Разработка мероприятий по увеличению прибыли и повышению рентабельности на предприятии (на примере ООО «Сибириада», г.Омск)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2014 в 09:54, дипломная работа

Краткое описание

Цель написания выпускной квалификационной работы – осуществить экономический анализ деятельности ООО «Сибириада» г.Омск и разработать мероприятия по повышению ее эффективности..
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. Комплексный анализ экономической деятельности ООО «Сибириада» за 2005 – 2007 гг.
2. На основе проведенного анализа разработка проекта мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Сибириада».
3. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий.
4. Расчет экономического эффекта от реализации предлагаемого проекта мероприятий.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом.doc

— 1.10 Мб (Скачать документ)

В качестве основы для обобщающего показателя рекомендуется  использовать экономический потенциал торгового предприятия – совокупность ресурсов  (трудовых, материальных, финансовых, природных и др.), имеющихся в распоряжении хозяйствующего субъекта, а также способности его сотрудников и менеджеров к использованию ресурсов в соответствии с цель деятельности предприятия и получением максимально возможного в данных экономических условиях дохода.

Экономический потенциал предприятия, во-первых, определяется его реальными возможностями, причем не  только реализованными, но и нереализованными по каким-либо причинам; во-вторых, характеризуется объемом ресурсов и резервов – как вовлеченных, так и не вовлеченных в деятельность предприятия; в-третьих, определяется не только возможностями и  ресурсами, но и способностью  менеджеров использовать их для достижения стратегических целей предприятия.

В связи с этим  модель экономического потенциала для предприятий можно представить следующим образом:

Человеческий капитал + Основной капитал + Оборотный капитал.

Модель экономического потенциала любого предприятия определяется объемом и качеством имеющихся у него ресурсов: численностью занятых и их профессиональными  способностями, основными производственными и непроизводственными фондами, оборотными фондами, материальными запасами, финансовыми и нематериальными ресурсами, инновационными другими способностями. Под основными производственными фондами принято понимать фонды, непосредственно участвующие в торговом процессе. В сумме, все перечисленные выше ресурсы  образует совокупную хозяйственную способность предприятия, которая, по сравнению с аналогичными параметрами другого предприятия, отражает уровень его конкурентоспособности.

Принцип   эффективного применения экономического потенциала (Эр) можно представить в следующем формализованном виде:

Эр = j (Рп) - j (Рв)  → 0,                                 (1.5)

где j (Рп) - функция потенциальных ресурсов;

j (Рв)  - функция вовлеченных ресурсов.

Практическое использование показателя исходит из допущения, что процессы вовлечения ресурсов и повышения эффективности хозяйственной деятельности, результатом каждой является полученный доход, исчисляемый нами как разность между  выручкой, образуемой от реализации товаров и  издержками обращения, находятся в прямо пропорциональной зависимости.

Особенность   системы показателем оценки качественной деятельности предприятий применительно к условиям переходного периода заключается в том, что, с одной стороны, уже не существует столь привычных директивных показателей, а с другой стороны, еще не сложилась система индикативного регулирования экономики, которая помогла бы предприятию сориентироваться во внешних  условиях, определить свое место среди  других предприятий, оценить адекватность своих экономических целей состоянию и перспективам развития потребительского рынка. Поэтому предприятия должны самостоятельно создать для себя исходную базу, выделить приоритетные показатели, уровень которых будет является критерием для формирования значений всех остаточных взаимосвязанных показателей системы [3. с 92].

В качестве составляющих смогут использоваться три группы показателей, отражающих:

- интересы потребителей;

- интересы  инвесторов;

- финансовую устойчивость предприятия.

Показатели, отражающие интересы потребителей:

- объем оборота;

- качество обслуживания;

- уровень цен на товары и сопутствующие платные услуги.

Показатели, отражающие интересы инвесторов:

- чистая номинальная  стоимость активов в расчете на привилегированную акцию;

- чистая  номинальная стоимость активов  в расчете на обыкновенную акцию;

- коэффициенты капитализации, то есть соотношение стоимости каждого вида  ценных бумаг (как правило, привилегированных  и обыкновенных акций) в совокупной стоимости ценных бумаг, выпущенных предприятием, избыточного капитала и полученной прибыли к распределению:

  • избыточный капитал;
  • нераспределенная прибыль;
  • доход в расчете на обыкновенную акцию;
  • покрытие дивидендов по привилегированным акциям;
  • отношение курса акций к доходу.

