Разработка инвестиционной стратегии организации

Филиал

Государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Российский государственный социальный университет»

в г. Сочи Краснодарского края

 

факультет «Менеджмент организации»

 

кафедра «Менеджмент»

 

 

Дипломный Проект

 

 

Тема: «Разработка инвестиционной стратегии организации»

 

 

 

Выполнила студентка 6 курса

заочного отделения

специальности «Менеджмент  организации»             

                                                                                                  Балыбердина Елена Леонидовна

       

                                     ______________________

 

Научный руководитель                                 Березин Евгений Александрович

 

______________________

 

Рецензент                                                               Королёв Сергей Александрович

 

______________________

 

Должность рецензента                                        Директор ОАО «Красная поляна»                                      

 

 

Допущена к защите "_____" декабря 2006 года

 

 

Заведующая кафедрой                                               Маркарян Ирина Николаевна

 

_________________________

 

 

Сочи 2007 г.

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В современных  условиях актуальность проблемы инвестиционной политики предприятия как одного из важнейших элементов антикризисного управления не требует особой аргументации. От того, как руководство предприятия будет принимать инвестиционные решения в управлении, будет зависеть эффективность функционирования этого предприятия в будущем.

Под инвестиционной политикой предприятия понимают процесс формирования системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения на базе прогнозирования условий этой деятельности (инвестиционного климата), конъюнктуры инвестиционного рынка, как в целом, так и на отдельных его сегментах.

Инвестиционная политика предприятия основывается на выборе и построении правильной инвестиционной стратегии.

Стратегия инвестирования - это многошаговый процесс принятия инвестиционных решений в соответствии с действующими правилами функционирования предприятия (формальными и неформальными), при котором на каждом последующем шаге учитывается решение, принятое на предыдущем шаге.

Роль инвестиционной политики и инвестиционной стратегии предприятия высока, так как именно инвестиционная деятельность, сочетающая в себе тактические и стратегические элементы финансового обеспечения деятельности предприятия, позволяет управлять денежными потоками и находить оптимальные инвестиционные ресурсы для реализации стратегии фирмы.

Основной целью написания дипломного проекта является поиск наиболее эффективных подходов к формированию инвестиционной политики для последующего обоснования важности инвестиционной стратегии предприятия.

В соответствии с поставленной целью выделим следующие задачи:

• определить сущность инвестиционной деятельности и инвестиционной политики предприятия;
• выявить роль инвестиционной деятельности предприятия в его управлении;
• изучить инвестиционную стратегию предприятия и способы ее формирования;
• проанализировать основные характеристики деятельности  предприятия ОАО «Красная поляна»;
• предложить пути совершенствования подходов к инвестиционному анализу предприятия;
• выявить основные критерии принятия инвестиционного решения предприятия ОАО «Красная поляна»;
• разработать инвестиционный проект и оценить его экономическую эффективность;
• предложить основные способы повышения инвестиционной привлекательности поселка Красная поляна.

Объектом  исследования в дипломной работе выступает предприятие ОАО «Красная поляна».

 

 

ГЛАВА 1. ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Инвестиционная  деятельность предприятия: характеристика  и роль в управлении

Эффективная инвестиционная деятельность предприятия  строится с учетом следующих основных принципов: высокий динамизм и комплексный характер формирования управленческих решений, интегрированность с общей системой управления предприятием, ориентированность на стратегические цели их развития.

Эффективный инвестиционный менеджмент, построенный с учетом этих принципов, обеспечивает возможность высоких темпов развития предприятий и достижение необходимых конечных результатов их инвестиционной деятельности.

Основу инвестиционной деятельности организации составляет инвестиционная политика или управление реальными инвестициями, формирование инвестиционных ресурсов.

Под инвестиционной политикой предприятия понимают процесс формирования системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения на базе прогнозирования условий этой деятельности (инвестиционного климата), конъюнктуры инвестиционного рынка, как в целом, так и на отдельных его сегментах¹.

Инвестиционная  политика предприятия включает в себя следующие направления:

1. управление риском;
2. программно-целевое планирование;
3. составление капитальных бюджетов;
4. стратегический анализ;
5. стратегическое управление.

В современных условиях реальное инвестирование является на большинстве российских предприятий единственным направлением инвестиционной деятельности. В зависимости от поставленных целей и решаемых задач реальные инвестиции осуществляются в разнообразных формах, которые можно свести к трем основным направлениям:

• инновационному инвестированию;
• капитальному инвестированию (капитальным вложениям);
• инвестированию прироста оборотных средств.

Также в настоящее  время наиболее сложной является проблема изыскания средств, источников финансирования инвестиционных проектов. Недопустимо приступать к реализации проекта без достоверной оценки возможностей инвестирования в объеме общих капитальных затрат (основной и оборотный капитал). Основными источниками инвестиционных проектов являются:

• собственные средства;
• привлеченные средства (акционерный капитал);
• заемные средства (рис. 1.1.).

