студент

 

Задание принял к исполнению _______________ ФИО студента

 

Реферат

Курсовая работа 58 с., 1 рис., 14 табл., 5 источников

 

БелГИМ,  БИЗНЕС-ПЛАН,  ПРЕДПРИЯТИЕ,  ЭФФЕКТИВНОСТЬ,  ФИНАНСЫ,  ИНВЕСТИЦИОННЫЙ   ПЛАН

 

Цель работы – разработка основных разделов бизнес-плана текущей деятельности БелГИМ.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможность получения всех необходимых ресурсов. В рыночных условиях бизнес-план должен включать вопросы изучения рынка (спроса и предложения), возможные риски и неопределенности в производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, реализации и их последствия. Бизнес-план дает возможность определить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции, содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие должно развиваться в дальнейшем, является важным инструментом для получения финансовой поддержки от потенциальных инвесторов и кредиторов.

Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием.

В процессе работы приведены характеристика организации и стратегия ее развития по направлениям деятельности, научно-техническое развитие, инвестиционный план, кадровая политика и социальная сфера. По итогам произведены расчеты годового экономического эффекта, эффективности бизнес-плана.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

Введение.................................................................................................................5

1 Характеристика организации и  стратегия ее развития по направлениям  деятельности....................................................................................................................6

   1.1 Общие сведения                                                                                           6

   1.2 Основные виды деятельности.....................................................................8

                1.2.1 Метрология............................................................................................11

                1.2.2 Испытания.............................................................................................12

                1.2.3 Оценка соответствия............................................................................12

                1.2.4 Государственный надзор......................................................................13

                1.2.5 Международное сотрудничество........................................................14

                1.2.6 Информационно-пропагандистская  и издательская деятельность..14

2 Научно-техническое развитие.........................................................................16

   2.1 Освоение и внедрение новой техники и технологий..............................16

3 Производственные мощности и  инвестиционный план...............................17

   3.1 Капитальные вложения..............................................................................17

   3.2 Важнейшие инвестиционные проекты.....................................................19

4 Кадровая политика и социальная  сфера.........................................................32

   4.1 Кадровая политика.....................................................................................32

   4.2 Социальная сфера.......................................................................................33

5 Расчет годового экономического  эффекта от разработки и внедрения  рабочего эталона – штриховой меры и длины в диапазоне от 0,001 до 100 мм......36

6 Расчет эффективности бизнес-плана..............................................................41

Заключение...........................................................................................................57

Список использованных источников.................................................................58

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Белорусский государственный институт метрологии (БелГИМ) является одним из звеньев Системы обеспечения единства измерений Республики Беларусь.

В 2000 году БелГИМ получил статус национального института метрологии, имеет прочный фундамент и давние традиции, так как его создание началось в 1924 году с основания Белорусской Палаты мер и весов, выполнявшей государственную поверку весов и гирь, простейших приборов.

Сфера деятельности института постоянно расширялась и охватывает в настоящий момент разработку и изготовление эталонов и стандартных образцов; испытания; метрологическую аттестацию; поверку; калибровку средств измерений; создание и поддержание эталонной базы республики; проведение высокоточных измерений; разработку технических нормативных правовых актов; испытания и сертификацию продукции, услуг, персонала и систем управления; исследования в области метрологии; стажировку специалистов и обучение метрологов; госнадзор за стандартами и средствами измерений.

Инвестиционный проект – увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта.

Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации.

К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли.

С помощью инновационных проектов осуществляется достижение целей и задач стратегического планирования предприятий. Инновационные проекты обычно имеют долговременный характер и связаны со значительным риском.

Подробное технико-экономическое обоснование каждой инновации осуществляется в соответствующем бизнес-плане.

Целью данной курсовой работы является разработка основных разделов бизнес-плана текущей деятельности БелГИМ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Характеристика организации и стратегия ее развития по направлениям деятельности

1.1 Общие сведения

Рисунок 1 – Организационная структура предприятия

 

Белорусский государственный институт метрологии является ведущей организацией метрологической службы Республики Беларусь, в состав которой входят 15 региональных центров стандартизации, метрологии и сертификации, метрологические службы свыше 600 предприятий и организаций республики.

БелГИМ является самостоятельным юридическим лицом, зарегистрированным в Едином государственном реестре юридических лиц и предпринимателей. В своей деятельности институт руководствуется законодательством Республики Беларусь, уставом, постановлениями, приказами, решениями Госстандарта.

Организационная структура предприятия отражена на рисунке 1.

Институт метрологии занимается оказанием услуг в области метрологии, сертификации и испытаний продукции организациям и учреждениям как на территории Республики Беларусь, так и за рубежом, в том числе предприятиям и заказчикам Российской федерации, Украины, Молдовы, Латвии, Литвы, Армении, Узбекистана, Грузии, Германии, Италии, Венгрии, Польши, Голландии, и других стран.

Институт выполняет поручения Госстандарта и участвует в работе ГКМВ, КООМЕТ, МГС СНГ, выполняет Договоренности CTPMMRA в части признания эталонов и сертификатов измерений и калибровки.

Предоставление качественных услуг в соответствии с запросами заказчиков является главной задачей института, декларируется в Политике в области качества и безопасности труда, подтверждается соответствующими Аттестатами аккредитации и сертификатами.

Для обеспечения стабильного финансового положения института и проведения инвестиций за счет собственных средств на 2013 год в БелГИМ было запланировано получение выручки от производственной деятельности в размере 130 612,6 млн. руб., прибыли 14 338,0 млн. руб. На социальную сферу израсходовано 3 527,7 млн.руб.

Были привлечены инвестиционные средства в сумме 16 625,0 млн. руб. в том числе за счет собственных средств – 12 000,0 млн. руб., за счет бюджетных средств – 4 625,0 млн. руб. и инвестиционного фонда Госстандарта 750,0 млн. руб.

Институт располагает высококвалифицированным штатом сотрудников, способным обеспечить решение предстоящих задач, объединенных в 34 отдела, фактически численность работников БелГИМ на 31 декабря 2012 года составляла 719 человек. Из них высшее образование имеют 564 человека, 15 специалистов получают высшее образование без отрыва от производства, 4 специалиста обучаются в магистратуре и 3 в аспирантуре.

Стоимость производственных мощностей 72,6 млрд. руб., степень износа 47,9 %, общая площадь, занимаемая БелГИМ - 13,3 тыс. м2, в т.ч. арендуемые площади составляют 1,4 тыс. м2. В ведении института находится 39 национальных и исходных эталонов, а так же около 4,4 тыс. единиц эталонного и прочего измерительного оборудования.