Выделение трех указанных групп показателей, с одной стороны вводит новые показатели, отражающие развивающие рыночные отношения, с другой  стороны, сохраняет ряд показателей,  присущих плановой системе хозяйствования. Но поскольку в новой структуре изменяется взаимосвязи, как между отдельными показателями, так и между их группами, то изменяются роль и значение отдельных показателей.

Среди названных показателей наиболее часто применяются показатели эффективности использования активов предприятия, показатели эффективности использования ресурсов, отношение выручки от продаж (объема оборота) к общим активам предприятия, отношение выручки от продаж к собственному оборотному капиталу.

Показатели эффективности коммерческой деятельности являются обобщающими параметрами, позволяющими качественно и количественно оценить экономическое состояние предприятия.

Важным вопросом анализа финансового положения является изучение эффективности хозяйствования. Экономическая эффективность определяется соизмерением достигнутых результатов и имеющихся ресурсов или произведенных затрат. Предприятие всех отраслей народного хозяйства должны обеспечивать достижение максимальных хозяйственных результатов при  оптимальном экономическом потенциале, относительном сокращении издержек  производства и обращение, высоком качестве работы. Экономическую эффективность необходимо изучать системно. В систему ее исследования  следует включать показатели оценки рациональности использования средств на оплату труда, долгосрочных, нематериальных, текущих (оборотных) активов, производительность труда, фондоотдачу рентабельность и др.

В заключении следует сказать, что повышение эффективности деятельности предприятия невозможно без детального  изучения  и экономического  анализа  всех этапов деятельности предприятия. Имеющиеся потенциальные резервы рассредоточены практически на всех этапах производственного или торгового процесса, что и является объективным обоснованием необходимости данного исследования [34. с 112].

 

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО “СИБИРИАДА”

 

2.1. Общая характеристика деятельности ООО “Сибириада”

 

ООО “Сибириада” является юридическим лицом, действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, имеет печать, штампы и бланки; от своего имени заключает договоры, приобретает права и несёт, обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде, арбитраже и третейском суде.

Местонахождение предприятия: город  Омск – 35, пр.Губкина, д.1.

ИНН/КПП – 550120202092/550101-001, Р/сч. 407002810500230000053 в Омском филиале ЗАО «Русь-Банк», к/сч. 30101810300000000846, БИК – 045200846, ОГРН 1075543006747, ОКПО 82984428.

Директор Бургашвили Наталья Викторовна.

Основной целью ООО “Сибириада” является получение в интересах учредителей прибыли путем осуществления деятельности по производству и реализации товаров ООО “Сибириада”.

Главными задачами ООО “Сибириада” является удовлетворение общественных потребностей в товарах, различных услуг и получение прибыли в результате реализации товаров широкого потребления и оказания услуг.

Для достижения указанной цели ООО “Сибириада” осуществляет следующие виды деятельности:

- производство (переработка рыбы-сырца, мороженой и соленой рыбы, посол, предоставление услуг промежуточного характера коммерческим структурам по копчению рыбы, расфасовке икры, производство пресервов и т.п.)

- оптово-розничная торговля;

- торгово-закупочная, посредническая деятельность во всех сферах экономики, содействие организациям и гражданам в реализации их продукции и иная торговая, коммерческая деятельность, обслуживание муниципальных учреждений социальной сферы (школы-интернаты, больницы, детские сады),

- прокат оборудования и сдача в аренду торговых площадей.

Ассортимент продукции: парная, мороженая, копченая, маринованная, соленая рыба, вяленые рыбные изделия и технический жир, концентрат витамина А, консервы закусочные: в томате, в масле и пресервы.

Из прибыли ООО “Сибириада” производятся расчеты с бюджетом, вносятся обязательные платежи, предусмотренные законодательством, оставшееся образует чистую прибыль. Из чистой прибыли образуется резервный фонд.

ООО “Сибириада” обладает полной хозяйственной самостоятельностью в определении формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда и распределения прибыли.

Основным видом деятельности ООО “Сибириада” является оптовая и розничная торговля.

Основными поставщиками продукции являются ООО «Березка» гор. Санкт-Петербург; ЗАО «Винтел» гор. Калининград, Холдинговая компания “Дальморепродукт” г. Владивосток, группа компаний «Русская тройка».

ООО “Сибириада” имеет право:

- заключать от своего имени  договоры и сделки, отвечающие  характеру деятельности общества;

- осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством;

- развивать и расширять торговую  сеть;

- совершать товарообменные операции, биржевые сделки;

- на добровольных основах вступать  в союзы, ассоциации, концерны и  другие объединения;

- создавать на территории РФ  и за рубежом дочерние предприятия, филиалы и представительства, совместные предприятия, а также иметь долевое участие в деятельности других предприятий;

- осуществлять ценообразование  в соответствии с действующим  законодательством РФ;

- самостоятельно планировать и  осуществлять хозяйственную деятельность, исходя из реального спроса и в пределах направлений деятельности;

- другие права, не запрещённые  законодательством РФ.

Предприятие в установленном порядке предоставляет бухгалтерскую и статистическую отчетность.

Реализация продукции осуществляется по договорным ценам и тарифам, а в предусмотренных законодательством случаях по государственным ценам.

На предприятии созданы следующие фонды: уставный, социального развития, резервный и другие фонды общего и специального назначения. Предприятие имеет самостоятельный баланс, в котором отражается его имущество. Имущество предприятия состоит из основных и оборотных средств, а также иных материальных и финансовых ценностей.

Прибыль общества определяется к концу каждого финансового года (квартала). Она формируется из выручки от хозяйственной, коммерческой деятельности после возмещения материальных и приравненных к ним затрат и расходов по оплате труда.

ООО “Сибириада” обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников. Размер оплаты труда работников предприятия установлен согласно штатному расписанию.

Предприятие ведёт бухгалтерскую и статистическую отчётность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Большое влияние на развитие оптового и розничного товарооборота предприятия оказывают состояние, развитие и использование материально-технической базы предприятия. Торговый зал и складские помещения предприятия оснащены современными видами оборудования, кассовыми аппаратами.

Управление деятельностью ООО осуществляется его собственником, который является директором предприятия. Директор самостоятельно определяет структуру управления предприятия и формирует штаты.

Структура управления представляет совокупность звеньев и отдельных работников управления, порядок их соподчиненности и взаимосвязи по вертикали и горизонтали (см. рис.П.2.1).

Организационная структура предприятия состоит из:

-   управляющего;

-   заместителя по производству;

-   главного технолога;

-   начальника производства;

-   заместителя по общим вопросам;

-   заместителя по экономике и финансам;

Напрямую к управляющему относятся отдел кадров и служба технического контроля.

К заместителю по производству относятся:

- цех по подготовки сырья;

- цех по обработке сырья;

- цех по производству;

- коптильный цех;

- упаковочный цех;

Начальнику производства подчиняется центральная  технологическая служа.

К главному инженеру относятся:

- аппарат при руководстве;

- технологический отдел;

- отдел по охране труда и технике безопасности;

- центральная лаборатория;

К заместителю по общим вопросам относятся:

- отдел материально-технического  снабжения;

- административно-хозяйственный отдел;

- транспортный цех;

К заместителю по экономике и финансам относятся:

- финансовый отдел;

- отдел экономического анализа.

Цех № 1 по подготовке сырья. В данный цех поступает сырье со склада. В цехе сырье проходит определенную обработку для последующего поступления в цех по обработке сырья (размораживание, сортировка и т.п.).

Цех № 2 цех по обработке сырья. В цехе сырье проходит определенную обработку для последующего поступления в цех по обработке сырья.

Цех № 3 по производству. В этом цехе посолом обрабатывают ту рыбу, которая в соленом виде способна созревать (сельдевые, лососевые и др.). Посол также необходим для обработки рыбы вялением, холодным и горячим копчением, для придания продукту дополнительных вкусовых качеств и т. д.

Информация о работе Разработка мероприятий по увеличению прибыли и повышению рентабельности на предприятии (на примере ООО «Сибириада», г.Омск)