Рис. 1.1 Основные источники формирования инвестиционных ресурсов

 

Собственные средства формируются, в основном, из предыдущих накоплений, амортизационных отчислений и нераспределенной прибыли, суммы, выплачиваемой страховыми органами в виде возмещения ущерба, продажи основных фондов, земельных участков и других видов активов и т.д. Многие из этих источников имеют ограниченные возможности для накопления средств: амортизационные отчисления - из-за высокой изношенности основных производственных фондов и, нередко, нецелевого использования отчислений; прибыль - в результате низкой рентабельности производства. Если в развитых странах за счет прибыли финансируется около 25-30% инвестиций, то в России на долю прибыли приходится около 10%.

Привлеченные  средства от продажи акций (акционерный капитал) как источник финансирования в России еще не сформировался. В странах с развитой рыночной экономикой акционерный капитал создается инвестиционными фондами и компаниями путем привлечения средств населения, за счет которого финансируется до 50 % инвестиций. Также к привлеченным средствам относятся средства, выделяемые финансово промышленными группами на безвозмездной основе, благотворительные и иные взносы, ассигнования из бюджета.

Заемные средства (кредиты банков и поставщиков, кредиты  иностранных инвесторов, облигационные займы, векселя) являются важным источником финансирования инвестиций, однако и этот источник мало доступен для российских предприятий. Во-первых, коммерческие банки крайне неохотно выдают инвестиционные кредиты в виду отсутствия гарантий их возврата. Во-вторых, сами кредиты разорительны для заемщиков, так как процентные ставки по кредитам выше нормы прибыли даже наиболее рентабельных предприятий.

При решении  задач эффективного управления инвестиционными ресурсами рекомендуется использование таких методов финансового менеджмента, как²: управление собственным и заемным капиталом, ресурсами предприятия, активами и пассивами предприятия, себестоимостью продукции, финансовым состоянием предприятия, эффективностью и рисками его финансово-хозяйственной деятельности и интенсификацией производства, методы оптимизации структуры капитала, анализа инвестиционных проектов, финансового прогнозирования и другие.

Эти методы целесообразны  при разработке инвестиционной стратегии  и тактики, оптимизации стоимости и структуры инвестиционных ресурсов, управлении выбором инвестиционных проектов и формировании программы реальных инвестиций, управлении формированием и реструктуризацией портфеля финансовых инвестиций.

Таким образом, инвестиционная политика предприятия основывается на выборе и построении правильной инвестиционной стратегии.

Стратегия инвестирования - это многошаговый процесс принятия инвестиционных решений в соответствии с действующими правилами функционирования предприятия (формальными и неформальными), при котором на каждом последующем шаге учитывается решение, принятое на предыдущем шаге³.

Формирование  инвестиционной стратегии включает ряд этапов, общих для всех предприятий:

1. Определение периода формирования инвестиционной стратегии. В условиях нестабильного развития экономики этот период не превышает 3-5 лет (в развитых странах 10-15 лет).
2. Выработка системы целей инвестиционной деятельности. Система целей исходит из общей стратегии экономического и производственного развития предприятия и этапа жизненного цикла предприятия.
3. Разработка эффективных путей реализации целей инвестиционной стратегии включает:

 

• разработку стратегических направлений деятельности предприятия;
• разработку стратегии формирования инвестиционных ресурсов.

4. Конкретизация инвестиционной стратегии по периодам ее реализации предусматривает установление последовательности и сроков достижения отдельных целей и решения задач. При этом:

• внешняя синхронизация предусматривает согласование во времени инвестиционной стратегии, стратегии развития предприятия и конъюнктуры инвестиционного рынка;
• внутренняя синхронизация предусматривает во времени реализации отдельных направлений инвестирования между собой и с инвестиционными ресурсами.

5. Оценка инвестиционной  стратегии осуществляется на основе системы критериев (табл. 1.1).

 

Таблица 1.1

Основные  критерии оценки стратегии предприятия

Критерий	Характеристика
1. Согласованность  инвестиционной стратегии с общей  стратегией экономического развития предприятия	Оценивается согласованность целей, направлений и этапов инвестиционной и общеэкономической стратегий предприятия
2. Внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии	Оценивается согласованность и сбалансированность отдельных целей и направлений инвестиционной стратегии между собой
3. Согласованность инвестиционной стратегии с внешней средой	Оценивается соответствие инвестиционной стратегии прогнозируемым изменениям экономического развития, инвестиционного климата и рынка страны
4. Реализуемость инвестиционной стратегии с учетом имеющегося ресурсного потенциала	Оцениваются потенциальные возможности предприятия в формировании его инвестиционных ресурсов, кадровый и технический потенциал предприятия, возможности привлечения внешних ресурсов, в том числе финансовых, технических, технологических, материальных, сырьевых, энергетических и прочих
5. Приемлемость  уровня риска, связанного с инвестиционной стратегией	Оцениваются прогнозируемые уровни инвестиционных рисков, их возможных финансовых последствий для предприятия, путей их компенсации
6. Результативность инвестиционной стратегии	Оценивается прогнозируемая эффективность реализации инвестиционной стратегии, включая количественные и качественные показатели

 

В качестве факторов, влияющих на принятие инвестиционного  решения предприятия, рассматриваются: