Пути совершенствования инновационной деятельности предприятия

А.К. Казанцев, П.Н. Завлин, Л.Э. Миндели думают, что инновация - использование в какой - либо сфере общества результатов интеллектуальной (научно-технической) деятельности, направленных на улучшение процесса деятельности и его результатов [20].

В постановлении Правительства РФ от 24 июля 1998 г. № 832 «О концепции инновационной политики РФ на 1998-2000 годы» зафиксировано, что «инновация (нововведение) — это конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности» [6].

Инновация отвечает следующим характеристикам:

-  достижение мотивированной эффективности

-  проявление творческой деятельности

-  научно-техническая новизна

-  возможность реализации продукта

На (рис 1) представлены некоторые подходы к определению понятия «инновация».

Рис. 1. Различные подходы к определению «инновация»

 

Также следует отметить, что «Инновация» с одной стороны представляет собой что-то новое, обособленное (может быть, отдельный проект), лишь частично основанное на предыдущих знаниях, опыте, с другой – это деятельность, которая бессмысленна без конкретного предприятия или организации, где она применяется.

Innovation (лат.- обновление, улучшение) является основой английского слова innovation, в переводе на русский язык имеет несколько значений – инновация, нововведение, новшество. Большинство ученых считают данные понятия синонимичными, кое-кто все же пытаются найти смысловые различия (рис.2).

 

Рис. 2. Взаимосвязь понятий

 

Например, инновацию как конечный итог внедрения новаторства с целью конфигурации объекта управления и получения экономического, общественного, экологического, научно-технического или другого вида эффекта, определяет Р.А. Фатхутдинов [29].

В связи с усилением воздействия новых технологий для экономического роста необходимо найти роль и значение инновационного развития в системе управления рыночной ценой. Анализ главных признаков нововведений, их системных параметров и соответствующих особенностей позволит выявить особые требования к системе управления предприятием, внедряющего инновации. При всем этом важным признаком инновации в критериях рыночной экономики выступает новизна ее «потребительских свойств», техно новизна играет второстепенную роль.

Для исследования всеохватывающего характера нововведений, открытия различных областей и методов их использования, как следует, и способов управления, представляется нужным провести исследование системы и систематизации инноваций. В экономической теории сформирована и предложена разнохарактерная типология процессов, связанных с инновациями. На (рис. 3) представлена комплексная классификационная система инноваций. К более значимым признакам относятся, к примеру, степень новизны инновации, характер, время выхода на рынок.

В состав высококачественных характеристик эффективности разработки управленческих решений в инновационном процессе могут быть включены:

- своевременность представления проекта решения; степень научной обоснованности решений (внедрение современных научных способов и подходов);

- многовариантность расчетов;

- применение инновационной технологии и информации, технических средств;

- расходы на проектные изыскания и решения;

- численность, познания и опыт высококвалифицированных профессионалов, занятых в подготовке решений;

- точность определения цены, сроков и последовательности или параллельности реализации отдельного проекта в инновационной программке;

- риск и неопределенность в реализации решений и др.

 

Рис. 3. Классификационная система инноваций.

 

Все перечисленное выше относится, сначала, к управленческим решениям стратегического характера, связанным с кардинальными переменами на предприятии. Диапазон обстоятельств, затрудняющих доброкачественную оценку управленческих решений, довольно широкий. Теорией и практикой управления разработаны следующие перечисленные подходы и методические приемы для ее проведения.

Инновации принято систематизировать по различным признакам. Многие из них тождественные и схожие. К более значимым из этих признаков следует отнести степень новизны инновации, ее роль и значимость, также повод и время выхода на рынок. При разработке, внедрении инноваций и исследовании этих процессов необходимо разграничивать нововведения на:

1) базисные и улучшающие;

2) продуктовые, технологические и нетехнологические;

3) преактивные или реактивные.

К базисным относят инновации, которые реализуют большие научно-технические разработки и становятся основой формирования технологий последнего поколения, не имеющих аналогов в российской и зарубежной практике. Базисные инновации - это принципно новые для отрасли продукты и технологии. Улучшающие инновации реализуют мелкие и средние изобретения, усовершенствующие технологию производства или технические свойства уже существующих продуктов, и ориентированы на частичные конфигурации (декоративного характера - форма, цвет) устаревших поколений техники и технологий, которые, по собственной сущности, тормозят технический прогресс.

Нововведения принято делить в зависимости от их содержания на:

- продуктовые, связанные с переменами в продукции;

- технологические, распространяющиеся на способы производства;

- нетехнологические, затрагивающие причины организационно-управленческого и финансово-экономического нрава.

Инновации можно подразделять в зависимости от содержания и характера на четыре типа (рис. 4).

 

Рис. 4. Типы инноваций.

 

Продуктовые инновации появляются вследствие внедрения новых материалов и появления новых потребностей общества. Внедрение таких инноваций является эффективным способом освоения новых видов продукции, установления прибыльных цен, усиления рыночных преимуществ предприятия.

 Технологические инновации  оказывают конкретное воздействие на рациональное рассредотачивание имеющихся ресурсов, экономию издержек производства, повышение производительности, соблюдение экологии методом внедрения новейших технологий производства, информационных систем, средств автоматизации и компьютеризации.

К стратегическим инновациям относят нововведения, внедрение которых носит упреждающий характер с целью завоевания преимуществ «первого хода», которое при адекватном применении приводит к лидерству на рынке.

При этом, важным признаком инновации в критериях рыночного хозяйствования должна выступать новизна ее потребительских параметров. Техно новизна играет второстепенную роль. Большая часть неудач с выведением нововведений на рынок специалисты разъясняют тем, что они появляются на базе новых познаний, а не имеющихся потребностей, в то время как покупателям нужен не новый продукт, а новые выгоды.

Когда на рынке возникает новый продукт, соперники не торопятся следовать за «первопроходцем» и внедрять новинку в свое производство, потому что уровень неудач, связанный с выведением на рынок новых изделий, колеблется, по различным оценкам, от 30 до 60%. В связи с этим принято выделять стратегии фаворита или последователя. За этим разделением стоят два типа инновационных процессов - «пионерный» и «догоняющий», или два вида инноваций - стратегические (преактивные) и адаптирующие (реактивные).

Реактивная инновация - это такое нововведение, которое хозяйствующий субъект вводит прямо за соперником как ответную реакцию на уже появившийся на рынке новый продукт. Реактивные инновации предприятия обязаны осваивать следом за своими конкурентами, чтоб быть конкурентоспособными на рынке и в предстоящем выжить и не допустить технологического отставания в производстве.

Типизация нововведений по признакам имеет существенное значение для выбора формы и способов освоения инноваций. Причина в том, что процессы разработки и внедрения, условия реализации и предстоящего продвижения на рынке для каждой определенной инновации - принципно новейшей или только улучшающей - будут различными.

Инновационная деятельность предприятия (ИДП) представляет собой процесс, направленный на внедрение результатов исследований и разработок или других научно-технических достижений в новый или улучшенный продукт, реализуемый на рынке, в новый или улучшенный технологический процесс, применяемый  в практической деятельности. Для специализированных научно-исследовательских организаций инновационная деятельность может стать главным видом деятельности и заключаться в разработке новых товаров для реализации или аренды на рынке инновационных технологий, например, средством выдачи лицензий. Многие компании занимаются разработкой улучшенных товаров для использования их в производстве продукции, создавая собственные подразделения НИОКР в качестве вспомотательного направления. Другими словами, для внедрения нового или улучшенного продукта хозяйствующие субъекты могут приобрести новые технологии или создать их без помощи других. В первом случае предприятие, обычно,  заключает договор со специализированной научноисследовательской или конструкторской организацией. При этом, следует иметь ввиду, что единовременное приобретение технологии просит аккумулирования значимых денег за достаточно маленький срок. Для более эффективного использования денежных вложений тщательно анализируют базу данных организаций, специализирующихся на инновационных разработках и изучают рынок новых технологий.

Второй вариант - создание собственного научно-исследовательского инновационного подразделения - по сравнению с приобретением новейшей технологии, дает возможность избежать больших единовременных издержек, так как, инвестиции распределены во времени. Новое подразделение в большинстве случаев создается методом реорганизации службы главного технолога или конструкторского отдела. Это дает возможность приблизить иаучно-исследовательский поиск к возможностям начального производства и нуждам конечного потребителя; привлечь высококвалифицированных работников; быть уверенными в сохранении коммерческой тайны; заниматься разработкой параллельно возникающих идей и, в итоге, сформировать свой патентный портфель.

Единой универсальной модели развития инновационного бизнеса не существует. В Западной Европе, а особенно в Японии разработкой и внедрением нововведений, в большей степени заняты исследовательские частные и в меньшей степени муниципальные центры, а с конца 1970-х гг. в США основной упор был сделан на малые компании венчурного типа [28].

Существует две модели инновационной деятельности:

- традиционная линейная модель - развитие идет от базовых исследовательских работ к прикладным разработкам, производству и коммерциализации;

- новая интерактивная модель - инновационные идеи генерируются, на всех шагах инноваторского цикла.

Различают семь моделей инновационного развития:

1) создание «отверточных» производств, инновационная активность слабая или отсутствует;

2) высокая инновационная активность при развитом внутреннем рынке основана на базе собственных знаний США;

3) высокая инновационная активность нацеленная на внешние рынки, основана на базе собственных знаний (Корея, Тайвань и др.);

4) инновационная деятельность, получаемая стимул со стороны общества, основанна на базе собственных знаний и нацеленна на внутренний рынок (СССР, США);

5) инновационная деятельность ориентированная на внешний рынок, стимулируемая со стороны общества, при собственной базе знаний (Финляндия, Швеция, Тайвань);

6) инновационная деятельность, ориентированная на внутренний рынок, получаемая стимул со стороны общества, при использовании внешних источников познаний (Англия, Япония периода после войны);

7) инновационная деятельность, нацеленная на внешний рынок при внешнем финансировании, получаемая стимул со стороны общества, при внешних источниках познаний (авиапромышленность Бразилии, страны Юго-Восточной Азии).

Растущая роль нововведений обоснована, во-первых, спецификой рыночных отношений, во-вторых, необходимостью глубочайших высококачественных преобразований в Российской экономике с целью преодоления кризиса и выхода на линию движения устойчивого роста.

При рассмотрении этого положения видно, что в отношениях рыночной экономики и конкуренции никто никого не принуждает к совершенствованию производства, к увеличиванию продукции с наилучшими кчествами, не считая опасности банкротства. При конкуренции новвоведения являются движущей силой. Улучшать качество продукции, использовать новые технологии, увеличивать эффективность деятельности производства удается именно на основе инноваций. Для решения этих задач необходим новаторский и предпринимательский подход к поиску и внедрению новвоведений.

Классик экономической теории - А. Маршалл говорил о предпринимательстве, как о главном свойстве, важной черте рыночной экономики [24]. Ученый имеет в виду не конкуренцию, а иное свойство рыночной экономики – «свободу производства и предпринимательства».

По правде, конкурентность только создает ситуацию необходимости поиска конкурентных преимуществ предприятия и конкурентоспособности продукта. Конкурентность вдохновляет улучшать весь процесс от производства до употребления. А сама конкурентноспособность зависит от реализации тех или других нововведений, т.е. через предпринимательство, так как, именно оно является реальным двигателем прогресса.